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- CMA必背知識點:責任(可控)中心
- 成本中心是指企業(yè)生產(chǎn)或支持型的戰(zhàn)略事業(yè)單位,該中心以最低的成本提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品或服務
- 2025-01-12 關注:30
- CMA必背知識點:彈性預算差異分析
- 直接材料的彈性預算差異=實際值-彈性預算值=AQ*AR*AP-AQ*SR*SP=(AQ*AR*AP-AQ*SR*SP)=價格差異+用量差異
- 2025-01-12 關注:50
- CMA必背知識點:例外管理
- 例外管理即管理層通過比較實際值和標準值,找出產(chǎn)生較大差異的原因并進行改進的管理模式。
- 2025-01-12 關注:17
- CMA必背知識點:標準成本制度
- 經(jīng)過深思熟慮以后確立的價格、數(shù)量或成本,實務中通常表達成單位價格、或單位成本等形式,代表單位產(chǎn)出的預期成本。
- 2025-01-12 關注:23
- CMA必背知識點:現(xiàn)金預算
- 現(xiàn)金預算可劃分成四個部分:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結余或現(xiàn)金短缺以及融資。
- 2025-01-12 關注:23
- CMA重要知識點:總預算
- 總預算也叫靜態(tài)預算,也叫全面預算,又稱年營運/營業(yè)計劃或年利潤計劃,是實體的所有預算及其子單位的經(jīng)營活動計劃的全面匯總。
- 2025-01-10 關注:21
- CMA重要知識點:預測技術—學習曲線
- 學習曲線是一種可以用來衡量效率提升的工具。管理者可以通過學習曲線來判斷生產(chǎn)線上員工人工工時將會如何隨著產(chǎn)量的變化而變化。
- 2025-01-10 關注:42
- CMA重要知識點:預測技術—回歸分析
- 回歸分析用于預測兩個或多個變量之間的直線關系,根據(jù)自變量的數(shù)量,可以分為單一回歸變量分析(簡單回歸分析)和多元回歸分析。
- 2025-01-10 關注:35
- CMA重要知識點:預算的基本概念
- 預算是一個實體的營運計劃和控制工具,它用來確定在一段時間內(nèi)(一般一年)為實現(xiàn)實體的目標所需要的資源和投入。
- 2025-01-10 關注:22
- CMA必背知識點:股利
- 股利發(fā)放通常來自于留存收益,但是幾乎沒有公司會將全部留存收益作為股利發(fā)放出去。
- 2025-01-10 關注:19
- CMA重點知識點:庫存股與留存收益
- 當出售有面值的股票時,面值貸記一個單獨賬戶(例如普通股、優(yōu)先股)。超過股票面值的金額貸記資產(chǎn)公積(股本溢價)。
- 2025-01-10 關注:35
- CMA必背知識點:保修費用
- 銷售期內(nèi)不確認保修負債,保修費用在實際發(fā)生時計入當期費用。現(xiàn)金基礎是所得稅申報時唯一被允許采用的方法。
- 2025-01-10 關注:36
- CMA重要知識點:應收賬款的處置
- 應收賬款保理是指公司將其應收賬款以折扣的方式出售給第三方,按照是否能夠保證保理商最終收到貨款
- 2025-01-09 關注:22
- CMA重要知識點:六項資本的組成
- 六項資本價值創(chuàng)造過程的組成部分。價值創(chuàng)造的流程要在企業(yè)的業(yè)務模式中取得并利用六項資本,形成輸入
- 2025-01-09 關注:53