大學(xué)生之家，大學(xué)生資訊發(fā)布平臺(tái)
- 張瑞敏談《卓有成效的管理者》魅力所在
- 《卓有成效的管理者》對(duì)從事企業(yè)管理工作的讀者來(lái)說(shuō)是一本非常有效的書(shū)。對(duì)此我深有體會(huì)，并且是源自20年前海爾創(chuàng)業(yè)初期。那時(shí)管理類書(shū)籍少之又少，不記得是從什么地方找到
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：353
- 王信躊躇滿志的兗礦：海外收購(gòu)步入正軌
- 1月12日，中國(guó)冶金科工股份有限公司對(duì)外宣布，將以2億美元直接入股澳大利亞“中國(guó)第一”公司（China First Pty Ltd）的母公司源庫(kù)資源（Resources HouseLtd），同
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：344
- 三鹿奶粉事件輿論未止 企業(yè)倫理無(wú)可遁形
- ，歸根結(jié)底反映了企業(yè)倫理的缺失，而這才是中國(guó)企業(yè)真正脆弱的地方。
在“三鹿事件”中付出代價(jià)的包括近4萬(wàn)名消費(fèi)者、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)、奶農(nóng)、地方政府官員、甚 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：330
- 傳統(tǒng)被顛覆 卓越的執(zhí)行力成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
- 以前，光是產(chǎn)品、服務(wù)或組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新就足以確保企業(yè)躋身全球領(lǐng)先品牌行列。但今非昔比，今天市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以迅速?gòu)?fù)制或逆向工程哪怕是最具顛覆性的創(chuàng)新。網(wǎng)上零售等各
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：311
- 六大因素制約企業(yè)有效節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
- 無(wú)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模多大，要想取得更多的利潤(rùn)，有效節(jié)約每一分錢(qián)，實(shí)行低成本原則仍然是非常必要的。“世界船王”包玉剛說(shuō)：“在經(jīng)營(yíng)中，每節(jié)約一分錢(qián)，就會(huì)使
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：315
- “大企業(yè)病”感染企業(yè)利弊全解
- 今年6月1日，成立于1908年的通用汽車(chē)公司（GM）正式向美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。隨后，旗下悍馬、歐寶、薩博、土星等品牌紛紛轉(zhuǎn)賣(mài)。通用汽車(chē)的破產(chǎn)，代表著美國(guó)經(jīng)濟(jì)正
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：330
- 趙巧臨：創(chuàng)業(yè)者該如何學(xué)會(huì)管理
- 我2012年創(chuàng)業(yè)，2014年公司收入和規(guī)模已擴(kuò)大十倍，發(fā)展速度極快。但公司發(fā)展與管理混亂之間的矛盾也到了不可調(diào)和的程度，危機(jī)感與恐懼感與日俱增。我沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)，也從
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：312
- 企業(yè)改革機(jī)遇挑戰(zhàn)并存 抵觸變革誘惑利大于弊
- 世界正在以前所未有的速度發(fā)生著變化，而你的企業(yè)又在采取什么舉措與時(shí)俱進(jìn)呢？翻開(kāi)任何商業(yè)出版物，你幾乎都能看到以上這幾句話，或類似的言詞。這些話已如此耳熟能詳，以
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：294
- “8020”法則也會(huì)失靈 如何有效利用“雙變量規(guī)律”
- Long long ago，具體講就是百年前寧?kù)o的那個(gè)夜，一個(gè)叫做帕累托的外國(guó)老頭兒發(fā)現(xiàn)了一種奇特的現(xiàn)象---80%的社會(huì)財(cái)富被20%的人所擁有，而其余80%的人只占有20%的財(cái)富。
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：366
- 大客戶管理至關(guān)重要的第一步：認(rèn)識(shí)客戶
- 大客戶銷售，大客戶管理日益成為企業(yè)營(yíng)銷職能中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的20% 客戶來(lái)自哪里，20%優(yōu)質(zhì)客戶中的20%超級(jí)高價(jià)值客戶又是誰(shuí)，這4%的黃金客戶如何進(jìn)行管理，如何提升客
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：291
