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- 日本電源插頭有哪些類型
- 日本插頭：PSE、JET
VFF2*0.75mm2-F-
①、VFF：V表示線材質(zhì)PVC；FF為單層絕緣層帶凹槽線體；
②、VCTFK：VC表面線材質(zhì)PVC；TFK為雙層絕緣層偏線，外層絕緣層、內(nèi)層 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：346
- 美式插頭線和歐插線不同
- 一、歐洲插頭
①、歐洲插頭：又叫法國標(biāo)準(zhǔn)插頭又叫煙斗插
插頭有供應(yīng)商和供應(yīng)商規(guī)格型號如：KE-006YX-002等和各國的認(rèn)證：（D(丹麥);N(挪威);S(瑞典);VDE(德國);FI(芬 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：28657
- 機(jī)房空調(diào)怎么節(jié)能
- 機(jī)房空調(diào)的節(jié)能方法有哪些
1.要適當(dāng)調(diào)高空調(diào)的溫度
按照相關(guān)節(jié)能專家的“每上調(diào)1℃可節(jié)約6.25％用電負(fù)荷”理論推算比如一臺(tái)1.5P空調(diào)機(jī)房原來設(shè)置為22度1天 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：218
- 解析辦公用電設(shè)備安全操作規(guī)程
- 辦公用電設(shè)備安全操作規(guī)程
1.項(xiàng)目部辦公室照明燈具選用40W/220V日光燈，沿頂棚安裝。燈具距地面高度不得低于2.5米；
2.控制開關(guān)為跳板開關(guān)，明裝距門邊水平距離為0.2 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：237
- 用電事故發(fā)生如何預(yù)防
- 酒店在用電過程中，由于電氣設(shè)備本身的缺陷、使用不當(dāng)和安全技術(shù)措施不利而造成的人身觸電和火災(zāi)事故，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來了不應(yīng)有的損失。水火無情，電亦無情。提供貫
- 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：266
- 夏季冰箱溫度正確調(diào)節(jié)
- 一、夏季冰箱溫度正確調(diào)節(jié)
在夏季，環(huán)境溫度高，而此時(shí)箱內(nèi)溫度每下降1度都很困難，通過箱體保溫層和門封冷量散失也會(huì)加快，這樣就會(huì)出現(xiàn)開機(jī)時(shí)間很長而停機(jī)時(shí)間卻很短。 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：245
- 一把刀閘救了一條命
- 1．一把刀閘救了一條命
這是很多年以前的事了。我所在的工廠一個(gè)車間的4樓有一臺(tái)行車，這個(gè)車間的配電是我做的，我在車間墻上很醒目的地方為行車安裝了一把刀閘。在設(shè)備 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：220
- 如何在網(wǎng)上交水電費(fèi)呢？
- 網(wǎng)上交電費(fèi)流程很重要，既然以上講到了通過網(wǎng)上交付水電費(fèi)的各種便利的方法，那么到底該如何在網(wǎng)上交水電費(fèi)呢？那么首先應(yīng)該注意的是交費(fèi)的流程很重要。具體說來如何在網(wǎng)上
- 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：468
- 解析民用建筑用電負(fù)荷分級表
- 民用建筑用電負(fù)荷分級表 序號 用電單位 用電設(shè)備或場合名稱 負(fù)荷級別 1 一類高層建筑
- 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：381
- 歐規(guī)的電線才會(huì)使用平方記錄
- 歐規(guī)電源線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格
美規(guī)是兩個(gè)扁頭,就中國電器上常見的歐規(guī)就是兩個(gè)圓頭,這個(gè)就不用多說了澳規(guī)常用的是兩個(gè)扁頭的,較少用的是三個(gè)扁頭的(中國電器上常見),而兩個(gè)扁頭的 - 電氣工程 2019-01-02 關(guān)注：281
- 財(cái)務(wù)危機(jī)問題的解決
- 財(cái)務(wù)危機(jī)：是指企業(yè)無力支付到期債務(wù)或費(fèi)用的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。其實(shí)質(zhì)是由于企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失去控制而造成的。
一、財(cái)務(wù)危機(jī)的診斷
1.安全等級法。企業(yè)財(cái)務(wù)的安全程度可 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：160
- 企業(yè)如何編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表
- 合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán)為一會(huì)計(jì)主體，以母公司和子公司單獨(dú)編制的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，抵銷企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)事項(xiàng)對個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表的影響，合并會(huì)計(jì)報(bào)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：159
- 會(huì)計(jì)核算必須真實(shí)
- 會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，因此都把會(huì)計(jì)核算作為一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的真實(shí)與否直接影響著經(jīng)營單位的發(fā)展，經(jīng)營單位只有通過準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，才能編制出有參考價(jià)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：126
