近日，曲阜師范大學“漁隅勘行”社會實踐隊深入日照張家臺村，聚焦其組織機構在鄉村發展進程中的關鍵作用展開調研。在鄉村振興戰略穩步推進的大背景下，張家臺村的發展模式為探索基層組織與鄉村發展的有機融合提供了寶貴樣本。
張家臺村約有1700位村民，產業結構以漁業和旅游業為主，其中民宿經營占比達30%。在村莊發展的架構中，村委會作為核心組織機構，承擔著引領發展方向、協調各方事務、提供公共服務等重要職責。它就像村莊的“大腦”，統籌規劃各項事務，從制定發展策略到落實具體措施，全方位推動村莊發展。

圖為張家臺漁港宣傳欄

圖為隊員與張家臺村委會書記合影
 
在推動旅游業發展方面，村委會發揮了不可替代的作用。為改善旅游環境，村委會工作人員深入每家每戶，耐心溝通協調，幫助民宿實現合理排邊布局。這一過程并非一帆風順，村民們起初對規劃調整存在疑慮，擔心影響自身利益。村委會便多次組織座談會，詳細闡述規劃的長遠意義，解答村民疑問，最終贏得了村民的支持。同時，為解決資金難題，村委會積極與上級部門、相關企業溝通，爭取到修繕路邊燈光的資金，提升了村莊的夜間景觀與游客體驗。這一系列舉措不僅優化了村莊的旅游硬件設施，還為民宿經營營造了良好的發展環境，吸引了更多游客前來，促進了當地旅游經濟的增長。
安全保障是旅游業可持續發展的基礎，村委會深知這一點。每月，村委會都會組織工作人員對民宿開展安全檢查，從消防設施的完備性到房屋結構的安全性，事無巨細逐一排查。在檢查過程中，工作人員會為村民講解安全知識，提高村民的安全意識。對于存在安全隱患的民宿，督促其限期整改，確保游客的人身和財產安全。通過長期堅持，村委會為村莊旅游業筑牢了安全防線，增強了游客對張家臺村的信任度。
文旅局等外部組織機構同樣為張家臺村的發展注入強大動力。文旅局與村委會緊密合作，結合當地民俗文化，精心策劃“歡歡喜喜過大年”等特色活動。從活動策劃、節目編排到場地布置，文旅局充分發揮專業優勢，為活動提供全方位支持。這些活動吸引了大量游客，極大地提升了村莊的知名度和影響力，促進了文旅產業的繁榮，也為村民帶來了更多的經濟收益和就業機會。
在宣傳推廣方面，村委會積極拓展渠道，與日照廣播電視臺合作，借助媒體平臺展示村莊的魅力風光、特色美食和風土人情。同時，通過政府公眾號及時發布旅游信息，方便游客了解村莊動態。去年四月，張家臺村接受中央電視臺采訪，知名度進一步提升，吸引了更多游客和投資關注。
然而，張家臺村在發展中也面臨街道狹窄等歷史遺留問題。這些問題在旅游旺季造成交通擁堵，影響游客體驗和村莊接待能力。這表明，盡管組織機構在推動發展上成效顯著，但在基礎設施建設和長期規劃方面仍需持續發力。

圖為張家臺基礎設施（張家臺停車場）
此次調研，讓實踐隊員們真切感受到了張家臺村組織機構在鄉村發展進程中爆發出的強大能量。村委會與文旅局等外部組織緊密協作，就像一臺精密運轉的機器，各個部件協同發力，在產業發展、文化傳播、知名度提升等關鍵領域，創造出令人矚目的成績，實實在在地讓村民的生活越過越好，錢包越來越鼓。
當然，發展之路向來不會一帆風順。面對街道狹窄這類棘手的歷史遺留問題，也恰恰為組織機構指明了后續努力的方向。未來，應當進一步優化組織機構間的協調機制，讓信息流通更加順暢，決策執行更加高效；著眼長遠，科學規劃基礎設施建設，逐步攻克發展瓶頸；同時，把人才培養擺在重要位置，打造一支懂旅游、善管理、愛鄉村的人才隊伍；深度挖掘當地特色，不斷創新旅游產品與活動，持續為鄉村發展注入新鮮活力。