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- 企業應苦練“內功” 以達到從容迎戰反傾銷
- 隨著中國出口持續快速發展，出口產品越來越多地成為國外反傾銷關注的目標。根據WTO統計，中國是世界上出口產品受到反傾銷調查最多的國家。 這是一個中國出口企業無法回避
- 2018-12-18 關注：121
- 企業改革為流程改進技術增值 避免系統實施故障
- 對企業而言，為流程改進技術增值意義重大，這主要是因為為數眾多的轉型項目，如供應鏈管理體系的實施等，均以失敗告終。當今全球的商業環境都競爭激烈，這就要求企業必須創
- 2018-12-18 關注：186
- 金融新貴劉永好的“成名之路”
- 2010年 8月初，黃光裕和陳曉股權爭奪戰如火如荼，《21世紀經濟報道》約稿一篇，新希望不經意中走進了視野，雖然關注劉先生和新希望已久，但只是遠視神交沒有近視觀察，老大
- 2018-12-18 關注：137
- 豐田的東方式用人之道：精益要依賴員工
- 豐田模式最重要的就是文化，其核心是對員工和持續改善的尊重。從20世紀20年代創立豐田紡織株式會社（ToyodaLoomWorks），到20世紀40年代創立豐田汽車公司，豐田的領導者始終
- 2018-12-18 關注：105
- 金蝶風險管理首席專家趙亮解讀內控真正價值
- 2012年4月19日，上海迎來了第五屆企業內部控制與風險管理年會。來自IBM、摩托羅拉、英特爾、阿里巴巴、惠普、以及金蝶等40多家國際著名企業的內控及風險管理專家齊聚一堂，
- 2018-12-18 關注：93
- 全球億萬富豪榜分布情況展示出各國家和地區的企業造富機制
- 美國《財富》雜志“世界500強”與《福布斯》雜志“全球億萬富豪榜”是全球商界兩個較有影響力的排行榜。“世界500強”排行榜匯聚了每年以銷
- 2018-12-18 關注：157
- 實施新勞動合同法增加企業成本的風險
- 新勞動合同法在一片爭議中執行，是增加企業成本的風險，更是提升企業競爭力的機會。 實踐要點：改變雇主策略，調整企業的產業結構，促進產品升級換代。 代表企業：沃
- 2018-12-18 關注：104
- 史蒂夫·羅賓斯：學會管理你的高科技玩意兒 告別工作效率低
- 我曾經對作家史蒂夫·羅賓斯（Stever Robbins）做過采訪。他闡釋了效率的基礎并不是小貼士和小把戲，而是要把決定什么是最有效的，擺在第一位的。但是僅僅因為羅賓斯
- 2018-12-18 關注：99
- “葬送”你職業生涯管理的十種方法
- 每一天，經理們和執行官們會和你一樣自我毀滅，他們不僅僅是搬石頭砸腳。不，他們毀滅的是自己的工作，甚至是他們整個的職業生涯，而且是用一種戲劇性的方式毀滅自己。如果
- 2018-12-18 關注：127
- 敏捷項目管理的關鍵是培養隨機調整的技巧
- 編者按：頭腦敏捷的負責人會預見項目執行中的不確定性變化，并靈活應對，而不是固守原來的計劃。實踐中，他們深知預估性判斷的局限性，因而更信賴自己的變通能力，即根據變
- 2018-12-18 關注：227
- 制造進入高成本時代 新興時代內憂被凸顯
- 中國制造進入高成本時代 中國經濟自改革開放以來已經歷了三十余年的高速發展，支撐這種發展速度的動因除來自市場經濟體制深化、城鎮化、工業化等宏觀因素外，很重要的一
- 2018-12-18 關注：210
- 管理學的基本原理：回到基本面
- 《什么是管理：它是怎樣運行的，它為什么要求每一個人都參與？》這本書名有些過長的書，由咨詢師Joan Magretta協同她以前在《哈佛商業評論》的同事Nan Stone撰寫。這不是一
- 2018-12-18 關注：216
- LIFO系統的定義、來源、應用
- 定義 LIFO的全稱是“ Life Orientation”，包括個人內在的價值觀以及外顯的行為偏好，是一種結合現代管理、組織心理學和人際關系學的綜合管理培訓系統。LIFO是
- 2018-12-18 關注：238
- 客觀公正的評斷團隊中的“爛蘋果”？
- 不少團隊或企業都會遇到一些很難管理的員工，他們不但自己不能順利完成工作，還會影響其他員工的工作情緒、拉低整個團隊的工作效率。在管理團隊時，如何避免“爛蘋果&
- 2018-12-18 關注：156
- 利用內部審計創造價值 加速內部審計職能轉化
- 對現有的企業職能進行改革和完善并非易事，企業的內部審計系統也不例外。從傳統意義上講，內部審計的職責僅限于在管理及規章制度方面的監督。因此，許多內部審計團隊在風險
- 2018-12-17 關注：104
- 前進硬質合金廠加強營銷渠道 著眼長遠發展
- 前進廠需要解決的問題就是改革營銷管理，打開銷售渠道。具體體現為轉變營銷觀念，加強營銷渠道管理，建立營銷信息反饋系統，增強客戶服務能力。前進廠打不開高型號鉆頭市場
- 2018-12-17 關注：99
- 睿智的領導人會在三個方面應用溝通附加值理念
- 在某大型消費品公司的年度大會上，新任營銷副總裁號召大家行動起來，但得到的回應卻是哈欠一片和無所作為。 某部門主管召集團隊成員討論如何提高工作效率。盡管她盡心盡
- 2018-12-17 關注：107
- 淺析導致績效管理失敗的十大困擾