- 管理者難題：怎么管理知識(shí)型員工
- 知識(shí)型員工才華橫溢，為組織創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。他們?cè)诠ぷ魃献非蟪浞值淖灾骺臻g，更樂(lè)于獨(dú)自工作，而不是與同事合作。如果你是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你得接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：知識(shí)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：301
- 人民幣升值貶值的“心酸”歷程
- 人民幣已經(jīng)十多年處在長(zhǎng)期對(duì)內(nèi)貶值，對(duì)外升值的單邊形勢(shì)，對(duì)內(nèi)貶值，就是資產(chǎn)價(jià)格的泡沫，尤其是房地產(chǎn)價(jià)格的泡沫嚴(yán)重，以及物價(jià)水平的單邊上升，而對(duì)外升值，則表現(xiàn)為從20
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：384
- 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下云衣定制改革 規(guī)模化榮獲好評(píng)
- “每個(gè)人的尺寸都不同，每套衣服都需要打版，一個(gè)優(yōu)秀的打版師開(kāi)足馬力，一天也只能畫(huà)兩個(gè)版。如果一天有1,000個(gè)訂單的話，你想想需要多少個(gè)打版師？”在博克科技
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：319
- 宗慶后稱實(shí)體經(jīng)濟(jì)是進(jìn)步與發(fā)展根本所在 虛擬經(jīng)濟(jì)不被看好
- “實(shí)體經(jīng)濟(jì)是真正能創(chuàng)造財(cái)富的，也是國(guó)家進(jìn)步與發(fā)展的根本。”12月1日，在于北京舉行的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典上，就企業(yè)如何為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值這一問(wèn)題，娃哈哈集團(tuán)董
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：332
- 美國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)人尋找新出路 市長(zhǎng)組團(tuán)來(lái)華招商引資
- 當(dāng)華盛頓因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題陷入停頓時(shí)，越來(lái)越多的美國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新出路，一場(chǎng)“城市革命”正在美國(guó)發(fā)生。這場(chǎng)“革命”值得所有希望
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：339
- 宏觀形勢(shì)發(fā)生變化 中小企業(yè)挑戰(zhàn)何在
- 大量農(nóng)業(yè)人口從生產(chǎn)力較低的環(huán)境轉(zhuǎn)移到較高的環(huán)境。對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是非常了不得的。這樣的制造模式2008年經(jīng)受了一次考驗(yàn)，我們出口到哪里？主要是購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的地區(qū)。
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：290
- 歷經(jīng)二十二年前的邁瑞 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷程解析
- 二十二年前，邁瑞創(chuàng)立于改革開(kāi)放的前沿城市深圳，當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳。
二十二年后，邁瑞已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。在監(jiān)護(hù)儀領(lǐng)域，邁瑞已經(jīng)占據(jù)中國(guó)超過(guò)40% - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-18 關(guān)注：423
- 復(fù)合材料專業(yè)開(kāi)設(shè)專業(yè)英語(yǔ)的必要性
- 復(fù)合材料專業(yè)英語(yǔ)兼顧文理，將語(yǔ)言應(yīng)用與專業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合。專業(yè)英語(yǔ)作為基礎(chǔ)英語(yǔ)的后續(xù)課程，其教學(xué)目的是通過(guò)專業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)，使學(xué)生對(duì)英文文獻(xiàn)資料有一定的閱讀能力，同
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：354
- 對(duì)材料力學(xué)教材進(jìn)行適當(dāng)改革
