一、加強學習

應該說，教師的專業發展，對學校而言是一種生機的勃發，對教師而言是一種活力的奔涌，而這種勃發與奔涌，是需要“源泉”為前提的。學習，無疑是源之本，泉之渠。本年度，雖然教學任務與管理任務都較繁重，但是我依然抓住了每一次可以學習的機會，給自己充電。 除了按時完成網上的xx市干部在線學習20個學分80個學時、每年寒暑假前市教委舉辦的校園長大培訓以及作業外，本年度，我還參加了為期一年的xx區骨干校長培訓班，聆聽了多場華師大、上師大、復旦大學的教授專家們精彩的報告，撰寫了《對接高考新政、創新育人模式——上理工附中教育教學管理實踐與探究》等論文。另外，作為一名普通的教師，我也積極參加學校組織的全國理工聯盟的同課異構活動，主動開拓眼界、深入一線、向同行學習。例如在貴州凱里一中兩天連續聽了7位來自xx貴州北京鄭州山東西安等政治學科老師7節不同構思的《文化創新的途徑》，了解了文化差異背景下的課堂教學改革著眼點應該在哪兒。作為一名黨員，我也認真完成了教育局黨委安排學習的《決勝全面小康開啟新的征程——黨的十九大精神解讀》、撰寫了廖俊波、黃大年等優秀黨員的學習體會等。

二、創建特色

去年，是我校創建xx市特色高中的展示年；今年，是我校創建xx市特色高中的決勝年。因為今年11月17日我校接受了xx市教育評估院、xx市教育委員會的聯合評估。為了能順利通過評估，我校全體師生同心協力、敬業高效地完成了整個評估流程，并得到了與會專家領導的一致好評。

1、尚理實驗中心的硬件建設。從暑假開始，我校理化生教研組的所有老師都辛苦忙開了：實驗器材的打包搬運工作、實驗室的創新設計工作、實驗器材的回搬整理等等工作。在大家的齊心協力下，整個工程有序有效地進行著，今年10月初基本完工，后期的再整理、軟裝潢等工作，老師們都無怨無悔、敬業高效地完成了。目前，完成有3個市級創新實驗室：機器人創新實驗室、工程素養體驗館、環保素養與實踐創新實驗室；8個區級創新實驗室：1個數學建模創新實驗室、1個尚理實踐坊、2個生物數碼互動顯微實驗室、4個物理化學基礎實驗室。

工程素養體驗館全貌1機器人創新實驗室全貌1環境工程創新實驗室全貌1

化學多功能實驗室全貌3化學基礎實驗室全貌4物理多功能實驗室全貌1物理DIS實驗室全貌1

生物多功能實驗室全貌1生物顯微互動系統實驗室全貌2數學建模（虛擬）創新實驗室全貌4尚理工程實踐坊全貌1

2、實驗手冊、實驗平臺建設。除了硬件設備xx外，我校尚理實驗中心在教導處的統籌安排下，在中心主任的積極籌備下，全體理化生老師們積極開發課程、研發校本教材。目前，已有《工程素養實驗手冊物理分冊》、《工程素養實驗手冊化學分冊》、《工程素養實驗手冊生物分冊》三門學科基礎型實驗和拓展型實驗共108個；“尚理實驗課程平臺”包括了理化生基礎實驗和拓展實驗的諸多視頻資料。這樣做的目的是為了使基礎型課程實驗分類分層清晰、豐富學生學習的方式、拓展工程素養培育的時間與空間。

3、慕課課程的開發與實踐。目前我校已有5門慕課在xx市高中名校慕課平臺上線，并得到了專家和業內人士的好評。學校期望通過慕課、微課的開發，讓校內校外更多的學生共享優質課程資源。2019年，我們將繼續挖掘開發校內更多更好的校本課程，打造更多的明星教師和品牌慕課課程。我們還通過云平臺資源建設，調整課堂內外的時間，構建更為開放的學習系統。例如學校的閱讀平臺則記錄學生的閱讀軌跡，鼓勵學生通過閱讀進行社交，交換學習心得，激發其閱讀的積極性。

