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- 企業(yè)選擇雇主品牌戰(zhàn)略 你準備好了嗎
- 隨著全球人才爭奪日趨激烈，吸引、留住優(yōu)秀雇員成為人力資源管理的戰(zhàn)略目標和緊迫任務(wù)，“雇主品牌”因此成為了在激烈競爭中取勝的新理念、新工具。越來越多的企
- 2019-01-17 關(guān)注：277
- 一流的人力資源管理更傾向于化繁為簡
- 盡管人資源部門的信息技術(shù)總是平平，卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的：人力資源部門與其他部門不同，必須和每個人打交道：上至坐辦公室的行政總監(jiān)，下
- 2019-01-17 關(guān)注：262
- 要成為業(yè)務(wù)伙伴 HR需要具備哪些特征
- 在中國，正式設(shè)立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱，即業(yè)務(wù)伙伴型的人力資源)職位的企業(yè)，以知名老牌外資企業(yè)為主，本土企業(yè)尚處于起步嘗試階段。雖然不能說設(shè)
- 2019-01-16 關(guān)注：275
- 趙曙明：企業(yè)“新常態(tài)”下的改變在于創(chuàng)新
- 日前，在由中旭股份主辦的“堅守商業(yè)本質(zhì)，開創(chuàng)企業(yè)未來”2015年中國實效管理總裁論壇上，管理學博士，南京大學商學院名譽院長，南京大學人力資源管理戰(zhàn)略研究所
- 2019-01-15 關(guān)注：260
- 獵頭公司究竟獵什么？如何獵？
- 編者按：市場經(jīng)濟中企業(yè)的發(fā)展越來越受制于資源的擁有和利用情況，人力資源作為企業(yè)資源中最活躍的部分，是企業(yè)創(chuàng)造力和發(fā)展的根本，并越來越成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力
- 2019-01-15 關(guān)注：396
- “非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”亮點在于分工明晰
- 第一次見到“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”這個課題的感覺，因人而異。非專業(yè)的ＨＲ人員覺得這是一個新課題。專業(yè)的ＨＲ人員起初會覺得怪怪的，人力資源管理整
- 2019-01-14 關(guān)注：248
- 淺談團隊管理獲得支持部門支持的技巧
- 人力資源中心如何充分地發(fā)揮職能？
問題：我所在的公司是一家餐飲連鎖機構(gòu)，下屬幾十家直營餐廳。人力資源中心在公司中地位比較低。公司高層也更關(guān)注餐廳。人力資源 - 2019-01-12 關(guān)注：312
- 人力資源經(jīng)濟人物評選名單揭曉 沈南鵬上榜
- 2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物23位候選人名單最終揭曉，金融業(yè)的影響力正在凸顯，而人力資源業(yè)也顯示出了自身的力量。
作為紅杉資本中國基金創(chuàng)始人的沈南鵬，以風險投資人 - 2019-01-12 關(guān)注：220
- 淺析人力資源開發(fā)合理的戰(zhàn)略觀
- 人才流動本來是市場經(jīng)濟使然，在一些葉公好龍的人眼里，便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學企業(yè)"，把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實上，他們忽略了企業(yè)在培訓上的投入所取得回報
- 2019-01-11 關(guān)注：237
- 民營企業(yè)薪酬制度的“突出問題”——過于隨意
- 在市場經(jīng)濟的全球化和中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境下，一大批 民營企業(yè)得以快速成長和發(fā)展。但民營企業(yè)在發(fā)展過程也面臨著不少的問題，管理的落后越來越凸顯，特別人力資源，已
- 2019-01-11 關(guān)注：230
- 人力資源市場存在哪些問題 “忠臣良將”為何留不住
- 當今社會競爭激烈，人員流失嚴重，很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導致企業(yè)競爭力下降，甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個人角度看，急功近利的風氣嚴重，短時間內(nèi)頻繁跳槽，造成人員
- 2019-01-10 關(guān)注：261
- HR未雨綢繆 世界杯期間管理員工張弛有度