- 如何處理壞帳損失會(huì)計(jì)核算
- 商品銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，但在產(chǎn)品的銷售過程中，有時(shí)為達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的，需要采取賒銷的方式，在這種情況下，企業(yè)的產(chǎn)品銷售，沒有形成銷售收入，
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：142
- 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的創(chuàng)新
- 一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量特征的創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告不僅涵蓋了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量特征，而且還有所創(chuàng)新，財(cái)務(wù)報(bào)告的兩個(gè)首要質(zhì)量特征即相關(guān)性與可靠性都具有了新的含義。在相 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：118
- 會(huì)計(jì)核算的層次
- 會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督特定單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，生產(chǎn)力的不斷提高，會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容、核算方法等也得到了巨大的發(fā)展。在我國
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：173
- 出售資產(chǎn)的損益會(huì)計(jì)處理
- 售后租回交易，作為一種特殊形式的租賃業(yè)務(wù)，是指賣主(承租人)將一項(xiàng)自制或外購的資產(chǎn)出售后，又將該資產(chǎn)部分或全部從買主(出租人)處租回。通過售后租回交易，資產(chǎn)的原所有
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：142
- 存貨的會(huì)計(jì)處理
- 財(cái)政部于2001年11月9日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——存貨》(以下簡稱“存貨準(zhǔn)則”)，并要求自2002年1月1日起暫在股份有限公司范圍內(nèi)施行，該準(zhǔn)則對企業(yè)存貨
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：102
- 企業(yè)加速折舊的會(huì)計(jì)處理
- 在許多企業(yè)財(cái)務(wù)人員的眼里，盡最大可能使用加速折舊是減少需繳納企業(yè)所得稅的最好方法。企業(yè)如果不計(jì)提折舊，會(huì)增加應(yīng)納稅所得額，所得稅也會(huì)增加許多;如果計(jì)提折舊，會(huì)加大
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：147
- 對股權(quán)投資的問題處理
- 我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對股權(quán)投資的會(huì)計(jì)處理雖然做了較為詳細(xì)的規(guī)定，但人們在實(shí)務(wù)中常常會(huì)遇到一些特殊問題，要視情況進(jìn)行處理。下面，筆者以實(shí)例對股權(quán)投資中的一些特殊問題進(jìn)行探
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：159
- 不同的會(huì)計(jì)計(jì)量模式
- 會(huì)計(jì)計(jì)量是指為了在會(huì)計(jì)報(bào)表中確認(rèn)和計(jì)列有關(guān)的要素而確定其貨幣金額的過程。會(huì)計(jì)計(jì)量本身主要包含著計(jì)量單位和計(jì)量屬性這兩個(gè)關(guān)鍵因素，二者的不同組合形成了不同的會(huì)計(jì)計(jì)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：128
- 無形資產(chǎn)租入的會(huì)計(jì)核算
- 按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)企發(fā)[2002]4號“關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貫徹實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的通知”精神，“自2003年1月1日起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和年?duì)I業(yè)收入500萬元以上的私營企業(yè)要逐步
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：1887
- 重新審視“三重底線”
- 眾所周知，企業(yè)利潤不僅是企業(yè)永恒的主題，而且也是編制財(cái)務(wù)報(bào)告的底線和基礎(chǔ)。然而，目前越來越多的企業(yè)開始關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的另外兩條底線，即：社會(huì)責(zé)任和環(huán)保收益。
現(xiàn) - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：173
- 怎么增加企業(yè)的現(xiàn)金流
- 有什么辦法能增加企業(yè)的現(xiàn)金流呢?用一句話概括就是一方面盡量推遲給供貨商支付款項(xiàng)，另一方面催促購買商及早兌付現(xiàn)金。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，除大公司長期堅(jiān)持“現(xiàn)款 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：179
- 研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的問題
- 《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：自行開發(fā)并按法律程序申請取得無形資產(chǎn)，按取得時(shí)發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)等費(fèi)用作為無形資產(chǎn)入賬，開發(fā)過程中發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用：
