退役軍人賦能鄉村振興的創業模式及成效探究 ——以廣西羅述長、晏志新、洪龍金的創業實踐為例

　　在全面推進鄉村振興的背景下，退役軍人憑借堅定的信念、高效的執行力與深厚的鄉土情懷，逐漸成為推動農村產業發展的新生力量。廣西退役軍人羅述長、晏志新、洪龍金通過立足家鄉資源、精準市場定位、發揮軍人特質、整合多元平臺，探索出“軍創+特色產業”的創業模式，不僅實現了個人價值，更帶動了鄉村產業振興和農民增收。他們的實踐為退役軍人參與鄉村振興提供了可復制的經驗。

　　一、創業模式：四大核心要素驅動鄉村振興

　　1. 深挖本土資源，構建特色產業鏈

　　三位退役軍人的創業路徑均以家鄉資源稟賦為核心，因地制宜發展產業：

　　羅述長的有機茶產業：昭平縣是中國名茶之鄉，但傳統茶產業附加值低、市場分散。羅述長成立廣西鵲鳴春有機茶公司，通過有機認證、品牌包裝和電商推廣，將昭平茶定位為高端健康飲品，帶動周邊茶農標準化種植，形成“種植—加工—銷售”全鏈條。

　　晏志新的“稻蝦共養”模式：上林縣水資源豐富，傳統稻田效益有限。晏志新引入“稻蝦共養”技術，實現“一田雙收”，每畝年收益從3000元提升至1.5萬元，并成立合作社推廣技術，輻射帶動周邊2000余畝稻田轉型。

　　洪龍金的“甘蔗渣循環經濟”：柳城縣每年產生大量甘蔗渣，傳統處理方式是焚燒或低價出售。洪龍金利用甘蔗渣作為食用菌培養基原料，建立“甘蔗—菌菇—有機肥”循環產業鏈，既降低種植成本，又減少環境污染，帶動20個合作社參與。

　　模式啟示：退役軍人創業需立足本地資源，通過技術升級和產業鏈延伸，將傳統農業轉化為高附加值產業。

　　2. 精準市場定位，滿足消費升級需求

　　三位創業者敏銳捕捉市場趨勢，瞄準健康消費浪潮：

　　羅述長通過電商平臺和高端商超渠道，將有機茶打入北上廣深等一線城市，年銷售額突破800萬元;

　　晏志新的生態小龍蝦依托冷鏈物流，供應南寧、廣州等地的餐飲市場，實現訂單化生產;

　　洪龍金的食用菌主打“零添加”概念，通過社區團購和直播帶貨擴大銷路。

　　模式啟示：退役軍人需跳出傳統農業思維，以市場需求為導向，構建產銷對接的高效體系。

　　3. 發揚軍人特質，打造高效團隊

　　創業團隊均以退役軍人為主力：

　　晏志新的“稻蝦共養”項目由5名退役軍人共同管理，分工明確、執行高效，僅用一年便完成技術落地;

　　羅述長的公司引入軍事化管理模式，制定標準化生產流程，確保茶葉品質穩定;

　　洪龍金的團隊在遭遇菌種污染危機時，憑借軍人堅韌精神，連續攻關20天解決問題，挽回經濟損失超百萬元。

　　模式啟示：軍人的紀律性、抗壓能力和團隊協作精神是創業成功的重要保障。

　　4. 借力政策平臺，實現多方共贏

　　政府與協會的支持為創業提供關鍵助力：

　　昭平縣成立“戎彩退伍軍人就業創業協會”，通過培訓、資源對接和品牌推廣，幫助羅述長等會員企業擴大規模;

　　柳城縣將洪龍金的食用菌項目納入鄉村振興重點項目，提供土地流轉便利和貼息貸款;

　　晏志新通過退役軍人創業大賽獲得50萬元啟動資金，并吸引社會資本投資。

　　二、創業成效：產業振興與民生改善雙贏

　　1. 經濟效益：從“輸血”到“造血”

　　洪龍金的公司年產值突破2000萬元，帶動1000余名村民人均年收入從3200元增至1萬元;

　　羅述長的有機茶基地吸納200多名茶農就業，戶均增收3萬元;

　　晏志新的“稻蝦共養”模式推廣后，上林縣稻田綜合產值提升4倍。

　　2. 社會效益：激活鄉村內生動力

　　通過“合作社+農戶”模式，農民從個體種植轉向規模化經營，抗風險能力顯著增強;

　　退役軍人創業項目吸引青年返鄉就業，緩解農村“空心化”問題;

　　生態循環農業的推廣，減少了化肥農藥使用，助力鄉村綠色發展。

　　羅述長、晏志新、洪龍金的創業實踐證明，退役軍人可通過“資源整合+市場導向+團隊協作+政策借力”的模式，成為鄉村振興的中堅力量。其經驗為更多退役軍人返鄉創業提供了路徑參考，也為地方政府優化扶持政策、搭建服務平臺提供了實踐依據。