- 在世界杯還沒有開始之前，眾多的人力資源管理專家就已經(jīng)未雨綢繆，討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)進行了一項調(diào)查，結(jié)果顯示，36%的企
- 2019-01-10 關(guān)注：240
- 績效管理的第四大困擾：HR越俎代皰
- 績效管理第四大困擾，人力資源部越俎代皰，不該你干的事你干了。
我們經(jīng)常接到一些電話，“曹教師，我們下個月要把整個公司所有的考核指標全部制定出來，要 - 2019-01-09 關(guān)注：283
- 看足球引發(fā)管理團隊反思——怎樣讓你的團隊出色發(fā)揮
- 提筆之時，空氣中都是足球的味道，來自伊比利亞半島上正在演出歐洲杯的草坪。 不知道會有多少人像我一樣，舉頭看足球，低頭思管理。英國皇家人力資源協(xié)會的會員們也許會
- 2019-01-08 關(guān)注：221
- 康佳的管理特色：管理者也成為培訓者
- 去年六月，康佳集團60多名管理者多了一個新的頭銜：內(nèi)部講師。今年年初，這個數(shù)字已經(jīng)達到了100個。康佳集團人力資源總監(jiān)封云飛介紹說，在康佳，管理者要擔當起培育下屬的
- 2019-01-08 關(guān)注：275
- 國式HR管理諸多“毛病” 職業(yè)規(guī)劃無從下手
- 在人力資源管理中，最頭疼的問題是什么？我們把同樣這一個問題，提給了五位人力資源經(jīng)理和兩位總經(jīng)理。他們最為頭疼的兩大問題是培養(yǎng)人才和留住人才，這從一個側(cè)面反映了中
- 2019-01-07 關(guān)注：251
- 秀才煉成兵之路 尊重個性防止“奴化”
- 知識型員工正超過體力勞動者成為企業(yè)管理的主體，這是一個全球商業(yè)領(lǐng)域的不可逆趨勢，也是我國人力資源新常態(tài)的體現(xiàn)之一。
那么，在知識型員工管理中，如何使強調(diào)自我意 - 2019-01-07 關(guān)注：279
- 淺析“核心員工管理”理論
- 眾所周知，著名的“巴雷特法則”，也就是20%的員工可以創(chuàng)造80%的績效，這給人力資源管理帶來了很大的啟發(fā)，進而形成了“核心員工管理”的理論。所謂企
- 2019-01-07 關(guān)注：274
- 賴易平成為人力資源專家的歷程
- 賴易平女士是韜睿惠悅咨詢公司中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理及華南區(qū)總經(jīng)理。賴女士在組織及人才管理已經(jīng)有超過二十年的管理咨詢經(jīng)驗。她協(xié)助國企、中國跨國性企業(yè)、中小企業(yè)進行組
- 2019-01-05 關(guān)注：191
- 曾文興：人力資源管理促進品牌成長
- 3月25號下午，深圳虛擬大學園多功能報告廳內(nèi)座無虛席。曾文興先生的精彩演講，吸引了來自不同企業(yè)的HR經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理。窗外的春寒絲毫不影響室內(nèi)的熱烈氣氛。
曾文興先生 - 2018-12-31 關(guān)注：231
- HR經(jīng)理做品牌?你真的好看嗎
- 通過員工的積極參與，可以獲取一個打造品牌的內(nèi)部動力。hr就是要通過日常人力資源管理工作將品牌管理內(nèi)容貫穿到每個員工的行為之中。
企業(yè)中的品牌管理包含了兩層含義： - 2018-12-30 關(guān)注：190
- HR管理躍上云端需實現(xiàn)精細化考勤管控
- 社交網(wǎng)絡(luò)不僅影響著人們的生活和娛樂，也正逐步融入企業(yè)管理模式。互動、人性化成為企業(yè)管理過程中追求的目標。在人力資源領(lǐng)域，傳統(tǒng)的e-HR軟件已不能滿足企業(yè)對人才管理的
- 2018-12-30 關(guān)注：171
- 員工調(diào)度需合理體現(xiàn)員工價值 采用定制化需求
- 最新的員工調(diào)度軟件會綜合考慮員工技能水平、薪資、個人偏好、人力資源方針，以及其他因素，以優(yōu)化、平衡公司組織效率與員工滿意度。如果該軟件未能按要求完成工作的調(diào)度，
- 2018-12-27 關(guān)注：193
- 人力資源管理外包的策略不可行？論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監(jiān)王齊在無任何具體計劃的條件下，對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關(guān)注：172
- MBA對職業(yè)有沒有實際幫助？真實經(jīng)歷告訴你！
- 親愛的人力資源女惡魔， 大約一年以前，我完成了學業(yè)得到了我的工商管理碩士（MBA）學位。當我在為我的學位努力學習時，我曾以為在畢業(yè)后我會有很多的工作機會。而
- 2018-12-19 關(guān)注：175
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