- 教育部于2010 年啟動(dòng)的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”)旨在培養(yǎng)造就大量能為走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)，
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：349
- 對(duì)B吸附雙模板蛋白質(zhì)的吸附性能進(jìn)行研究
- 分子印跡技術(shù)是制備空間結(jié)構(gòu)和結(jié)合位點(diǎn)與模板分子完全匹配的聚合物的技術(shù)，通過(guò)模板分子與具有官能團(tuán)的功能單體相互作用，在交聯(lián)劑的存在下引發(fā)聚合，形成大孔、網(wǎng)狀的聚合
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：322
- NO對(duì)人類及環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的危害
- 1 引言 天然氣的主要成分是CH4, CH4是H/C比值最高的碳?xì)浠衔?HC), 因此CH4相比其他HC 燃料在燃燒過(guò)程中有更少的CO2生成量,并且天然氣還具有使用范圍廣、價(jià)格低廉及污染
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：1202
- 右手材料和左手材料的研究
- 左手材料是一種人工微結(jié)構(gòu)材料，其電場(chǎng)矢量、磁場(chǎng)矢量和波矢方向構(gòu)成左手螺旋關(guān)系，由于其介電常數(shù)和磁導(dǎo)率同時(shí)為負(fù)，又稱為雙負(fù)材料。2000年Smith 成功制造出了第一塊左手
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：519
- 機(jī)械沖床如何正確操作
- 沖床應(yīng)該如何正確操作1.沖床工必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，熟悉操作規(guī)程并取得操作許可方可獨(dú)立操作。2.正確使用設(shè)備上安全保護(hù)和控制裝置，不得任意拆動(dòng)。3.檢查
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：322
- 熱處理與金相知識(shí)解析
- 奧氏體1.組織: 碳在γ鐵中的固溶體
2.特性:
呈面心立方晶格.最高溶碳量為2.06%,在一般情況
下,具有高的塑性,但強(qiáng)度和硬度低,HB=170-220,奧氏體組織除了在高溫 - 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：611
- 便攜式吊運(yùn)機(jī)機(jī)械上料重大突破
- 便攜式吊運(yùn)機(jī)的問(wèn)世是當(dāng)今建筑裝潢行業(yè)機(jī)械上料的重大突破，從此結(jié)束了千百年來(lái)高層建筑材料及裝修材料依靠人工搬運(yùn)的歷史，極大地減輕了搬運(yùn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。它的問(wèn)世使搬
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：344
- 拋丸清理機(jī)在安裝過(guò)程中使用注意事
- 拋丸機(jī)的作用是用電機(jī)旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的離心力將小鋼丸拋到工件上來(lái)達(dá)到將工件表面處理的作用,它一般用于電鍍行業(yè)的一些微型的,不規(guī)則的工件的拋光和打磨,也可加工磨沙面。拋丸機(jī)適
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：310
- 起重機(jī)難免會(huì)出現(xiàn)事故！
- 在日常的作業(yè)中，起重機(jī)難免會(huì)出現(xiàn)事故！那么常見(jiàn)的事故有那些呢？小編來(lái)為大家總結(jié)起重機(jī)常見(jiàn)的事故類型！1、起重機(jī)失落事故：是指起重作業(yè)中，吊載、吊具等重物從高空墜落
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：265
- 重金屬含量較高污泥廠設(shè)備
- 在諸多種類污泥處理中，重金屬含量較高的工業(yè)污泥以及制藥廠污泥較難處理。制藥廠不同階段產(chǎn)生的廢水主要成分不同，生產(chǎn)不同藥品產(chǎn)生的污水水質(zhì)也不同，因而最終形成的污泥
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：241
- 故障排查前需要確認(rèn)的幾個(gè)項(xiàng)目
- 挖掘機(jī)遇到故障時(shí)需要進(jìn)行故障排查，在排查問(wèn)題前需要對(duì)挖掘機(jī)整機(jī)進(jìn)行排查故障前確認(rèn)的相關(guān)事項(xiàng)后開(kāi)始進(jìn)行故障排查，以下就是故障排查前需要確認(rèn)的幾個(gè)項(xiàng)目。一、整機(jī)操作
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：247
- 小型吊車(chē)液壓系統(tǒng)必須保養(yǎng)措施
- 小型吊車(chē)是以液壓為動(dòng)力的，因此小型吊車(chē)液壓系統(tǒng)是其關(guān)鍵部件，小型吊車(chē)維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn)在于小型吊車(chē)液壓系統(tǒng)。小型吊車(chē)液壓系統(tǒng)的好壞將直接影響小型吊車(chē)的性能及使用壽命