4、尚理學術節專家論壇。為了拓展教師和學生的視野、提升人文和工程素養，本學年我們請了復旦、財大、上理工等大學的教授來我校講學。其中包括當代古琴演奏家、制作家楊致儉的《古琴——中國文人的音樂語言》；xx財經大學李桂奎教授的《中國小說到底怎么寫人的》；xx理工大學博士生導師喻洪流教授的工程類報告《迎接機器人助力生命的新時代》；中國創造學會常務理事特級教師項志康的《學校發展需要先進理念與精神引領》等等。“人文扎實、理工見長”的理念將繼續通過大家的視野與引領，一如既往、推進落實。

5、組織教學公開課、教師論壇。本年度學校在基礎型、拓展型、研究型課程中分別以公開課、教師論壇、編輯撰寫《學科工程素養培育實施指南》、《拓展型課程實施方案》等形式，充分調動廣大教師的智慧與能力，讓上理附中的“工程素養培育特色”落地生根、開花結果。

教學公開課共12節：語文王建業《詩歌鑒賞答題指迷》、數學徐正旺《函數的單調性》、英語黃喆《WhyDidIQuitHunting》、物理王智穎《摩擦力》、化學潘志剛《炸根油條學水解》、生物顧淼淼《細胞呼吸及其在生活中的應用》、政治黃詠梅《事物是變化發展的》、歷史曹玲《在漫畫中探尋中國國際地位的變遷》、地理劉宇樺《熱力環流》、信息盧勝男《分支結構的嵌套》、體育陳希《網球》、美術顧超《數字油畫》、工程創意拓展顧凌燕《高高在上的小球》。

教師論壇共12場：語文殷銳《高三古詩詞教學中的“活力”》、數學李晞鵬《為理解而教與特色共融》、英語朱小瑋《英語記敘文中的探究性學習》、物理劉嚴君《讓實驗把思維帶入“深水區”》、化學潘志剛《“公眾號+問卷星”輔助中學化學課堂教學模式初探》、化學吳秀倩《碎片化學習在高中化學教學中應用的一些思考》、化學顧凌燕《化學教學中的創意課堂》、生物王利平《滲透“工程素養”優化活力課堂，讓學生走進生命科學》、政治廖藝晶《提供情境支架、培育核心素養》、歷史蘇魏《圍繞工程素養，激發課堂活力》、地理孫秀清李奕倩的《圍繞工程素養，營造活力課堂》、信息科技張燁瓊《學校特色發展與學科教學結合實踐總結》、體育陳希《身心一統，全面發展——高中專項化體育教學的實踐與思考》。

學校在基礎型課程內容中滲透了工程素養培育的課程目標，老師們梳理了學科核心素養和工程素養培育的關系，尋找到學科教學中工程素養滲透的方法，關注了學生知識的形成過程，強化了實踐環節，優化了課堂活力，得到了區域內廣大同行專家們的一致好評。

6、評估過程分工明確、流程清晰、反饋及時。我們班子成員事先共同學習了教育評估院的《通知》精神，我與聯系人接洽好現場評估的時間點（與我校60周年校慶時間無縫對接）、具體要求；回校后先組織中層干部網上申報自評、宣傳動員好全體教師學生做好調查問卷、做好各類評估指標的資料搜集整理工作；飛信檢查時落實好專家所聽的專業課；現場評估時組織落實好德育工作座談、特色教師座談、基礎學科教師座談、學生座談等各類座談會，并事先做好各層次培訓工作。應該說，在校長書記的帶領下，在我校全體師生的共同努力下，整個評估過程順利、高效，反映很好。與會的專家領導同行觀察員對我校特色高中整個創建工作給予了高度的肯定與評價。

三、穩定質量

1、高三工作。2022屆高三在全年級教師的共同努力下，以自招36.7%、本科99.5%的成績完美開盤。2019屆高三，我又和一支新的隊伍一起開啟新的征程。當我回頭看我們一路走來的艱難旅程時，眼前總會浮現出一個個敬業的同行與一樁樁感人的事跡：有的老師嗓子啞了也不喊一聲累；有的老師生病了也硬撐著到校補課；有的老師周末到校備課到華燈初上；他們為了“大家”而舍棄“小家”......我想，年級組老師們拼搏與奮斗的精神是鼓舞我干好工作的源泉與動力。開學以來，在校長書記的大力支持下我們召開了2019屆高考質量分析會、2019屆高三期中基礎考數學、英語備課組的質量分析會；以班級為單位，以備課組為單位分析學情、班情定下目標；每一次考前的年級大會考后的家長會，老師們都精心備課務求針對性和有效性。近期，我們已完成了全年級235位學生的春考動員和6位單報英語的學生的報名工作；1月我們將請來部分高職院校招辦主任來校做自主招生專業介紹等；這兩天高三學子們正緊張地參加著xx區一模考試；學期末還將對一模、春考的質量進行分析解讀，并開好家長會……高三工作任重道遠，我們將繼續努力，“站穩位子、爭取突破”。