- 許多企業都在實施績效管理，希望以此讓企業取得更好的績效。但是，實施下來多數都比較失望，因為他們深切體會到，要想讓績效管理獲得成功實在不易！ 我們用8年的時間，對
- 2018-12-17 關注：120
- 中小企業進入資本市場的監管實施困難
- 對于大多數中小企業而言，無論是已經掛牌上市的，還是大多數沒有公開上市的，最主要的融資來源一般都是銀行貸款，其次是股權融資、風險投資等。能夠進入資本市場的企業，盡
- 2018-12-17 關注：187
- 王佳芬：傳統型企業領導力亟待與時俱進
- 從做實業到征戰資本圈，從叱咤商界的國企掌門人到出任中國最大的信托公司副董事長，王佳芬是國內為數不多的企業家轉型投資管理人中的一個。“我希望擔當起一名企業家教
- 2018-12-17 關注：128
- 李家勝：量化財物價值可從成本中心到利潤中心
- 可量化的財務工作價值并不僅僅是一個設想，在李家勝的想法中，這種可量化的指標完全可以通過對財務部門的管理創新來實現。 采訪李家勝時，他已經開始了自己的“創業
- 2018-12-17 關注：212
- 應對常見的項目決策流程與陷阱方法
- 在執行項目時，總有一些特定的問題會影響到備用方案、目標和結果。同時還存在一些會干擾決策的常見陷阱。我們需要了解影響流程的所有因素，因為誰也不希望采用好的流程之后
- 2018-12-17 關注：226
- 專利越來越多并不見得是件好事
- “數據不等于知識，知識不等于理解，理解不等于智慧。”這句話出自美國科學家克利福德•斯托爾（CliffordStoll），他因為挖出了一名破解密碼并企圖為俄國人刺
- 2018-12-17 關注：185
- 凡客誠品又遇IPO擱淺 映射出電商的窘境
- “作為一個新模式嘗試者，用四年時間就成長起來，大家有懷疑、有疑問都是正常的。”繼“裁員門”、“虧損門”和高管出走事件之后，凡客誠品
- 2018-12-17 關注：108
- 珠三角制造業高成本、低利潤，怎么破？
- 眾所周知，近年來勞動力成本上升、人民幣升值以及市場需求放緩，中國制造業面臨著成本高、利潤低的掙扎求存的困境。珠江三角洲是中國制造業以及進出口業最早起家的地區，因
- 2018-12-17 關注：100
- 俄羅斯“資源經濟”現局限 金磚國家逐漸暴露出問題
- 印度增速不如預期
據《華爾街日報》報道，惠譽在9月20日預計印度截至明年3月的本財年的經濟增長速度為4.8%。這一預期增速低于印度上財年創下十年新低的5%GDP增速。僅僅一 - 2018-12-17 關注：93
- 彼得·德魯克:員工在職場不只是一名被管理者 更應該成為管理者
- 故事： 一天，一個制造工廠的首席執行官決定到基層轉轉，進行他的“走動式管理”。正當他四處走動的時候，他碰上了一個名叫特德的設備操作員，很明顯特德正無
- 2018-12-17 關注：122
- 彼得·卡普利：為什么好人找不到工作
- 沃頓商學院管理學教授彼得·卡普利（Peter Cappelli）的最新著作《為什么好人找不到工作：技能差距以及公司的矯正之道》（Why Good People Can't Get Jobs: The
- 2018-12-17 關注：208
- CFO具備九大領導力 企業面臨三大障礙亦可迎刃而解
- 根據對財會洞察的分析，很多企業在開展財企合作的實踐過程中無法跟上快速變化的形勢。基本上，企業面臨三大障礙：未能從領導層和戰略高度將實際與目 標完美校準；財務部門技
- 2018-12-17 關注：185
- 壟斷讓大家心生惶恐；但壟斷不是問題問題出在應對方法上
- 在供應鏈關系中，壟斷讓大家談虎色變。三天兩頭就有讀者訴苦，說“壟斷”供應商如何如何坑他們；每次培訓中，一談到壟斷，學員們都是群情激昂。我這里想說的是，
- 2018-12-17 關注：116
- 三個重要的風險讓你的員工不僅是為錢而戰？
- 安然、泰科、世界通信公司。金融危機。公司丑聞和道德災難正在摧毀美國經濟，現在是時候冷靜地反思一下了。這些災難有什么共同之處？我們認為，在對經濟激勵的過度依賴是罪
- 2018-12-17 關注：152
- 管理者的醒酒茶：糾正企業許多廣為流行的錯誤管理法
- 在哈佛商學院邁克爾·波特教授的課堂上，劉瀾聽過大師波特講自己的五大力量模型。波特說：“許多人提出有第六種力量，如政府等。不過他們還沒有說服我。但是如果
- 2018-12-17 關注：110
- 雙贏的生意離不開“云”中的HR管理
- 企業人力資源管理的信息化，很長一段時間，只是實現了“無紙辦公”，將人員信息、績效考核數據進行記錄、存儲。隨著企業規模越來越大，跨域，甚至跨國界的人員設
- 2018-12-17 關注：155
- 提前做好充分規劃 規避有效管理項目的陷阱
- 項目管理是將工作分散，分配給各個部門以減輕不同任務協調帶來的麻煩。項目管理最早可以追溯到軍事與建筑行業，美國國家航空和宇宙航行局偉大的登月行動也采用了項目管理。
- 2018-12-17 關注：254
- 簡析供應鏈行業管理與盈利模式
- 供應鏈管理是本世紀初才興起的新興服務行業，其中，中國前10名的供應鏈管理企業提供服務的進口貨值的CR10僅為0.4537%，理論上，所有進口業務量均可通過供應鏈管理來予以實現
- 2018-12-17 關注：166