為了解并探索當前國內醫廢信息化治理轉型的具體情況，進一步為各地區的醫廢信息化治理轉型提出具體建議，9月15日，“醫信”一意調研團前往新疆第一師四團醫院開展調研。
經了解，醫院是個比較龐大的隊伍，各科室相互配合，分工明確，共同完成有關醫療廢棄物處理的一切問題。但由于地處偏遠且團里的醫務方面需求并不是特別大，因此對于醫療廢棄物的登記仍是紙質版記錄，未設立智能醫廢平臺。醫院每月的醫療廢棄物的產生量大概在120公斤，處理方式為由科室產生，收集打包交由專門負責的劉醫生，嚴格按照要求分類暫存，登記，再放置于暫存處等待專門的處理機構將其拉走處理，時長一般會在24-48小時之內。由于醫療事業一直是解決民生問題的重要關注點，因此除政府外，各方均極為重視，如院方、衛生局等。
本次調研活動的成功開展，加深了團隊成員對本課題的理解，為團隊后期報告撰寫奠定了基礎，對醫療廢棄物信息化治理的研究和更大程度地促進國內醫廢信息化治理轉型落實到位有重要借鑒意義。