2、活力課堂。活力課堂行走到今年已經第七個年頭了。前期我們已經積累了大量的經驗與成果。我校教師不僅走出去展示交流，而且也請進來切磋琢磨。今年，作為xx市理工特色學校創辦校，我校與西安交大附中、貴州凱里一中、青島十七中、鄭州第十六中學以及同濟二附中等組成的全國理工特色聯盟校，繼續進行同課異構，相互學習，取長補短。今年的同課異構更扎實、更細致，每一位老師都能上課（而不是以往抽簽上課的形式），每所學校都要點評。我校活力課堂建設推進項目正好借著這樣好的一個平臺，全面展示活力課堂近幾年來內涵發展的特點。我校的葉英姿、張麗華、謝慧欣、潘志剛、劉宇樺、陳曉俐、等6位老師與同盟校的老師們一起開課評課、交流研討，6位老師的教學設計能充分反映xx教育綜合改革的特點，教師調動學生思維的活力，學生激發教師上課的動力，教學相長，得到了同行老師們的一致好評。

3、走班制教學。高考新政背景下，走班這個新生事物成了必然的趨勢。因為高考的招生方式發生了變化：將來的大學要招“有分數有故事的學生”。為了分數（加三部分的課）得走班；為了故事（學生綜合素質評價、拓展研究型課程、社團等滿足學生個體成長與體驗的課）得走班。面對走班，教學組織、管理、教學診斷、監督都面臨著新的考驗。目前階段，我校采取的是“小步走、不停步”的“中走班”辦法，目的是為了更穩妥、更有利于教學效果。非常感謝戴校長和總務后勤部門的大力支持，也非常感謝教導教務的同仁和所有任課教師，在你們的全力配合下，走班的初級階段任務、中級階段任務總算順利完成。但是，如何讓學生“走出分數、走出故事”，達到走班制教學的高級階段，是我們大家將來要努力達到的新境界。

4、常規工作。教學常規是學校教學工作的核心，更是教師份內的本職工作。備課、上課、作業布置與批改、命題、考務、質量分析等，環環相扣，每個環節都很重要。本學年，圍繞學校的中心工作制定了教學工作計劃，本學期的常規工作重點：抓考風嚴考紀；重分析講實效。三位教導主任分別負責高一、高二、高三年級，每一次重大考試后的質量分析：從學生個體、任課教師、班級和年級、備課組等層面*度、綜合分析，尋找學生學業發展空間，制定、落實分層輔導計劃，提高教學針對性，有效實施減負增效。

四、努力方向

各位老師，反思一年的工作，我深知：自己仍有很多事情沒做好，很多方面有待改進。在日益繁雜的教育教學工作中，我也非常困惑、深感能力不夠、精力不夠。好在有各位同仁的支持與寬容，因為你們，使我的工作得以順利開展，也正是因為你們的鼓勵與幫助，我才有了勇氣帶著不足，蹣跚前行，永不停步。

2022年，我將進一步協助好校長：圍繞學校的中心工作打造好四個中心（構建好厚德人文中心的閱讀課程平臺、尚理實驗中心各項制度與實施規范）；修訂好學校的課程手冊（建構充實好基礎型、拓展型、研究型三類課程的框架結構，包括名稱、目標、內容綱要、適用對象、修學規范等）；編制好學科課程的評價方案（包括過程、表現、結果、評價方法與標準）；匯編好學生的綜合實踐手冊（包括研究型報告、社團活動方案等）；為老師們搭建好教學展示的平臺等等......這些都是未來的努力方向，也將成為2019年教學工作的年度大事。

最后，衷心地感謝大家閱讀審議！不當之處，敬請批評指正。