在一個公司中,有許多獎勵政策,用于鼓勵員工積極工作,公司的政策中有獎勵員工努力工作的政策,這會在一定程度上刺激公司的發展,如果員工表現優異,則有一定的規定可以向公司申請,下面就是一篇公司項目部獎金申請報告。

XXXX集團公司:

受集團公司委托,我公司于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來,在集團公司的正確指示下,我公司自上而下,認真研究、精心組織、扎實推進,克服層層困難,于xxxx年7月以……萬元的價格完成全部轉讓工作,超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務,提高了我公司對于重大資產項目的專業處置能力,為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗,鍛煉了隊伍。

在此,我公司正式提出申請,希望集團公司對XXXX大廈資產處置項目給予我公司專項獎勵,以資激勵。

可否,請批示。

附件:XXXX項目工作報告

XXXX公司

XXXX年XX月XX日

附件

XXXX項目工作報告

受集團公司委托,XXXX(以下簡稱“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來,XXXX公司認真研究、精心組織、扎實推進,各項工作取得圓滿成果。現將工作整體情況總結如下:

一、認真準備、精心篩選,規避資產轉讓交易風險 xxxx年7月4日,XXXX接到了集團公司關于XXXX大廈的轉讓處置任務。任務接手后,公司高度重視,主要領導親自掛帥,迅速進入狀態,當天即召開專項工作會議,研究制定項目方案,并于7月6日及9日,分別將標的資產在北交所和上交所意向掛牌,第一時間開展了意向受讓方的征集工作。

在此期間,XXXX始終秉承“專業立足,和者達道”的經營理念,公司總經理親自帶隊,對多家意向受讓方展開實地調研與洽談,經過認真分析、精心比對,最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業進入更深層次的談判,為實現轉讓價值最大化提供了有力保障。

二、細致調研、艱苦談判,保障集團公司最大利益 為更好地開展工作,XXXX始終以集團公司利益為導向,本著負責的態度,一方面積極調研,準確把握市場行情;另一方面與意向方展開多輪艱苦談判,在受讓方的甄選及受讓價格的確認等方面取得了實質性進展,最終敲定由北京某公司投資管理有限公司(以下簡稱“某公司”)對該項目進行受讓。

在與某公司進行的第一輪磋商中,雙方初步擬定的交易價格為……萬元。但為保障集團公司利益,實現資金回籠最大化,經研究,XXXX與某公司又展開了第二輪艱苦的談判,最終就轉讓價格及細節達成合作協議。xxxx年3月12日,雙方簽訂《關于并購XXXX大廈的意向書》,明確指出,項目最終成交價為……萬元;同時,某公司負責現有全部租戶的騰退工作,并承諾接管物業公司信息大廈項目部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約……萬元,超額完成任務指標約6000萬元。

xxxx年5月10日,XXXX將該項目以……萬元在北交所掛牌;5月16日,某公司下屬企業北京某公司投資管理有限公司(以下簡稱“某公司”)對該項目完成摘牌;5月23日,雙方簽訂《實物資產交易合同》;6月4日,某公司將全部交易價款匯入北交所賬戶;7月10日,全部交易款項匯入集團公司賬戶,順利完成資產轉讓工作。

三、臨危受命、排除困難,確保交接工作順利完成 在辦理XXXX大廈的產權變更登記手續及物業交接工作的過程中,由于歷史原因,導致部分合同、單據等重要資料缺失,客觀上嚴重影響了過戶及交接工作進度,雙方矛盾日益深化,集團公司面臨被起訴的風險。在此情況下,XXXX臨危受命,一方面通過溝通向受讓方說明情況,爭取諒解;另一方面加快各項工作進度,公司總經理親自出面與有關部門進行協調,極大縮短了事務辦理周期,通過實際行動,傳達出我方努力解決問題的誠意,最終得到了對方的理解,同意放棄起訴,并延長過戶及物業交接工作期限。

該工作的順利完成,提高了XXXX公司對于重大資產項目的專業處置能力,為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗,鍛煉了隊伍。今后,我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類資產處置工作。


「標簽: 獎金申請報告」