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- 又一個員工要離職 人才難挽留或已成通病
- 林峰到廣進證券公司瑞達營業部任總經理之前,該營業部在公司中的表現一直不算出色。林峰上任后,制定了新政策和人員擴張計劃,也就四五年時間,瑞達營業部成長為公司&ldquo
- 2018-12-22 關注:170
- 金融危機之下金融業聚焦客戶保障金融安全
- 2008年開始的金融危機給全球的金融業帶來了極大威脅,美國一大批老牌投行紛紛倒閉,我國金融業也遭遇到了一定程度的損失,但在這種復雜背景下,中國金融業的傳統經營規避了
- 2018-12-22 關注:135
- 張瑞敏:海爾的文化就是要自以為非、視變化為常態
- 我始終覺得過去的就過去了,你每天面對的就是翻開新一頁。過去可能有問題,你當然可以反思。我很欣賞一句話,“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”,要告誡自己怎
- 2018-12-22 關注:105
- 張利的前瞻觀點:點擊管理和溝通效率
- 安有福簡歷: 畢業于清華大學水利水電工程系,鐵道部科學研究院巖土工程碩士,有著多年的IT背景,現任點擊科技副總裁,主持銷售與服務中心工作,全面負責公司的銷售及客
- 2018-12-22 關注:138
- 公司僵局之預防與救濟最佳決策方針
- 公司僵局,一般是指因為股東或董事之間存在矛盾,股東會或董事會無法召集,不能形成有效的決議,公司決策機制失靈。有關公司僵局的司法處理,公司法以及相應的司法解釋提供
- 2018-12-22 關注:83
- 墨子的“兼相愛交相利”思想正是“柔性管理”之道
- “柔性管理”的最大特點在于,它主要不是依靠外力(如上級的發號施令),而是依靠人性解放、權力平等、民主管理,從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和
- 2018-12-22 關注:163
- 采購主要做兩個層面的事:管理訂單到管理供應商
- 如果有人問,采購做什么?我想主要做兩個層面的事:在訂單層面下單、跟單、催單、收貨、付款等;在供應商層面評估、選擇供應商,并管理供應商總體績效。這兩個層面的事相互
- 2018-12-22 關注:83
- 痛則思變 論中國企業的痛點之所在
- 近期,無論是論壇還是文章,我們多次談論“新生代管理”這個話題。大家達成的共識是,管理者必須改變領導風格才能真正激發新生代的潛能。
合益集團調查了全球
- 2018-12-22 關注:87
- 供應商不能成為公共草地 需要嚴格遵守"三權分立"
- 有一次訪問一家大型本土企業,討論供應商管理。我問,如果一個供應商的總體績效出了問題,誰負責?答曰采購負責。采購這么多人,究竟是哪個采購負責?答曰采購的供應商管理
- 2018-12-22 關注:83
- 抓住關鍵員工的績效 減少成本達10%-20%
- 企業中的某些員工對企業的總體績效的好壞有著特別重要作用。我們把他稱為關鍵任務員工,一旦這些員工被確定后,就可以迅速診斷企業在績效方面存在的問題,并且能夠很快實施
- 2018-12-22 關注:111
- 企業里常看到的反常現象 上司爛下屬反
- 為什么一個中層管理者無法提升為更高一層經營者?為什么一些中層管理者發展到一定階段就會遇到職業瓶頸,成為夾心餅干?這里面有諸多影響因素。但其中最為重要的因素是中層
- 2018-12-22 關注:129
- 為什么失望?ISO9000已經黯然失色!
- 近幾年來,ISO9000(質量管理與質量保證標準)已經成為各企業關心并經常談論的一個話題。企業在各種媒體如電視、報紙宣傳時總會不失時機地表明公司已經通過ISO9000的認證,
- 2018-12-22 關注:161
- 未來的中層管理崗位可由機器人擔任
- 職場漫畫《呆伯特》的作者斯考特·亞當認為,未來的中層管理崗位可以由機器人來擔任。“在項目多而且集中在同一時間段的時候,管理才會變得比較復雜,這時候單憑
- 2018-12-22 關注:184
- 項目風險需盡早管理 專家提出改善風險管理五法
- 風險無處不在。過街、換車道、參加棒球賽、在院子里挖地,做這些事情都有風險。人們對有些風險不以為然,比如過馬路---反正大部分司機會注意紅燈。
項目實施過程中的風險
- 2018-12-22 關注:252
- 奧美品牌管理引發的中國品牌面臨“獨立人格”挑戰言論
- 毋庸置疑,奧美是整個廣告行業的翹楚。不過在品牌管理中我只承認它在一個環節,即溝通(communication)上的權威性。盡管奧美提出了“360度品牌管家”等一系列理
- 2018-12-22 關注:131
- 日企電器也霧霾來襲 外籍人才大流失形式不容樂觀
- 近來知名電器行業日企松下為外派到中國的外籍員工買“霾單”在中外媒體都引起了軒然大波!外媒對于中國外籍人才未來的流失的形勢表示非常不樂觀,中國媒體則對外
- 2018-12-22 關注:90
- 向外國學習商業模式 效果或將事半功倍
- 很多企業家和創業者都在思考:如何通過學習或模仿外國企業的商業模式來找到自己的商業模式?要想回答這個問題,企業首先要了解外國商業模式的設計思想,并且充分掌握學習或
- 2018-12-22 關注:115
- 創新團隊的四個面孔 產品服務系統聯盟凸顯創新
- 是改變大發明家的形象的時候了。過去,發明家的形象都是單獨的個人,如宋代的畢昇發明了活字印刷術;愛迪生(Thomas Edison)獨自一人“躬耕”于實驗室,發明了電
- 2018-12-22 關注:73
- 海外“熱錢”快速流出新興市場降溫 或是美聯儲緊縮
- 最近幾周,資金從新興市場的流出開始加速(單單在截至2月5日的一周內,資金就流出了60億美元)。土耳其就是個典型,但印度、印度尼西亞、巴西、南非和其他國家同樣也發生了
- 2018-12-22 關注:85
- 中國制造的高管們要去印度打拼開拓新市場?