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：215
- 裝載機(jī)離合器的調(diào)整方法
- 裝載機(jī)離合器在使用過(guò)程中，零件容易造成磨損，尤其是離合器從動(dòng)盤(pán)上摩擦片的磨損。這樣一來(lái)會(huì)改變分離杠桿與分離軸承端面的間隙，此間隙過(guò)大會(huì)造成踏板踩到底也分離不開(kāi)；
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：239
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械防凍措施
- 冬天氣候寒冷，農(nóng)業(yè)機(jī)械很容易被凍，這樣一來(lái)嚴(yán)重影響了正常的工作。本文將介紹四大農(nóng)業(yè)機(jī)械防凍措施，供您參考。農(nóng)業(yè)機(jī)械防凍措施一：所有的農(nóng)業(yè)機(jī)械都必須按照說(shuō)明書(shū)的要
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：224
- 內(nèi)燃叉車(chē)特點(diǎn)及工作環(huán)境
- 本文介紹幾種內(nèi)燃叉車(chē)特點(diǎn)及工作環(huán)境，供您參考。內(nèi)燃叉車(chē)特點(diǎn)及工作環(huán)境——平衡重式柴油叉車(chē)體積較大，但其穩(wěn)定性好，宜于重載,使用時(shí)間無(wú)限制，使用場(chǎng)地一般在
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：262
- 氬弧焊機(jī)操作規(guī)程
- 氬弧焊即鎢極惰性氣體保護(hù)弧焊，指用工業(yè)鎢或活性鎢作不熔化電極，惰性氣體（氬氣）作保護(hù)的焊接方法，簡(jiǎn)稱TIG。
主流型號(hào)WSE5系列交直流方波氬弧焊機(jī) WSE5系列交直流方 - 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：308
- 沖床應(yīng)該如何正確操作
- 沖床應(yīng)該如何正確操作1.沖床工必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，熟悉操作規(guī)程并取得操作許可方可獨(dú)立操作。2.正確使用設(shè)備上安全保護(hù)和控制裝置，不得任意拆動(dòng)。3.檢查
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：250
- 機(jī)油泵供油量不足或無(wú)油壓
- 齒輪油泵是通過(guò)一對(duì)參數(shù)和結(jié)構(gòu)相同的漸開(kāi)線齒輪的相互滾動(dòng)嚙合，將油箱內(nèi)的低壓油升至能做功的高壓油的重要部件。是把發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成液壓能的動(dòng)力裝置。東方紅-75拖拉
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：333
- 正確使用管道泵 如何縮短維修時(shí)間
- 正確使用管道泵（如立式管道泵、管道離心泵等）可以盡量的減少機(jī)器的損壞，但機(jī)器總也有出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)時(shí)間就是一切，盡可能的縮短機(jī)器的維修時(shí)間。那如何做到呢？1、
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：230
- 鉸削加工處于停滯不前的狀態(tài)
- 在鉸削加工方面，目前尚未見(jiàn)到高速、高精度的新型刀具問(wèn)世，該領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)工作似乎處于停滯不前的狀態(tài)。高速鉸刀迄今仍被某些特定的用戶用來(lái)進(jìn)行高速高 精度孔加工。這種
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：248
- 轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的工作原理
- 除濕機(jī)工作原理除濕機(jī)的除霜原理當(dāng)在溫度比較低的環(huán)境中使用壓縮機(jī)式除濕機(jī)時(shí)(一般在10攝氏度以下)會(huì)引起除濕機(jī)熱交換系統(tǒng)結(jié)霜,而這個(gè)過(guò)程是無(wú)可避免的,所以壓縮機(jī)式除濕機(jī)
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：341
- 機(jī)械拆卸時(shí)要做好準(zhǔn)備
- 1、拆卸前應(yīng)清除表面泥土和油污，拆卸過(guò)程中應(yīng)保持清潔。2、應(yīng)弄清被拆機(jī)器或部件的構(gòu)造原理，避免拆壞機(jī)件。3、根據(jù)需要進(jìn)行拆卸，盡量少拆卸，不許拆卸的不拆卸。4、拆卸
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：259
- 辨別設(shè)備軸承的質(zhì)量
