在人類社會，管理無處不在一切都被管理和打敗了。雖然管理是在人類社會開始工業(yè)化的時候產(chǎn)生的，但它是一門年輕的學(xué)科，但發(fā)展非常迅速，對人類社會產(chǎn)生了前所未有的影響。管理是人類最常見和最重要的活動之一。一百年來，人們把研究管理活動規(guī)律而形成的基本管理理論和方法稱為管理科學(xué)。自從人們開始組建團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)個人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以來，管理已經(jīng)成為協(xié)調(diào)個人努力的一個重要因素。隨著人類社會越來越依賴集體努力，越來越多的有組織團(tuán)體規(guī)模擴(kuò)大，管理者的任務(wù)變得越來越重要。因此，管理者必須具備敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)事件的能力。最重要的是要可靠，能夠處理事務(wù)，能夠一起工作，不要有意外和其他方面的素質(zhì)。“管理”是這學(xué)期的選修課。作為工商管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)管理至關(guān)重要。我選擇這個專業(yè)是因?yàn)槲覍�這個專業(yè)感興趣。我打算將來成為一名經(jīng)理。雖然他們大多數(shù)可能是管理公司，但我或多或少也會面臨人才問題。面對人才管理的問題，我聽說時機(jī)不如地理位置，地理位置不如人與人之間的和諧。這句話也從側(cè)面說明了管理的重要性，因?yàn)榱糇∪瞬诺年P(guān)鍵在于管理。因此，我們必須努力學(xué)好這門課程。時光飛逝。到第十二周，這門課將很快結(jié)束。通過這學(xué)期對這門課程的學(xué)習(xí)，我獲得了一些自己的經(jīng)驗(yàn)。管理是在特定環(huán)境下有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織所擁有的資源的過程，以實(shí)現(xiàn)組織的近期目標(biāo)。作為當(dāng)代大學(xué)生，無論他的專業(yè)是否與管理有關(guān)，他都應(yīng)該好好學(xué)習(xí)管理，看看管理書籍，因?yàn)楣芾砼c我們息息相關(guān)。管理是所有組織的基礎(chǔ)。管理適用于各種規(guī)模的組織、營利和非營利的企業(yè)和機(jī)構(gòu)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。因此，良好的學(xué)習(xí)管理對我們當(dāng)前的學(xué)生工作以及我們將來進(jìn)入眾多復(fù)雜的社會和適應(yīng)不同的工作具有重要意義。談這件事，必須先談人讓我們先談?wù)勎易约骸Ｎ抑餍薰芾怼�對我來說，這是一門專業(yè)知識課。我有義務(wù)學(xué)好它。雖然我偶爾會留在課堂上，從我的腳上摔下來，但無論如何我一定會努力去學(xué)習(xí)它。
此外，另一個人自然是我們的老師。這學(xué)期她給了我們六個題目，讓每個人根據(jù)題目組成一個小組，尋找信息，做ppt，然后讓每個人展示他們的成績。這種教學(xué)方法讓我覺得很有趣。在自主學(xué)習(xí)中，每個人都學(xué)到了很多書本上沒有的知識，也增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼。同時，老師和同學(xué)之間的距離也被拉近了很多。經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)，我仍然有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和其他功能有效分配組織資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動。我認(rèn)為管理無處不在無論是工作、學(xué)習(xí)、人際交往、自我發(fā)展等等。，管理知識會被有意或無意地使用。無論你將來是否會從事管理，你都可以堅(jiān)信管理在生活的各個方面都是必不可少的。管理分為六章，主要由四部分組成:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。每篇文章都有特定的目的規(guī)劃是所有管理職能的首要職能，這也讓我有了更深的理解。正如哈羅德·孔茨所說，規(guī)劃是一座橋梁，它連接著我們所在的海岸和我們將要克服這一障礙的另一個海岸。規(guī)劃為組織提供了一條通向未來目標(biāo)的清晰道路。有了計(jì)劃的橋梁，本來不會發(fā)生的事情現(xiàn)在也可能發(fā)生，模糊的未來變得清晰而真實(shí)。計(jì)劃在日常生活中無處不在。從美國政府的火星探索計(jì)劃到我們周圍的周末旅行這表明計(jì)劃幾乎無處不在。首先，就一個學(xué)生而言，為了提高他的學(xué)習(xí)成績，他必須制定一個計(jì)劃(長期或短期)然后通過這個計(jì)劃來控制自己，有效地分配自己的時間，同時也有效地選擇合適的信息，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)并取得成功或者一個人的生活必須經(jīng)過自己的計(jì)劃和組織;否則這種生活將是平庸的計(jì)劃是任何組織成功的核心。它存在于組織的各級管理活動中。組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭變化的能力與其計(jì)劃密切相關(guān)。