CMA必背知識點(diǎn)之預(yù)算松弛

預(yù)算松弛原因：因?yàn)楹ε率�敗，完不成預(yù)算的心理傾向，而在預(yù)算中給自己留有余地

預(yù)算松弛表現(xiàn)方式：成本預(yù)算過高（費(fèi)用高估）、銷售預(yù)算過低（收入低估）

如何避免預(yù)算松弛：

1、管理者可以把預(yù)算僅限于計劃目的，并使用多重指標(biāo)來考核預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績

2、高級管理層制定有一定挑戰(zhàn)的預(yù)算目標(biāo)；

3、管理者可以通過更多地了解預(yù)算執(zhí)行者的實(shí)際情況來降低預(yù)算松弛的植入

4、預(yù)算和實(shí)際結(jié)果對比后對預(yù)算準(zhǔn)確度的獎懲等措施。

標(biāo)準(zhǔn)成本

在編制預(yù)算的時候，需要確定標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是指，企業(yè)經(jīng)過仔細(xì)研究并預(yù)期會在經(jīng)營過程中發(fā)生的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一般是按照單位值來表示的，預(yù)算成本則一般以總值列式。標(biāo)準(zhǔn)的類型可以分為理想標(biāo)準(zhǔn)與可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：

1、理想標(biāo)準(zhǔn)：不可實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，可以作為標(biāo)桿使用，不適用于績效考核。

2、可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：具有正常技能的員工在正常的工作條件下就能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的確定方式

1、對于標(biāo)準(zhǔn)的確定方式，可以分為權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)和參與式標(biāo)準(zhǔn)。

2、對于編制預(yù)算的方式（權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算）及確定標(biāo)準(zhǔn)成本的方式（權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)和參與式標(biāo)準(zhǔn)），定義基本一致。

（1）權(quán)威式的標(biāo)準(zhǔn)：由企業(yè)的管理高層設(shè)定的。確保標(biāo)準(zhǔn)對于戰(zhàn)略目標(biāo)的支持，提高決策過程的效率。只是讓員工被動地接受標(biāo)準(zhǔn)，而這種接受并不代表著員工對于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可。

（2）參與式的標(biāo)準(zhǔn)：更能被標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者所接受，因?yàn)閱T工的因素被納入標(biāo)準(zhǔn)起到明顯的激勵作用。其效率會低于權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)。是博弈和妥協(xié)的產(chǎn)物。