銷售部—______根據(jù)公司近期出現(xiàn)的個別員工執(zhí)行力差、工作效率低以及部門之間配合意識差等問題，現(xiàn)對自己工作進行反思，具體情況如下：

1、執(zhí)行力：由于自己剛邁進社會，僅憑著對銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識，在工作中主動性欠缺，過于相信他人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進展相對緩慢，潛在客戶積累，報價客戶的數(shù)量還遠遠不足。

2、工作效率：銷售工作零散瑣碎，開發(fā)客戶渠道多種多樣，跟單過程情況百變，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響最終的效益。貨架本身屬于耐用品，需要不斷的成交和開發(fā)客戶，所以日常的工作效率就很重要，回想一年的銷售工作，雖然時間上利用的比較多，但是有時確實可以在一個小時里完成倆個小時的工作，時間利用上可以再合理一點，節(jié)奏可以更規(guī)律一點，有效的時間里去做最重要的事情。

3、部門配合上：銷售部作為公司直接創(chuàng)造價值的部門，主要工作是拿單子，但有事在與技術(shù)部，采購部，安裝部的配合上不夠好，全局意識不夠強，做事只從本身工作出發(fā)，經(jīng)常在時間上與其他部門發(fā)生沖突，一方面是客戶要求的比較急，可是如果我前期跟客戶多溝通，多做一些工作，也許可以省去很多不必要的風險。

出現(xiàn)以上問題主要是自己對銷售工作的理解不夠深刻，對待工作不夠努力；責任意識，大局意識不夠強。

在今后的工作中我一定要進一步改進工作作風，要努力做到善于克服消極思維，破除暴躁情緒；加強自身建設(shè)，努力學習本職工作需要的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，精益求精工作手段和工作方式，自我加壓始終保持積極向上的精神狀態(tài)，高標準嚴要求，做好本職工作。