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現在做服裝銷售，特別是女裝，競爭激烈，無論服裝的檔次如何，這個行業都感到門檻很低，但很快就關閉了，一旦我注意到一些做衣服的經驗來寫這些話，人們就沒有自我，人們有我的優勢，人們優秀的我改變了，人們很快就改變了我，簡單地總結了服裝的銷售策略和方法，三個點的商品，七個點的銷售，每個環節都像它所顯示的一樣重要。  
沒人知道，這句話不難理解，也就是說，要做你的競爭對手沒有的事情，在這個環節中，測試開店者對商品的看法和預測服裝趨勢的能力，這需要與你商店的地理位置和環境相結合，消費水平決定了你與競爭對手之間的競爭眼光，你銷售的是別人沒有的，但也適合你的主要消費群體的商品。"你沒有人，在商品能抓住第一次機會，有競爭優勢的同時，注意自己的銷售經驗總結，同樣重要的是要注意你的競爭對手的處境。  
這句話的理解是，在服裝銷售的過程中，當相同的款式和相同的商品與你的競爭對手出現時，你需要在你的商業戰略中采取主動，不能被動，價格戰是兩種失敗的恐懼傷害，在實際的業務過程中，服裝碰撞和價格戰是一件很常見的事情，此時，我們在銷售服裝時，必須關注自己，衣服是一樣的，但是賣家的不同可以改變你的被動處境，找到一種方法在銷售環境和氛圍中創造一個優化的環境，從你的服務、銷售、溝通、銷售，等等。銷售環境要解決和處理，讓顧客記住你的店鋪，用真誠的銷售，用心的溝通，讓顧客感受到你店的現實，客人購買的舒適性，也對你的店面有很好的效果，在競爭中立于不敗之地，這，如果你做了。有時候我覺得別人的衣服很便宜，但是顧客還是會去買，用你的心來幫助你的生意。  
人和我一樣，在你保持良好的銷售氛圍的同時，也許你的對手也在試圖改變和優化，此時，你必須改變詞做好，改變方式和方法有很多，比如在你的服裝風格和風格，銷售策略調整。  
人們變化很快，這表明在服裝管理中所面臨的問題果斷、快捷，包括你的衣服，在流通和銷售上掌握了快速的原則，尤其是女裝，商店的服裝要迅速出來，換版要快，這樣客戶才能贏得購貨率。