在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進(jìn)的今天，傳統(tǒng)分散化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式正逐步被集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的新型發(fā)展模式取代。近日，我校實踐團(tuán)走進(jìn)北崮村獼猴桃合作社，實地探尋這座鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)合作社如何以創(chuàng)新模式激活土地潛力，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

走進(jìn)北崮村獼猴桃種植基地，連片的獼猴桃藤蔓沿著標(biāo)準(zhǔn)化支架整齊排列，翠綠的果實掛滿枝頭，智能灌溉系統(tǒng)正根據(jù)土壤濕度數(shù)據(jù)精準(zhǔn)補(bǔ)水。據(jù)合作社負(fù)責(zé)人介紹，合作社成立之初便通過"農(nóng)戶自愿入股+土地集中流轉(zhuǎn)"的方式，將村里120余戶農(nóng)戶的800多畝零散土地整合起來，實現(xiàn)了從"單打獨(dú)斗"到"抱團(tuán)發(fā)展"的轉(zhuǎn)變。"土地集中后，我們統(tǒng)一規(guī)劃種植品種、統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn)，化肥農(nóng)藥用量減少了30%，畝產(chǎn)卻提高了近兩成。"負(fù)責(zé)人指著田間的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設(shè)備說，如今基地通過土壤墑情監(jiān)測、病蟲害智能預(yù)警等技術(shù)，已實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。在合作社的分揀包裝車間，實踐團(tuán)成員看到工作人員正按照大小、甜度等指標(biāo)對剛采摘的獼猴桃進(jìn)行分級。"我們制定了從種植到銷售的18項標(biāo)準(zhǔn)流程，比如采摘時要求果實可溶性固形物達(dá)到15%以上，包裝必須使用可降解材料。"技術(shù)員小王拿起一枚貼有溯源二維碼的獼猴桃介紹，消費(fèi)者掃碼就能查看果實的種植過程、施肥記錄和檢測報告，這讓合作社的獼猴桃在市場上供不應(yīng)求，單價較普通產(chǎn)品高出40%，帶動社員年均增收近2萬元。

實踐團(tuán)成員在與農(nóng)戶交流中了解到，合作社不僅解決了土地閑置問題，還為村民提供了技術(shù)指導(dǎo)和就業(yè)崗位。65歲的村民李大叔笑著說："以前自己種地看天吃飯，現(xiàn)在在合作社打工，每月有固定工資，年底還有分紅，日子越過越有奔頭。"

此次參觀讓實踐團(tuán)成員深切感受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力。北崮村獼猴桃合作社以土地集約化為基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心、數(shù)字化管理為支撐的發(fā)展模式，不僅讓農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，更讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利。期待這樣的"北崮經(jīng)驗"能在更多鄉(xiāng)村落地生根，為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入源源不斷的活力。