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- 成熟的戰(zhàn)略管理體系 合理分配預算必不可少
- 在預算方面,許多經理人常犯的一個錯誤是,沒有真正把預算過程當作一個計劃過程。一方面,傳統(tǒng)預算制度受其形成時期相對靜態(tài)穩(wěn)定以及賣方市場的經營環(huán)境的影響,注重于成本
- 2019-01-16 關注:294
- 中層經理情緒集體轉變 戰(zhàn)略變革遭遇倒戈
- 編輯推薦:德勤在2016年年中公布的一項研究顯示,超過5000人的大公司僅有8%相信組織的架構已達到最優(yōu);有82%正在進行、計劃重組或者剛剛完成重組,有4%的公司沒有任何改組計
- 2019-01-15 關注:315
- 營銷不可或缺的技巧:切勿讓選擇壓垮消費者
- 早在行為經濟學成為一門學說之前,營銷者就已經在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃已被商家廣泛采用,之所以這樣,是因
- 2019-01-14 關注:252
- 談執(zhí)行計劃不能回避的“雷區(qū)”
- 為了實現(xiàn)執(zhí)行目標,要依賴計劃來推進,但是在用計劃推進執(zhí)行的過程中,會發(fā)現(xiàn)目標總是不能實現(xiàn)。為此,執(zhí)行者找到了很多原因,其中之一就是對執(zhí)行計劃的理解。
我們對
- 2019-01-11 關注:224
- 消費者崇洋媚外成國貨之殤 工匠精神被遺忘
- 2016年3月,總理的政府工作報告字字珠璣,但卻用了大量篇幅來勾勒中國制造業(yè)的前景,大戰(zhàn)略中提出“中國制造2025計劃”,小篇章中又對制造業(yè)中的工匠精神做了批示
- 2019-01-10 關注:271
- 市場反彈不斷 該拿什么拯救我的A股
- 在國務院推出的十大刺激內需措施、4萬億投資計劃的提振下,A股市場出現(xiàn)持續(xù)強勁攀升的態(tài)勢,從11月10日至17日,上證綜指升幅達到了16.2%,成交量也明顯放大。同時,回升的行
- 2019-01-10 關注:209
- ERP重上正軌必須遵循的“七要”原則
- 從接受訂單到向供應商付款,公司依靠企業(yè)資源計劃(ERP)軟件,來管理大多數(shù)的基本事務。ERP將漫長、復雜的供應鏈上的各個節(jié)點串起來,提供給客戶一個整齊劃一的界面。對于
- 2019-01-07 關注:224
- 團隊成員兩類:管理者和執(zhí)行者
- 習慣上,我們會把團隊的成員分為兩類:管理者和執(zhí)行者。
管理者通常是一個團隊的領導,其主要職能,是根據決策層制定的發(fā)展目標,從業(yè)務層次制定分計劃,并交由執(zhí)行者執(zhí)
- 2019-01-06 關注:320
- 危機來了經濟周期遭遇沖擊 “自由”走了!
- 美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過,理由是,這是在用納稅人的錢救投機商,道德風險極大,且后患無窮。過了幾天,計劃經過修改,又被通過了。美國一向標榜自己
- 2019-01-02 關注:220
- 海外研究生:供應鏈的根本問題大同小異
- 一位在海外讀供應鏈管理的研究生打電話來,說他計劃畢業(yè)后到國內工作,希望找些國內的公司做研究,好解決他們的問題,但手頭研究的都是些歐洲公司的案例,擔心跟國內企業(yè)差
- 2019-01-01 關注:178
- 人力資源管理外包的策略不可行?論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支,制作部門總監(jiān)王齊在無任何具體計劃的條件下,對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業(yè)技術人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關注:172
- 探討“水十條”并購戰(zhàn)車的財務驅動
- 在剛剛過去的兩.會上,被稱作“水十條”的《水污染防治行動計劃》首次出現(xiàn)在政府工作報告中。3月底,環(huán)保部相關負責人明確向媒體表示:“水十條”在國
- 2018-12-25 關注:198
- 又一個員工要離職 人才難挽留或已成通病
- 林峰到廣進證券公司瑞達營業(yè)部任總經理之前,該營業(yè)部在公司中的表現(xiàn)一直不算出色。林峰上任后,制定了新政策和人員擴張計劃,也就四五年時間,瑞達營業(yè)部成長為公司&ldquo
- 2018-12-22 關注:157
- 亨利·福特:管理者首先做計劃并遵循SMART法則
- 福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是20世紀最偉大的企業(yè)家之一。他既是機械天才,是發(fā)明家;又是商業(yè)天才,是企業(yè)家。發(fā)明家往往不是好的企業(yè)家。福特與其他很多發(fā)明家
- 2018-12-20 關注:165
- 長虹進行管理層收購計劃 今后或將所有權“多樣化”
- 四川長虹的發(fā)言人證實了倪潤峰的講話,但強調說,管理層收購只是目前公司正在討論的一種想法,并表示,在所有權的轉變方面,公司沒有明確的計劃或時間表。 倪潤峰對管理
- 2018-12-19 關注:182
- 敏捷項目管理的關鍵是培養(yǎng)隨機調整的技巧
- 編者按:頭腦敏捷的負責人會預見項目執(zhí)行中的不確定性變化,并靈活應對,而不是固守原來的計劃。實踐中,他們深知預估性判斷的局限性,因而更信賴自己的變通能力,即根據變
- 2018-12-18 關注:207
- 今天,給"管理"一個新的定義
- 概括地講,企業(yè)的管理內容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。這五項內容是一個遞增的關系,要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內容,換句話說,就是第一先解決
- 2018-12-11 關注:189
- 人力資源年度工作計劃該怎么寫?
- 新年來臨,又到一年計劃時。寫計劃這件事,很頭疼,但一個好的計劃是未來一年工作的基礎。
不如先和回憶一下你往年的人力資源年度工作計劃是如何寫的?
1.年度人力資源
- 2018-12-10 關注:206
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