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：178
- 會(huì)計(jì)事項(xiàng)法與價(jià)值法的比較
- 一、事項(xiàng)法與價(jià)值法的比較
事項(xiàng)法是由喬治·索特(Gorge.S)于1966年提出的，它作為一種會(huì)計(jì)理論研究方法，是相對于現(xiàn)行的會(huì)計(jì)理論研究的價(jià)值法提出的，是對價(jià)值法的 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：157
- 重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)
- 在會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的方法里，有3種方法：(1)本期發(fā)現(xiàn)與本期相關(guān)的會(huì)計(jì)差錯(cuò);(2)本期發(fā)現(xiàn)與以前期間相關(guān)的非重大會(huì)計(jì)差錯(cuò);(3)本期發(fā)現(xiàn)與以前期間相關(guān)的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)。
一、資 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：117
- 票據(jù)行為的問題
- 票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓是指票據(jù)的持票人以背書形式將票據(jù)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給他人或者將一定的票據(jù)權(quán)利授予他人行使的行為。在信息化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓行為充分體現(xiàn)了票據(jù)作為流通證券
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：96
- 會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的方法
- 在會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的方法里，有3種方法：(1)本期發(fā)現(xiàn)與本期相關(guān)的會(huì)計(jì)差錯(cuò);(2)本期發(fā)現(xiàn)與以前期間相關(guān)的非重大會(huì)計(jì)差錯(cuò);(3)本期發(fā)現(xiàn)與以前期間相關(guān)的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)。
一、資 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：102
- 跨國經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告問題
- 跨國經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露規(guī)范屬于國際會(huì)計(jì)研究的范疇。目前，國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中還沒有專門針對跨國經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露問題的系統(tǒng)的規(guī)范。需要強(qiáng)調(diào)的
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：132
- 財(cái)務(wù)“玩轉(zhuǎn)”壞賬準(zhǔn)備
- 為更清楚和真實(shí)地反映企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，壞賬準(zhǔn)備科目和其他的多項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)提科目一樣，一直在企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債真實(shí)性上起著舉足輕重的作用。作為報(bào)表使用者，更企盼所使用的
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：148
- 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性
- 會(huì)計(jì)工作本身真實(shí)性、可比性決定其所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息質(zhì)量，沒有對會(huì)計(jì)工作本身的監(jiān)督，就難以保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)合法、準(zhǔn)確規(guī)范，利用會(huì)計(jì)信息對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督就失去了
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：640
- 對會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的誤解
- 會(huì)計(jì)監(jiān)督，就是經(jīng)授權(quán)的會(huì)計(jì)人員按照本單位的相關(guān)規(guī)章制度，使用特定的程序和方法，對單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行綜合監(jiān)督和督促，以確保會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性，為管
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：130
- 怎么對會(huì)計(jì)報(bào)表及附注進(jìn)行分析
- 試企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營者、股東、債權(quán)人及潛在的投資者了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展水平的主要信息來源。
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：225
- 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題
