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- 自動化系統克服進入壁壘 創建21世紀的新倉庫
- 編者按:消費者需求和商業環境的變化帶來了倉庫管理的劇變。例如,倉庫管理的自動化解決方案可以優化倉儲活動,包括入出庫流程、設施管理、存儲和實地盤存。認清這些變化將
- 2018-12-16 關注:119
- 四兩撥千斤的領導授權的兩大“寶典”
- 在某些組織中,權威不可動搖,領導發號施令,員工遵照執行,上級叫干什么,下級就干什么—下級逆來順受,努力取悅上級以換取認可和獎勵,保住職位。然而,一些有思想、
- 2018-12-16 關注:131
- 管理大師系列論壇:為生存而戰
- 女士們先生們,感謝各位參加今天首屆《世界經理人》管理大師論壇系列。管理大師系列論壇,由《世界經理人》獨家主辦,每半年一次,我們將邀請全球頂級商業思想家來到中國,
- 2018-12-16 關注:168
- 無管理才是好的管理:員工都是“孫悟空”才好!
- 20世紀的盎格魯-薩克遜式經營管理所奉行的原理是“命令統制”,而與此相對,中國古典名著《西游記》中記述了這樣的故事:孫悟空一直我行我素、唯我獨尊,甚至大鬧
- 2018-12-16 關注:104
- 五大挑戰促使IT企業加緊升級人才需求
- “IT的成本會隨著市場的變化而下降,而且公司投入在IT上的費用也將繼續縮減。所以,對CIO來說,最大的困難就是需要用最少的資金來完成更多的工作。” 來自埃森哲
- 2018-12-16 關注:101
- 淺析《世界經理人》不一樣的基因
- 戰略大師邁克爾·波特說:戰略首先不是"做什么",而是"不做什么"。我也東施效顰,在說《世界經理人》雜志是什么之前,先說不是什么。
一、我們不是財經雜志。財經
- 2018-12-16 關注:160
- 《員工第一 客戶第二》談論的是策略 不是哲學
- 乍看起來,Vineet Nayar的《員工第一,客戶第二》(Employees First, Customers Second)是一本容易被我忽略的書。執行官們異口同聲會這樣說,“你是我們最重要的資產
- 2018-12-16 關注:94
- “綠色”推動企業高成長 威力凸顯成企業新動力
- “綠色”成為一個時髦詞并非今天才發生的事,可是如何使企業領導人充分意識到“綠色”不僅意味著環保,并且還能帶給他們真金白銀,這卻是最近各行業都
- 2018-12-16 關注:89
- 女人為什么不想要擁抱權力而喜歡影響力?
- 女人為什么不想要擁抱權力? power表示‘權力’。男性沒有這個問題。他們熱愛它,這解釋了整個戈登·蓋柯戈登壁虎的特許經營權。 當顧問馬迪·
- 2018-12-16 關注:115
- ZARA成功在于洞察行業本質特征基礎上的模式創新
- 近日連續看到兩則關于H&M的新聞:一則是在當前的經濟寒冬中,H&M在歐美卻受到消費者的狂熱追捧;一則是H&M北京首家旗艦店在前門大街開業,慕名而來的北京市民在試衣間前排起
- 2018-12-16 關注:95
- 王石成為最具個人魅力CEO的三大理由
- 姓名:王石 從業經歷:
1983年到深圳經濟特區發展公司工作,1984年組建“現代科教儀器展銷中心”,任總經理。
1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,
- 2018-12-16 關注:140
- 滕斌圣:聯想內部一流程叫做“擰螺絲”
- 去年10月,我私下向柳傳志請教了一個問題:目前聯想如何確定目標,然后制定戰略?柳傳志毫不猶豫地回答,聯想內部把這一流程叫做“擰螺絲”,即把目標和戰略看做
- 2018-12-16 關注:121
- 無聊的會議中該怎樣管理你的表情
- 一般的高管每天要花大約4小時開會,如果有9個人參加這場會議,每個人均分說話時間,那么每個人每天都必須花費整整3小時33分鐘坐在那里,因此坐在會議桌旁聽其他人說話時,如
- 2018-12-16 關注:115
- IBM 第二任總裁小沃森:管理自己的恐懼
- 代表人物:小沃森(Thomas Watson Jr.),IBM 第二任總裁 美國總統林肯曾經說過,“勇氣不等于沒有恐懼。它是面對恐懼勇往直前。” 小沃森懂得什么才是真正
- 2018-12-16 關注:147
- 羅技公司總裁兼CEO盧卡:管理自己的思維
