7月16日讓“品牌”出海社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員前往了菏澤曹縣有愛云倉公司了解公司的發(fā)展歷程以及有愛云倉公司的發(fā)展形勢(shì)針對(duì)愛云倉公司通過電商行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的具體措施進(jìn)行了深入探究。
“播”出一條路
愛云倉作為一個(gè)共同創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，其經(jīng)理負(fù)責(zé)人是最早一批接觸直播帶貨行業(yè)的人之一。依靠曹縣當(dāng)?shù)乇容^發(fā)達(dá)的電商基礎(chǔ)提出了“以貨帶人”的培養(yǎng)模式培養(yǎng)出一批直播人。使得直播帶貨在企業(yè)中逐漸展開，具有直播帶貨經(jīng)驗(yàn)的人群也不斷增多，為企業(yè)的貨物外銷提供了便利條件。
 
“尾貨”保品牌
要想將品牌做大做強(qiáng)光靠一批經(jīng)驗(yàn)豐富的直播帶貨人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備知名度高庫存量大的貨源。在貨源方面，愛云倉許多知名品牌因換季更新等原因下架的尾貨。這類產(chǎn)品不僅滿足客戶對(duì)于價(jià)格和質(zhì)量方面的需求，同時(shí)又滿足了企業(yè)對(duì)于批量和穩(wěn)定性方面的要求。以倉播的形式進(jìn)行品牌維護(hù)，大批量低價(jià)格采購斯凱奇，阿迪達(dá)斯，李寧等高知名度品牌產(chǎn)品。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金鏈的良性循環(huán)。
特定人群的專業(yè)培養(yǎng)
倉里的所有的直播的人員，99%的都是我們當(dāng)?shù)氐倪@些寶媽們。由于“寶媽人群”既需要照顧孩子又需要一份工作的人群特點(diǎn)，愛云倉的直播帶貨沒有固定的上班時(shí)間點(diǎn)，只需要一些零碎時(shí)間，想來就來想走就走。在對(duì)她們培訓(xùn)完以后，她們利用自己掌握的技巧就可以再不投資任何東西的前提下根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行直播帶貨并從中獲取提成就可以了。 
抓住當(dāng)?shù)靥厣�，�?shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)
市面上銷售的一半以上的漢服均來自于曹縣，針對(duì)這一特點(diǎn)當(dāng)?shù)卣�府�?duì)于漢服的制造與加工也進(jìn)行了一定的推動(dòng)。愛云倉抓住這一時(shí)機(jī)，將朝鮮做演出服的廠家整合到了倉庫里之后幫助他們進(jìn)行銷售，整合之后的四個(gè)月企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)到了270萬，在23年時(shí)又做了一個(gè)倉，并計(jì)劃23年在全國開設(shè)20個(gè)分工廠并結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣�旅游�?duì)漢服進(jìn)行更進(jìn)一步的推廣。
學(xué)習(xí)與思考
通過線上直播的銷售方式，愛云倉在解決了當(dāng)?shù)貙殝屓巳壕蜆I(yè)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，進(jìn)而帶動(dòng)了鄉(xiāng)村振興和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展再一次為企業(yè)注入動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。