- 辨別設(shè)備軸承的質(zhì)量，我們通常從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：外包裝是否明晰：一般情況下，正規(guī)廠家生產(chǎn)的品牌都有自己專門(mén)的設(shè)計(jì)人員對(duì)外包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且安排生產(chǎn)條件過(guò)關(guān)的工廠
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：241
- 干燥箱使用須知
- 干燥箱使用須知：1、 該箱安放在室內(nèi)干燥的地面和工作臺(tái)面處，二氧化碳培養(yǎng)箱不必使用其他固定裝置。2、 應(yīng)在供電線路中安裝閘刀或空氣開(kāi)關(guān)一只，供此箱專用，并用比電源
- 機(jī)械工程 2019-01-18 關(guān)注：245
- 萬(wàn)物互聯(lián)(IoE)：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎？
- 試想一下，在不久的未來(lái)，當(dāng)你把一個(gè)微型傳感器放置在你身體上的某個(gè)特定部位或者衣服上，這粒藥丸就能馬上檢測(cè)到目前你身體的有關(guān)健康指標(biāo)，匯總你以往的健康指標(biāo)和病史，
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：336
- 職業(yè)經(jīng)理人晉升是否真的存在“貓膩”
- 據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳紹鵬晉升為聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、大中國(guó)區(qū)總裁，將直接向CEO阿梅里奧匯報(bào)聯(lián)想大中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)情況。陳紹鵬任內(nèi)聯(lián)想
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：251
- 經(jīng)歷“紅海”的洗滌 藍(lán)海戰(zhàn)略越深才能越藍(lán)
- 錢(qián)·金教授表示，很多人誤讀了他的“藍(lán)海”，其實(shí)在錢(qián)·金教授看來(lái)，藍(lán)海不僅存在于紅海之外，也存在于紅海之中，“皮之不存，毛將焉附？&rdq
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：250
- 管理者規(guī)避系統(tǒng)性錯(cuò)誤是打入市場(chǎng)的制勝法寶
- 企業(yè)發(fā)展的歷史表明，每有一家企業(yè)成功打入市場(chǎng)，就有約四家企業(yè)失敗。經(jīng)驗(yàn)不足的新興企業(yè)遭遇失敗不足為奇，但許多久經(jīng)歷練的企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家也在新市場(chǎng)鎩羽而歸，
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：288
- 鄧邱偉談管理：別讓你的公司消失在歷史長(zhǎng)河中
- 世界經(jīng)理人近期推出中國(guó)十大管理實(shí)踐代表人物評(píng)選活動(dòng)，在世界經(jīng)理人微信公眾平臺(tái)、世界經(jīng)理人網(wǎng)站，以及各種線下渠道反響熱烈，目前累計(jì)獲得7萬(wàn)多張選票。
這次評(píng)選活 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：285
- 管理精力是高績(jī)效管理的制勝法寶
- 這篇文章是我在西班牙的一個(gè)小鎮(zhèn)寫(xiě)的。在來(lái)這兒的幾天里，我一直思考一個(gè)問(wèn)題：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者說(shuō)在一家創(chuàng)業(yè)公司工作，到底該如何處理工作和休息的關(guān)系？
我創(chuàng)業(yè) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：271
- 淺談稻盛和夫經(jīng)營(yíng)法則的特別之處
- 這兩天看了一本小冊(cè)子，介紹了日本企業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)十二條，從這12條來(lái)看，管理是相通的，企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)原則與我們所學(xué)習(xí)和應(yīng)用的西方管理理論是相通的。以下對(duì)應(yīng)分析。
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：327
- 領(lǐng)導(dǎo)注重方向管理注重效力 兩者相輔相成
- 劉瀾：你剛剛談到了第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。在你看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別是什么？
柯林斯：我生命中的英雄之一、在某種程度上我也看作導(dǎo)師的是彼得·德魯克 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：279
- 經(jīng)理人在管理變革中的任務(wù)至關(guān)重要
- 商業(yè)環(huán)境不斷變化，市場(chǎng)不斷變化，只有變化才是不變的。為了適應(yīng)外部的變化，企業(yè)需要成功的變革。