- 會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)信息使用者賴以決策的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)劣好壞影響了會(huì)計(jì)信息使用者決策方案的正確與否。因此會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對會(huì)計(jì)信息使用者至關(guān)重要。然而，目前會(huì)計(jì)信
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-01 關(guān)注：121
- 工作壓力給高層帶來的健康危害TOP7
- 在普羅大眾看來，企業(yè)家、CEO有著太多的光環(huán)，"住別墅、開豪華車、財(cái)富無憂"，但他們也承受著世人難以理解的重壓，隨之而來的是對健康的負(fù)面影響。為了深入探討這一問題，2
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：94
- 在商業(yè)和生活中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方式
- “不入虎穴，焉得虎子”是一句耳熟能詳?shù)乃渍Z。但是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，必須謹(jǐn)慎。奧里斯資產(chǎn)管理公司(AureusAssetManagement)董事長兼首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人凱倫
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：89
- 柳韓-金佰利針對韓國經(jīng)濟(jì)低迷 管理凸顯新形式
- 20世紀(jì)90年代末，韓國經(jīng)濟(jì)整體低迷，而柳韓－金佰利公司卻一枝獨(dú)秀，展現(xiàn)出了持續(xù)、高效的發(fā)展，書寫了韓國新的經(jīng)濟(jì)神話。這個(gè)神話背后的最大秘密，就是柳韓－金佰利從1993
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：119
- 陳瑋：直覺看方向數(shù)據(jù)管經(jīng)營是決策的雷達(dá)
- 人在做決策時(shí)常常傾向于依賴直覺，因?yàn)檫@更加簡單、快速，然而企業(yè)家在做決策時(shí)，需要在直覺和數(shù)據(jù)中掌握一種平衡的藝術(shù)。Hay（合益）集團(tuán)東北亞區(qū)總裁陳瑋認(rèn)為，直覺是一種
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：128
- 交易成本不容忽視 互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)程序簡單化
- 幾年前，我去日本出差，看到公司的小姑娘一大早就去傳真機(jī)旁，拿回幾張傳真。忙乎了大半個(gè)小時(shí)后，她打印出幾張紙，回到傳真機(jī)邊，蓋上自己的章（日本就像中國，習(xí)慣于蓋章
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：205
- 談外貿(mào)嘉利公司出口營銷觀念領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略理念
- 湖南省外貿(mào)嘉利公司是一家專業(yè)的國際營銷公司，隸屬于湖南省外經(jīng)委。該公司自1992年成立以來就不斷以市場為導(dǎo)向，在管理、機(jī)構(gòu)精簡、信息化建設(shè)和人才工程等方面依照國際營
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：139
- 環(huán)球資源的三項(xiàng)修：專注使命、顧客、未來
- 古人早就說過，“逐二兔者,不得一兔”，形象地指出了不專注的危險(xiǎn)。就像這個(gè)一只兔子也沒有得到的人，許多企業(yè)由于不夠?qū)Ｗ⒍c卓越失之交臂。
面對太多的機(jī)會(huì) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：102
- 中旭《實(shí)效管理總裁班－執(zhí)行模式》的核心內(nèi)容
- 《實(shí)效管理總裁班—執(zhí)行模式》，幫助企業(yè)高層解決執(zhí)行思維，中層提升執(zhí)行方法，基層完成執(zhí)行結(jié)果。
什么是《實(shí)效管理總裁班—執(zhí)行模式》？
企業(yè)執(zhí)行難！不 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：163
- 專注度是一種生產(chǎn)力 做不偏不倚的“旁觀者”
- 在生命走到盡頭之際，彼得•德魯克強(qiáng)調(diào)，提升知識工作者的生產(chǎn)率是“21世紀(jì)最大的管理挑戰(zhàn)”。在這方面，人們已經(jīng)付出了巨大的努力，包括在工作流程、管理實(shí)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：208
- 組織扁平化時(shí)機(jī)未到 卻已走向衰敗？
- 編輯推薦：“在創(chuàng)意面前，沒大沒小。”說這句話的是大疆創(chuàng)新科技有限公司的一名“新鮮人”。
創(chuàng)立10年，大疆仍然保持著當(dāng)年扁平化的組織架構(gòu)，這保 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：149
- 領(lǐng)導(dǎo)力語法眾說紛紜 三伙人已互掐
- 領(lǐng)導(dǎo)和管理是不是一回事兒？如果不是，那么領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別？
領(lǐng)導(dǎo)力泰斗沃倫·本尼斯（WarrenG.Bennis）告誡我們要多一些領(lǐng)導(dǎo)，少一些管理。管理學(xué)大師亨利 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：253
- 麥肯錫訪談：六位領(lǐng)袖談變革時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力
- 我們與全球最大企業(yè)的掌門人交談時(shí)，他們說得最多的一點(diǎn)是，單單與十前相比，周遭的一切就變得如此不同。的確，嶄新的經(jīng)營環(huán)境充滿著不確定性，令人困惑，變化速度在加快，
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：160
- 供應(yīng)鏈發(fā)力 打造O2O中的財(cái)務(wù)線