- 代表人物:盧卡(Guerrino De Luca),羅技公司總裁兼CEO 領導人如果像小孩子那樣思考是否會成功? 這正是禪宗中“初心”(beginner's mind)的理念。
- 2018-12-16 關注:133
- HR“跨界”“混合”培養領導力 上升到戰略高度
- 前些天,我去拜訪一個客戶,他們計劃5年內將營業額提升至 200億,其中通過海外設廠,建立銷售渠道來實現100億的銷售額。這樣的企業,在中國市場正層出不窮。2010全球首席執
- 2018-12-16 關注:191
- 領導變革圍繞企業文化 建設完美團隊
- 諾基亞在中國的投資超過17億美元,擁有員工超過5,500人。在什么樣的領導和團隊文化熏陶下,諾基亞可以實現全球手機銷售領先者的目標。
100年來,在匯豐集團全球化擴
- 2018-12-16 關注:114
- 姚明:創新管理贏得優勢
- “智?勝未來出口系列論壇”邀請了廈門姚明織帶飾品有限公司董事長姚明先生做精彩分享。 廈門姚明織帶飾品有限公司成立于2004年,專業生產高品質絲帶及配飾產品
- 2018-12-16 關注:194
- 伊士曼實施新指標 運用業績標準落實戰略
- 四年前,Cigna Property & Casualty(編者譯:辛格納財產與意外保險公司)搖搖欲墜,就象拳擊場不堪一擊的拳手。洪水、騷亂、環境整頓和颶風帶來的保險賠償困擾著辛格那公
- 2018-12-16 關注:113
- 達斯廷·奧特的訪談記錄:一流視角看卓越運營
- 這是一次關于卓越運營的富有啟迪的對話。卓越運營新鄉獎(TheShingoPrize,為紀念豐田生產方式的創造者新鄉重夫而設立的生產品質獎——編者注)公布了管理改善學
- 2018-12-15 關注:101
- 領導人建立具有敬業精神的忠誠員工7大秘訣
- 如今的員工惱怒不已,才沒心思去承受一切呢!他們對未來的事尖酸刻薄,對企業曾有的那份獻身精神早已蕩然無存。
因此,如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創新立意,確是
- 2018-12-15 關注:84
- 渠道先鋒另辟蹊徑,找到最難接觸的消費者
- 當艾華士(DougIvester)還是可口可樂公司首席執行官的時候,有一天傍晚,他在中國分公司幾個高管層的陪同下,在上海南京路上逛街。當他走進幾家街邊小店想買可口可樂的時候
- 2018-12-15 關注:90
- 劉積仁:東軟海外蓄能 用能力去匹配資源
- “我們沒有很深切地感受到金融危機帶來的壓力。”正當很多涉足歐美市場的中國企業都被當地愈演愈烈的金融危機折磨得愁眉不展時,東軟集團董事長劉積仁卻一臉輕松
- 2018-12-15 關注:139
- 60歲的劉積仁魅力仍在 別人還要投他37億
- “投資你最大的風險就是年紀太大。”給東軟醫療和東軟熙康投了37億后,投資人和劉積仁開玩笑。
“我這么大歲數你們還投我,又是搞互聯網,恰好說明咱這事
- 2018-12-15 關注:140
- 農凡瑩經歷過危機:成為80后CFO中的佼佼者
- 見到農凡瑩時,她剛從法國留學回來不久,為了能安心留學,2013年她主動辭去了華夏航運財務總監的職務。“我當時在清華讀在職的MBA,正好有機會去法國做交換生,這是個
- 2018-12-15 關注:204
- 認可員工并不難:領導人還可激勵員工的新選擇
- 認可:激勵員工的新選擇
相信不少管理者都碰到過這種情況:
1.你必須盯住員工,以確保他們在做手頭的工作;
2.員工都是掐著時間上班,不會提前一分鐘到公司,一到
- 2018-12-15 關注:126
- 菁菁校園的戰略問題 或將改進運營管理
- 擺在劉巖面前的是極為棘手的戰略問題,“菁菁校園”的未來和定位如何確定?是堅持非贏利性,還是改變運營理念?是堅持季節性運作,還是常年招生?劉巖必須做出明
- 2018-12-15 關注:152
- 黎松江:UPS成為中國與世界的連接器
- 南多·賽薩羅內(Nando Cesarone)最近很是愜意,2015年還有兩個月收官,作為亞太區總裁,他看到UPS在中國的增長已經交出了一份漂亮的成績單,當然這和他的老搭檔,中國
- 2018-12-15 關注:154
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