廖建橋：中國式績效管理的弊端所在
華中科技大學廖建橋教授在最新《管理學報》發表的文章中，歸納了中國式績效管理的四大特征：
1、績效至上—員工參與率高，考核頻率高，指標高，而且評估“后果很嚴重”；
2、結果重于過程，考核的科學性和準確性較差，對行政和研發的考核大多不盡如人意；
3、評估重于發展，“秋后算賬”重于“指點迷津”。對員工進行績效反饋的企業不到50%，而美國企業是99%；
4、與戰略脫節，以偏概全、方法簡單粗暴的績效考核導致急功近利盛行，考核以短期目標為主、過于頻繁、標準過高；員工的不公平感增加，導致組織公民行為減少。
1、績效至上—員工參與率高，考核頻率高，指標高，而且評估“后果很嚴重”；
2、結果重于過程，考核的科學性和準確性較差，對行政和研發的考核大多不盡如人意；
3、評估重于發展，“秋后算賬”重于“指點迷津”。對員工進行績效反饋的企業不到50%，而美國企業是99%；
4、與戰略脫節，以偏概全、方法簡單粗暴的績效考核導致急功近利盛行，考核以短期目標為主、過于頻繁、標準過高；員工的不公平感增加，導致組織公民行為減少。
- 作者：大學生新聞網 來源：大學生新聞網
- 發布時間：2019-01-04 瀏覽：
- 登山與管理看似不相關 卻在不斷重合
- 這是慕士塔格峰，被稱為“冰山之父”。它還有一個美麗的傳說，相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說并不能給
- 01-18 關注：167
- 汪中求：從時間管理到精細化管理
- 汪中求老師一直是“空中飛人”，剛從德國回來就在廣西上了兩天課，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8點半就出門，驅車
- 01-18 關注：207
- 郭鄭慧分享新生代員工管理要點
- 在環球資源旗下領先管理媒體《世界經理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上，福州祥星進出口有限公司總經理郭鄭
- 01-18 關注：200
- 中式管理的情義樣本：以和為貴
- 從保定徐水縣境內107國道西側，沿著大午集團自己修建的一條水泥路走4公里，就到了大午城。這里曾經是一塊沒人要的荒地，如今依然偏遠得
- 01-18 關注：168
- 管理神話被打破 首當其沖是迅速降低維護成本
- 許多工廠仍然盛傳著一些有關維護管理的神話。雖然通常大家都知道神話不是真實的，但由于其立意四平八穩，或者內容簡單易懂，人們也就接
- 01-18 關注：158
- 供應商管理的亮點：可提升到戰略高度
- 第三項原則包括了今年十大管理實踐的第6、8項：
·6.社會責任管理
·8.管理供應商
企業領導者都認識到，要 - 01-18 關注：877
- 零售和分銷業在互聯網時代遭遇變革
- 從集貿市場的貨攤到超級市場連鎖店，零售業經歷了一系列變革，這些變革導致了今天的規模經濟，它們得到前所未有的分銷能力的支持。
- 01-18 關注：172
- 52位企業老板和高管齊聚商討精益管理怎樣幫助企業扭虧為盈
- 為什么企業規模擴大了，盈利卻在減少？為什么訂單數量增加了，庫存卻居高不下？為什么員工福利改善了，效率卻停滯不前？各種困局面前，
- 01-18 關注：166
-
客服QQ：471708534 大學生新聞網©版權所有