- 8月22日，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“一心堂”）發(fā)布半年報(bào)，2014年上半年公司實(shí)現(xiàn)總營收20.74億元，同比增長27.63%，扣非后歸屬于母公
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：220
- 區(qū)別對待才能有效管理海外大供應(yīng)商
- 作為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一，中國在成為世界工廠的同時(shí)也成為進(jìn)口大國。海外供應(yīng)鏈成為國家、公司進(jìn)一步發(fā)展的生命線，對海外供應(yīng)鏈的管理也提升到戰(zhàn)略層面。
海外大供應(yīng) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：177
- 零售業(yè)力求革新優(yōu)化供應(yīng)鏈 鏈條式思維獲共贏
- “好的供應(yīng)鏈管理能夠有效幫助零售業(yè)降低成本，提升效率，從而助其更快地?fù)屨枷葯C(jī)。”7月28日，在“靈活物流制勝全球—零售和消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈管理沙龍
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：93
- 供應(yīng)鏈上臺(tái)階會(huì)算賬是必備課程
- 供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)角色是個(gè)執(zhí)行職能：設(shè)計(jì)畫好了圖紙、制定了規(guī)范，供應(yīng)鏈來尋源；銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單，供應(yīng)鏈來履行。供應(yīng)鏈的形象是只會(huì)低頭拉車（執(zhí)行）、不會(huì)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：151
- 制造企業(yè)的十字路口 聚沙成塔成就“隱形冠軍”
- 制造企業(yè)的十字路口
就在采訪的前一天，東莞召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討如何走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。會(huì)議提出，東莞要著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)等高端產(chǎn) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：143
- 海外研究生：供應(yīng)鏈的根本問題大同小異
- 一位在海外讀供應(yīng)鏈管理的研究生打電話來，說他計(jì)劃畢業(yè)后到國內(nèi)工作，希望找些國內(nèi)的公司做研究，好解決他們的問題，但手頭研究的都是些歐洲公司的案例，擔(dān)心跟國內(nèi)企業(yè)差
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：194
- “顧客聯(lián)想”善用效益翻倍 八招教你構(gòu)建顧客聯(lián)想
- 不管是既有消費(fèi)者，還是潛在消費(fèi)者，都會(huì)對為同一品牌埋單的其他同好的人口統(tǒng)計(jì)特征、行為、心理和社會(huì)關(guān)系等充滿興趣。“這些人究竟與我有哪些相似之處？”這個(gè)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：219
- 海外投資面臨重要的歷史性拐點(diǎn)
- 中國企業(yè)對外投資需要緊密結(jié)合國家的發(fā)展戰(zhàn)略和對外開放方針，也要兼顧全球發(fā)展問題，不能走西方國家對外投資走過的老路。
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入新的發(fā)展階段，中國的海外投資 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：127
- 通用PK豐田 全面落敗遭遇破產(chǎn)
- “專家”崇拜對龍頭企業(yè)有兩大影響：
第一，共治式領(lǐng)導(dǎo)被“帝王式”統(tǒng)治替代。
“帝王式”統(tǒng)治，實(shí)際上就是“專制式”統(tǒng)治 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：131
- 劉承元：精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益
- 面對不斷上漲的生產(chǎn)成本，有企業(yè)選擇從原材料著手應(yīng)對，有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題？“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：373
- 授權(quán)還是放任？事無巨細(xì)管理方式備受爭議
- 事無巨細(xì)的管理方式一直為人詬病：管得太細(xì)、太死，員工失去活力和主觀能動(dòng)性。可是在本文作者看來，管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。有太多的管理者未能盡到管理職責(zé)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：151
- 職能人員優(yōu)化在經(jīng)濟(jì)低迷得下另尋出路
- 對于當(dāng)前的國內(nèi)企業(yè)來說,需要較長時(shí)間面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是宏觀經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向中速增長。受此影響，絕大多數(shù)的規(guī)模企業(yè)都面臨著降低增長速度的困境，企業(yè)的經(jīng)營層面臨著在
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：189
- 重整信用評級機(jī)構(gòu)：歐美法規(guī)或變革更嚴(yán)格？
- 這場金融危機(jī)給穆迪投資者服務(wù)公司（Moody's）、惠譽(yù)國際（Fitch）和標(biāo)準(zhǔn)普爾投資者服務(wù)公司（Standard&Poor's）等信用評級機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)突如其來的速成課程，它們
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-01 關(guān)注：173
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