CMA必背知識點：責任（可控）中心

CMA必背知識點之責任（可控）中心

　　1、成本中心是指企業生產或支持型的戰略事業單位，該中心以最低的成本提供最佳品質的產品或服務

　　2、收入中心：既可以通過產品線定義也可以地理區域定義，它的關注點在于銷售功能

　　3、利潤中心：在產生收入的同時還會發生產生這些收入的大部分的成本

　　（1）邊際貢獻=銷售收入–可變成本

　　（2）可控收益=邊際貢獻–可控固定成本

　　（3）利潤中心貢獻=可控收益–不可控但可追溯的固定成本

　　（4）需要關注不可控但可追溯固定成本的分配

　　（5）可以幫助管理審視部門的盈利水平和對企業的貢獻度

　　4、投資中心：包括戰略業務單位所用的資產及其業績評估中的利潤

　　責任（可控）中心習題

　　M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備提出建議，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是

　　A、投資中心

　　B、利潤中心

　　C、收入中心

　　D、成本中心

　　正確答案：D

　　答案解析：成本中心只產生很少的收入或不產生任何收入，成本中心的經理負責控制本部門的成本。本題中，該經理負責的是生產部門，且對改良設備和購買設備提出建議都屬于一項成本支出，所以該經理的責任中心是成本中心。