7月13日，蘇州大學(xué)“賡續(xù)文化基因，書(shū)寫(xiě)江浙新篇”敬文江南文化融合實(shí)踐團(tuán)走出江蘇，來(lái)到浙江省溫州市。在這里，實(shí)踐團(tuán)成員有幸專訪了全國(guó)勞動(dòng)模范、蘇州路之遙科技股份有限公司董事長(zhǎng)周榮先生并參觀了溫州路之遙奧特萊斯廣場(chǎng)，以路之遙在蘇州、溫州兩地的發(fā)展為例進(jìn)行深入研究，了解溫州模式和溫州社會(huì)文化風(fēng)俗并將其與蘇南模式和吳文化進(jìn)行對(duì)比，從而基于新時(shí)代助力江浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛。
　　
　　周榮：敢闖敢為、把握時(shí)機(jī)
　　
　　周榮先生從路之遙的創(chuàng)始故事入手，向?qū)嵺`團(tuán)成員們講述了路之遙發(fā)展的起落浮沉。并闡釋其名取自于屈原《離騷》中的“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，而周榮先生的創(chuàng)業(yè)之路正是此言的生動(dòng)印證。
　　
　　“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。”周榮先生這樣告訴我們。七十年代改革開(kāi)放之初，溫州是全國(guó)首批14個(gè)沿海開(kāi)放城市之一，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，而向來(lái)敢闖敢為、積極大膽的溫州人紛紛投身時(shí)代新潮，迅速富裕起來(lái)。從小敢想敢干的周榮也躍躍欲試，開(kāi)始了他的初次創(chuàng)業(yè)。可惜天不遂人愿，初出茅廬尚且單純的周榮為商業(yè)欺詐所傷，初次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。之后三年他靜心沉淀，勇敢而敏銳地抓住機(jī)會(huì)，以“誠(chéng)”贏下了世界500強(qiáng)訂單。
　　
　　當(dāng)被問(wèn)及對(duì)溫州模式與蘇南模式的看法以及兩地文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響時(shí)，周榮先生表示，路之遙起于溫州這個(gè)極富冒險(xiǎn)精神的城市，興于外資環(huán)境極好的蘇州。在它的發(fā)展中不難看出溫州模式得益于敢為人先的創(chuàng)新精神，敢闖敢為，同時(shí)更注重個(gè)體的發(fā)展；而蘇南模式則相對(duì)更為保守，發(fā)展也更為中規(guī)中矩，在集體與政府的助力下漸趨成熟。而此兩種模式都在我國(guó)改革的過(guò)程中綻放了耀眼的光芒，不僅為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供了裨益，還為其它地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了極好的借鑒方式。 　　
　　路之遙：做以人為本、有溫度的企業(yè)
　　
　　采訪結(jié)束后，在工作人員的帶領(lǐng)下，實(shí)踐團(tuán)成員參觀了溫州路之遙奧特萊斯廣場(chǎng)及其工作區(qū)，進(jìn)一步了解路之遙的企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)。
　　
　　無(wú)論是“以誠(chéng)為利，以信為贏”的企業(yè)理念還是“先幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，別人才會(huì)成就你的夢(mèng)想”的核心價(jià)值，都展示出了路之遙以人為本，充滿溫情與人文關(guān)懷的一面。 　　
　　從歷史上來(lái)看，溫州是典型的移民社會(huì)，民眾素喜闖蕩流動(dòng)。而改革開(kāi)放至今，溫州人民始終將“敢為天下先”的大膽創(chuàng)新精神深植于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，在以民本經(jīng)濟(jì)為本、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為精髓、實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基石、有限有為有效的政府治理為內(nèi)核的溫州模式的框架下推動(dòng)溫州成為中國(guó)改革開(kāi)放的先行地、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的試驗(yàn)區(qū)。而于日新月異的當(dāng)下，在由甌江時(shí)代向東海時(shí)代跨越的征程中，溫州人汲取先行者的勇氣與經(jīng)驗(yàn)，賦予溫州模式新的歷史使命與意義，譜寫(xiě)浙江經(jīng)濟(jì)的新篇章。