“土地沒托管前，給小麥打藥、施肥、澆水、收麥，都要從工地請假回家，每天少掙二三百元錢不說，工地負責人還不高興。現在好了，土地托管出去，啥事也不用操心了，綜合算一算，比自己種還劃算。”今年麥收，山東省聊城市陽谷縣安樂鎮薛寨村64歲的村民薛守忠，因為把自家的土地托管給村里的合作社，安心地到工地上干木工活去了。

確保農民種糧積極性，關鍵要輔之以利。除了國家補貼、最低收購價保護，生產經營方式的變革有沒有可能提升農民種糧積極性？又怎樣提升村兩委抓糧積極性？

“黨支部領辦合作社，農民拿土地入股，合作社搞全程托管”就是這樣一種可以提高農民種糧積極性和村兩委抓糧積極性的模式。

薛寨村黨支部書記薛洪亮告訴記者，因為種糧收益低，許多農民不愿自己種，不想耽誤自己打工，租金一畝一年低到300元，也有的就流轉給種糧大戶了，“如果再高，種糧大戶就不劃算了。”

也正因為這個原因，流轉的模式在種糧上沒有大面積推開，薛寨村附近幾個村莊的一些流轉土地種糧的農戶，幾年下來，始終也就幾十畝的規模，規模也就上不去了。

而更多的村民，還是自己種著，收多收少，不太在意，總比流轉給別人收入多。

糧食安全責任制的壓力一級級傳導下來，村里抓糧的壓力也越來越大，薛洪亮看到流轉這條路在糧食上是走不通了，四處考察，組合創新，就走上了“黨支部領辦合作社，搞土地入股托管”這條路。薛洪亮說，村民用土地入股合作社，實行全托管，一畝地一年保底給村民800元，根據收益情況，秋后再分紅。

村民們一聽，比流轉出去收入多了一倍。很快就有150戶村民，自愿將土地托管給了合作社，規模一下子就突破了1000畝。

薛洪亮告訴記者，“我們是黨支部領辦合作社，我還兼著合作社的理事長，我們統一向廠家和一級經銷商采購農資，價格比從小農資店里買低一些，節本就是增效，合作社的收益不僅保證農民的，還會有一部分給村集體。”

這樣一來，村民種糧積極性高了，村兩委抓糧積極性也高了。在以種糧為主業的村莊里，對于村集體來講，這也是很重要的一筆集體收入。

正是麥忙時節，給薛洪亮打電話的人里多了些其他村的干部，他們打電話來大都會有一句類似這樣的話，“老薛，你們干的咋樣，我們也想干了。”