經(jīng)營分析與財務(wù)分析是什么關(guān)系

第一，二者你中有我，我中有你，看似不同，卻有相同。

第二，經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項分析。

第三，財務(wù)分析定位問題，經(jīng)營分析解決問題，從這點看經(jīng)營分析更重要，是財務(wù)分析的升華。

第四，財務(wù)分析是CFO工程，經(jīng)營分析是CEO工程。

在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走。

第一步，推全面財務(wù)分析，從財務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風(fēng)險，以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

第二步，推經(jīng)營分析，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，找出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因，提出解決之道。

第三步，推專項分析，找出短板，深挖吃透、重點突破，立項推動解決問題。