- 據國內媒體報道,小米已經實現了智能手機在印度的生產與交付,同時,他們的組裝代工廠富士康也一塊跟著過去了。前不久,鴻海老大郭臺銘訪問了印度,他表示要在印度建設10家
- 2018-12-22 關注:113
- 具有“逆轉力”的領導者困境時取的具體行動
- 著名管理學大師拉姆 查蘭(Ram Charan)繼2003年推出《執行力》一書風靡全球后,近日又推出新作《逆轉力》,在世界金融海嘯的嚴峻形勢下,為企業的生存和成長提供一劑良方。
- 2018-12-22 關注:175
- 團隊沖突的解決方案:經濟學VS心理學
- 在丹麥,樂高公司總部,天空藍的墻板,玫紅色的高背沙發,高低各異的展示柜上擺滿了積木拼出的變形金剛、坦克;“嗖”的一聲,一個員工順著鐵皮滑梯從二樓沖到一
- 2018-12-21 關注:126
- 闡述:國有企業與民營企業文化的發展方向
- 企業文化如今已經不再是什么時髦的詞匯了,從最初的概念炒作、文化包裝,到現在的文化凝練、文化建設,企業文化經歷了從無到有、由虛入實,從企業懵懂的接受文化到企業家對
- 2018-12-21 關注:196
- 成本壓力下的供應鏈管理“開源”的難度可想而知
- 當前,制造業面臨著原材料上漲,勞動力成本上升的局面,企業的生存環境頗有些艱難。此時的企業毫無疑問地應該“開源節流”,可是目前的“開源”的手段
- 2018-12-21 關注:124
- 管理者需跳出成本核算系統 把丟失的利潤找回來
- 企業在瞬息萬變的經營環境中求生存,就必須盡力減少支出,增加利潤。但是,要想在未來取得成功,決不能只關注最終的利潤,而應當從源頭抓起。
跳出成本核算系統
要增
- 2018-12-21 關注:92
- 中國制造的貧富差距越拉越大是誰之過?
- 中國制造自誕生之日起就沒有得到過公正的評價,身上的標簽也多半是灰色的,比如血汗、剝削、無含金量,還有什么產業鏈最低端等等,即便是在其最輝煌的時候,公眾在談論起制
- 2018-12-21 關注:106
- 人力規劃實施戰略性 “終極目標”近在眼前
- 這些他們“生命里的一天”,是不是也是你“生命里的一天”? 一家大型企業管組織發展的副總裁被迫要面對以下難題——在三到五年內,公司
- 2018-12-21 關注:136
- 義烏會展經濟熱潮掀起 成交額連續11年位居全國榜首
- 不久前結束的中國義烏國際小商品博覽會,總成交額達51.02億元,其中外貿訂單達2.58億美元。本次博覽會還給義烏的服務業帶來收益1億多元。 經過20年的發展,義烏中國小商品
- 2018-12-21 關注:183
- 廈門市副市長黃菱:自主品牌將成中國企業發展趨勢
- 演講嘉賓:廈門市副市長黃菱
嘉賓簡介:黃菱,廈門市人民政府副市長。
尊敬的區乃光先生、尊敬的裴克為先生,以及在座的協會和企業界的各位嘉賓,女士們、先生們大家下
- 2018-12-21 關注:124
- 中速增長時代 企業如何打造差異化品牌?
- 前三季度GDP增速定格在7.7%,沒有出現分析人士曾經擔心的“硬著陸”,但動輒10%以上的高增長也正式成為過去。在經濟增速初步趨緩的經濟大環境下,“轉型升級
- 2018-12-21 關注:85
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