此外，規(guī)劃是指制定組織目標(biāo)和確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的行動計(jì)劃。規(guī)劃工作首先要設(shè)定目標(biāo)，然后將未來的行動集中在目標(biāo)上，并預(yù)測和確定哪些行動有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，哪些行動不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而指導(dǎo)未來的行動實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。沒有計(jì)劃和目標(biāo)的行動是盲目的行動。規(guī)劃工作的基礎(chǔ)是確定目標(biāo)，規(guī)劃工作的核心是決策，規(guī)劃的關(guān)鍵是實(shí)施。管理的其他功能只能在計(jì)劃設(shè)定目標(biāo)后才能執(zhí)行，并且會隨著計(jì)劃和目標(biāo)的變化而變化。規(guī)劃在管理職能中居于首位。目前，許多人認(rèn)為計(jì)劃跟不上變化，制定計(jì)劃是沒有用的，所以他們不愿意制定計(jì)劃。事實(shí)上，事實(shí)并非如此。我認(rèn)為這個計(jì)劃是為危險(xiǎn)做準(zhǔn)備。做這件事總比做不好好。然而，規(guī)劃應(yīng)該是可預(yù)測的、有針對性的、可行的和有約束力的。它是行動前對行動的任務(wù)、目標(biāo)、方法和措施的預(yù)測性確認(rèn)。然而，這種期望不是盲目的或異想天開的，而是基于本單位的實(shí)際情況，以上級部門的規(guī)定為指導(dǎo)的。第一個方案基于上級部門的工作安排和指導(dǎo)精神，第二個方案基于本單位的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力。簡而言之，根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定的計(jì)劃是一個有意義和有價(jià)值的計(jì)劃。可行性與預(yù)見性和針對性密切相關(guān)，一個具有準(zhǔn)確預(yù)見性和針對性的計(jì)劃在現(xiàn)實(shí)中才是真正可行的。如果目標(biāo)定得太高，而措施又無法實(shí)施，這個計(jì)劃就是空中樓閣。另一方面，如果目標(biāo)定得太低，措施和方法就沒有創(chuàng)新。雖然它很容易實(shí)現(xiàn)，但它不能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的成就。這也不可行。
約束，一旦計(jì)劃被通過、批準(zhǔn)或確認(rèn)，它將在它所指向的范圍內(nèi)具有約束作用。在這一范圍內(nèi)，集體和個人都必須根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容開展工作和活動，不得違反或拖延計(jì)劃。事實(shí)上，在生活中，無論是單位還是個人，無論做什么，都應(yīng)該有事先的計(jì)劃和安排。有了這個計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計(jì)劃本身也是工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每個人都有很強(qiáng)的約束和監(jiān)督作用。因此，該計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有促進(jìn)作用。像一個國家、一個社會、一個國家一樣大，像一個企業(yè)、一個家庭一樣小，只要一個人在管理的范圍之內(nèi)并受其影響，管理據(jù)說就充滿了整個人類社會。正如管理科學(xué)的形成中所提到的，管理活動產(chǎn)生的所有問題都促進(jìn)了社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步。這種動力將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展，并將長期影響人類社會。在管理科學(xué)的研究中，事實(shí)上，管理科學(xué)的理論并不難。困難的是將理論應(yīng)用于實(shí)踐，即理論與實(shí)踐相結(jié)合。雖然理論與實(shí)踐相結(jié)合對我們來說仍然很困難，因?yàn)槲覀冞�沒有真正進(jìn)入社會去工作，但是我們可以在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中找到管理的痕跡，或者觀察領(lǐng)導(dǎo)者如何管理他人。我們經(jīng)常使用我們的大腦，思考更多，為未來做準(zhǔn)備。總之，管理是一門值得深入研究并為社會做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科。雖然組建一所學(xué)校花了很短的時間，但它對社會的貢獻(xiàn)是無限的。對于這門學(xué)科來說，幾小段文字和閱讀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有通過深入學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，創(chuàng)新，積累和學(xué)習(xí)國內(nèi)外在工作實(shí)踐中的良好管理經(jīng)驗(yàn)，我們才能走上成功之路。只有通過不斷的實(shí)踐，我們才能充分體驗(yàn)和感受這種博大精深的管理藝術(shù)。由于我未能深入研究這門課程，所以我只作了一些相當(dāng)膚淺的評論。這些是我的評論。