cma考點之主產品毛利信息和JIT及時生產制

　　一、對主產品毛利信息進行管理的重要性

　　a.有助于分析產品的盈利性

　　b.有助于控制成本、分配成本

　　c.有助于更好的進行產品定價

　　d.有助于更好的實現公司戰略

　　二、及時生產制

　　(1)概念

　　①JIT適時生產，又稱精益生產，是一種以“需求拉動“為起點的生產模式。

　　②它要求在整個生產上，只有在下一個生產步驟需要配件或產品時才會將生產的指令發送給上一個生產步驟并要求進行生產。基于這樣的邏輯，一旦市場上的消費者對終端產品產生了需求，生產的信息就會從生產線的末端一直追溯到原材料的供應商那里。

　　(2)本質：基于實際需求拉動生產

　　(3)優點：

　　a.減少生產準備時間和前置時間。

　　b.降低存貨成本。

　　c.提升企業的盈利能力

　　(4)缺點：

　　a.可能發生供應商某產品缺貨情況，使得生產線停滯

　　b.對供應商過度依賴

　　及時生產制的實質是保持物質流和信息流在生產中同步，實現以恰當數量的物流，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方式可以減少庫存，縮短小時，降低成本，提高生產效率。

　　及時制對于分步法的影響

　　①先進先出法和加權平均法在確定單位成本方面的差異因存貨量的減少而縮小

　　②在及時制下，分步成本法因存貨的減少而變的十分簡單，只需簡單用某一時期的總成本除以該時期的產量便可得到單位成本的近似值。