cma知識總結：JIT及時生產制

cma知識點之JIT及時生產制

　　概念：準時制生產方式(Just In Time簡稱JIT)，又稱作無庫存生產方式(stockless production)，零庫存(zero inventories)，一個流(one-piece flow)或者超級市場生產方式(supermarket production)。

　　JIT是以實際需求為基礎的，拉動的生產方式能降低存貨及其管理成本并提高生產效率，但存在著缺貨風險存貨管理與毛利存貨周轉率上升→毛利額上升存貨周轉率與毛利率沒有必然的關聯性。

　　JIT理論中的關鍵要素包括什么？

　　(1)不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供最佳的質量而又避免造成浪費。這一要素追求簡單性。簡單的系統便于理解、便于管理而且不容易出錯。此外，這一要素是一個以產品為導向的設計，其在材料和部件的移動上花費的時間較少。

　　(2)消除浪費。“浪費”。是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：

　　①生產過剩的浪費；

　　②等待的浪費；

　　③搬運的浪費；

　　④加工的浪費；

　　⑤庫存的浪費；

　　⑥動作的浪費；

　　⑦不良產品的浪費。

　　(3)良好的工作場所整理。工作場所整潔有條理。

　　(4)縮短生產準備時間。增強靈活性并使小批量生產成為可能。

　　(5)企業中所有員工的參與。JIT是一個文化問題。要想成功應用JIT，其理念應被企業中所有員工接受。

　　JIT的優點有哪些？

　　(1)庫存量低。減少了倉儲空間，從而節約了租賃和保險費用。

　　(2)需要時才取得存貨，因此降低存貨的運營成本。

　　(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。

　　(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現。

　　(5)由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。

　　JIT的缺點包括什么？

　　(1)由于企業按照實際訂單生產所有產品，因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠對生產作出及時響應的方法

　　(2)生產對供應商的依賴性較強。

　　JIT系統的相關例題分析

　　與傳統的物料需求計劃系統相比較，適時制(JIT)系統主要優點是什么()。

　　A.生產運行最大化，以適應整個生產線

　　B.通過系統降低庫存

　　C.增加系統中各個水平的安全庫存

　　D.用“推動”代替“需求拉動”生產戰略

　　答案：B

　　解析：JIT的主要優點是加快減少產品在系統中的流通。有計劃的單元生產，促進了溝通交流和即時反饋。