建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度主要分為質(zhì)量管理責(zé)任制度、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度兩種。其中管理制度中質(zhì)量責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制五部分內(nèi)容。

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制基本內(nèi)容：

⑴對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作全面負(fù)責(zé)

⑵貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育

⑶確定在施工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況

⑷負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核

⑸對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任

⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作