拓展訓練是現在很多新員工在正式入職之前都會進行的一個訓練,主要是培養大家的團隊及精神,畢竟以后我們工作不是一個人工作,而是一個團隊一起工作。團隊精神在我們以后的工作中是很重要的,接下來,小編就為大家介紹一篇七巧板拓展訓練心得體會,希望對大家能有所幫助!

在領導力培訓單元中,讓我感觸最深的是七巧板拓展訓練。這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我最深刻的思考。

我和另一位同志被分到第一組,拿到任務書的時候,就急忙要完成任務。我曾提出是否由第七組組長召集七個組一起開會,明確任務、協調組織,同時看看是否有相同的任務可以共享。

但是其余幾組已經開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形,大家意見無法統一,而組長也傾向于做大家的傳遞工作,于是各組便開始埋頭拼板。一段時間之后,場面開始變得混亂,這個需要白板,那個需要綠板,這個要三角形,那個要正方形,我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整個任務情況不容樂觀,拆了西墻補東墻,大家都專注于自己小組的任務,誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統一任務、共同協作的必要性,但是時間的緊迫以及意見的不統一還是打亂了我們步入正軌的計劃,在一段時間的有條不紊后,又恢復了混亂。最后結果可想而知,最終得分不佳。經過后來上課老師的解釋,我們才明白原來第7組是領導小組,我們沒有發揮它應有的作用。

通過這次失敗的經歷,首先讓我意識到了領導的重要性。每個團隊都需要一個領導者,他是整個團隊的靈魂和核心,只有通過領導合理統籌,制定統一明確的目標,整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標和領導的團隊只能是一盤散沙,失敗也是意料之中的事情。我曾經意識到這一點,但是埋沒在一片喧囂中,我也沒有堅持,但是最后作為組織的一員,我也承擔了失敗的苦果。因此,在團隊內要竭盡全力、及時采取適當的方式向領導提出合理化建議,通過領導來完成整體組織的目標,怨天尤人或指責他人是毫無益處的。

其次,有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作還是學習,在一個團隊中,我們要學會相互溝通協調,對彼此掌握的資源要進行合理調度和配置。游戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎的溝通。在這個游戲之中,有幾組任務是相同的,如果事前進行了有效的溝通,完全可以不用重復工作,節省很多時間,起到事半功倍的效果。平時我們膽怯、羞怯、礙于面子,可能不肯主動去同同事、領導、下屬溝通,最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是及時地向與同事、領導、下屬多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

最后,作為團隊的一員,每個人都應該有集體意識,小集體的利益服從大局的利益,這樣,才能有效地實現整體利益最大化。在七巧板游戲中,一共有七個小組,三十五塊七巧板,每個小組完成自身的任務需要七塊木板,這種情況必然決定了七個小組不可能同時完成任務。每個小組要完成自己的任務,勢必要借用其余小組的資源。如果每個小組都以小集體利益為重,只想著索取別人的板子,不舍得給與,那么整個任務將會停滯不前,不僅整體目標實現不了,各個小組也會損失慘重。有時候個體付出多些,但對于整體就是一種貢獻。在整體目標實現的同時,個體的價值也得到了有效的實現。   

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