組織變革管理專家、華信惠悅咨詢公司大中華區(qū)總裁暨資深首席顧問(wèn)黃 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：368
- 質(zhì)量致勝——管理高質(zhì)量不能依靠檢查
- 人手不足時(shí)，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任產(chǎn)品經(jīng)理？
買(mǎi)家認(rèn)可了打樣的產(chǎn)品，但量產(chǎn)后質(zhì)量卻不達(dá)標(biāo)，怎么辦？
產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，不同批次的產(chǎn)品質(zhì)量不一樣，如何解決？
產(chǎn)品在 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：245
- 中國(guó)MBA進(jìn)入百?gòu)?qiáng) 無(wú)奈含金量仍需要提高
- 近日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布了2014年全球工商管理碩士（MBA）課程排行榜，除了香港科技大學(xué)商學(xué)院和香港大學(xué)MBA分列第14和29位外，來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的中歐商學(xué)院、北京大學(xué)、上
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：251
- 企業(yè)選擇雇主品牌戰(zhàn)略 你準(zhǔn)備好了嗎
- 隨著全球人才爭(zhēng)奪日趨激烈，吸引、留住優(yōu)秀雇員成為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和緊迫任務(wù)，“雇主品牌”因此成為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的新理念、新工具。越來(lái)越多的企
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：305
- 本土企業(yè)對(duì)接世界制造新理念 "龍頭"企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)先
- 服裝、玩具、電器、電力設(shè)備……，中國(guó)制造的產(chǎn)品，源源不斷地走出國(guó)門(mén)。5S、6西格瑪、精益生產(chǎn)、柔性制造……，眾多新的生產(chǎn)管理理念也從大洋彼岸
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：283
- 控制成本誤區(qū) 東西方國(guó)家區(qū)別究竟在哪
- 我北美的工業(yè)界導(dǎo)師寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，是關(guān)于通過(guò)談判降價(jià)、精益降本和價(jià)值工程/價(jià)值分析來(lái)全面控制產(chǎn)品的成本。有一段時(shí)間，他有意把這套方法論介紹到國(guó)內(nèi)去，因?yàn)樗L問(wèn)過(guò)一些本
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：252
- 神秘力量：謙虛CEO產(chǎn)生的涓滴效應(yīng)
- 成功的CEO通常有很多品質(zhì)。但謙虛很少榜上有名。這并不是因?yàn)橹t虛的老板不成功。相反，這是因?yàn)槿藗兒苌侔阎t虛視為領(lǐng)導(dǎo)者身上可取的品質(zhì)。謙虛的人不夠堅(jiān)決且缺乏鼓勵(lì)他人的
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：220
- 未來(lái)的管理呈勃勃生機(jī)態(tài)勢(shì) 價(jià)值觀有所改變
- 如今人們普遍認(rèn)為，每個(gè)人必須獨(dú)立界定自己的活動(dòng)天地。這種強(qiáng)調(diào)自由選擇和“人各為己”的后果是，人們往往做繭自縛，把自己限定在自我的狹小圈子里。 隨著經(jīng)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：239
- 企業(yè)在“大轉(zhuǎn)型”遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 合理運(yùn)用戰(zhàn)略思維實(shí)現(xiàn)“逆襲”
- 2012年是變化中的一年。“大轉(zhuǎn)型”成為2012年的關(guān)鍵詞。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步衰退，歐債危機(jī)遲遲未決，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列重大課題。如何在全球
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：253
- 一流的人力資源管理更傾向于化繁為簡(jiǎn)
- 盡管人資源部門(mén)的信息技術(shù)總是平平，卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的：人力資源部門(mén)與其他部門(mén)不同，必須和每個(gè)人打交道：上至坐辦公室的行政總監(jiān)，下
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-17 關(guān)注：287
-
回頂部大學(xué)生之家©版權(quán)所有