一，本來是沒有“家裝”“公裝”區分的。這也是中國人自己的發明。準確的說還是應該叫“室內設計”。

室內設計源于建筑設計，時代發展了，才逐漸從建筑設計分離出來自成一派。所以，我們這行從來就不能與建筑行業分開。理論、設計、施工、材料、工具機械……都不能分開。借此機會提醒朋友們，一定要學習建筑的基本知識(有空再細說)。

二，所謂“家裝”只是針對工作對象而言。

這里也有個中國特色問題。在中國過去絕大多數的公共建筑，包括機場、車站、圖書館、酒店(賓館)甚至餐廳都是“國有資產”。所以帶個“公”字。今天，這種情況的變化也不大(指資產或者指業主)。裝修行業興起時正是這種局面。所以那時候裝修工程大多數是“公裝”，我曾經遇到過。三個酒店工程同時施工的。

一直到房產改革以后，大量的私人開始擁有自己的房屋了。這才有了“家裝”一說。

那么，裝潢公司(后來干脆涌現出一大批就叫“家裝公司”的)面對的不再是“國有資產”了，而是一個個細小的、單一的家庭。業主的性質變了。而且，私人業主對自己那點資產十分的重視，可能各種要求也更細膩了。但無論怎么說，我們還是在搞室內設計、在做裝修。這一點也沒有改變。特別是設計。大型工程都是由一個個小單位組合而成的，比如酒店客房的面積、內容比家庭小多了。可見工程量的大小無關緊要。性質沒變。剛才說了“國有資產”是中國的特色，在國際上許多大型工程的業主恰恰是私人，是私有資產。(當然也有“國有資產”“政府項目”)。面對私有資產的業主與公有資產的業主也許會不同。那只是服務的問題。何況，你選擇了家裝公司，選擇了為家庭服務就應該有這種服務精神。

三，為什么我們會感覺公裝設計與家裝設計不同呢?

第一，確實有不同之處。家裝工程絕大多數沒有暖通系統;沒有給排水系統(注意，我說的是系統);沒有強弱電系統(注意，我說的是系統);沒有監控系統;沒有消防系統;沒有污水處理系統。各位會問：這些又不是裝修工程啊。對，這里的許多系統可能都不需要裝潢公司承擔。但是，所有的大型工程的室內設計包括施工，必須與所有的隱蔽工程配合。怎樣配合?不是邊做邊將就，而是設計師要在一開始動筆的時候，就把建筑設計的所有設計消化透。結合現場、結合業主的指導思想，清清楚楚的明白我們需要怎樣配合，其中最簡單的就是空間(還有其他，比如安全、施工順序等)。一個好的設計師，不僅能夠消化建筑設計。還能發現問題，提前與建筑設計溝通解決。我在八十年代末設計一家酒店時，發現的問題征得業主同意后，陪著設計院改了一個星期的圖紙。避免了損失。

家裝工程沒有這些配合，也就不需要去考慮那么多。往往一個工頭帶幾個工人就能獨立完成。設計師也輕松許多，不像工裝工程設計師整天泡在工地，忙于解決一個個問題。有與甲方的交涉、與監理的交涉、與施工人員的交涉。輕松了，學習的東西也就少了。忙碌了，經驗也就多了。家裝設計與公裝設計的不同也由此產生了。

第二，目前家裝普遍不允許動結構。房屋的空間布局(包括設施)已經固定不可改變，這也可以理解。那么，作為室內設計的一個重要的內容——空間設計，在家裝領域基本發揮不了。

但是，作為公裝設計，大量擺在設計師面前的是空間設計。還是以酒店為例子。建筑設計只是把底層留作公共部分，其中電梯位置、配電房位置、消防設備位置、化糞池等作了安排。其他多數由室內設計去處理了。原因很簡單，一個酒店在籌建時，是由業主(投資者)出面策劃。他們多數不是酒店管理的專家。只有一些模糊的概念性的構思，建筑設計根據這些概念，作出外立面以及環境的造設計，室內大空間的設計，配套設施設計……在建筑施工開始后，業主會聘請將來的酒店管理專業人員，這是對于酒店的各個方面進一步深化，聰明的業主會盡早的請室內設計師開始深入設計。你看，室內設計師面對的就是這個局面。酒店是幾星級?大堂應該多大面積?包含哪些部分?大堂酒吧?咖啡廳?休息處?團隊進出口?管理辦公與客人的距離?公廁男女各安排幾個蹲位?餐廚?倉庫?。一系列的問題，我們把它統稱為“空間設計”。

國外十幾年前，就有室內設計師一開始就參與到建筑設計、結構設計中去共同工作的。這當然是最好不過的了。

家裝設計師如果長年累月只做家裝設計，那么勢必對公裝設計生疏，甚至于無所適從。所以喪失空間設計的機會是一大遺憾。這種狀況，還要看設計師本人追求什么。據我所知，一些家裝設計師成了業務員。一個單子提成多少是他們最關心的事。這種設計師?天曉得。

總歸，公裝設計與家裝設計本質沒有不同。完全看設計師自己怎樣對待、處理自己的事業。