人人爱人人爽_2色视频网站_日韩欧美亚洲_中文字幕一区二区三中文字幕_制服丝袜影音先锋_成年人免费影院_freexxxx性特大另类

  
上班一段時(shí)間后，我和我上面的組長(zhǎng)g博士發(fā)生了一點(diǎn)沖突。他責(zé)備我沒有完成許多療程的疾病。平時(shí)我不怎么幫他，但我喜歡批評(píng)別人的管理模式。我受不了，也不太欣賞它。我想主要原因是不熟悉，例程不熟悉，軟件不太熟悉等原因，所以吵了起來我的個(gè)性是我應(yīng)該說的。我沒什么好害怕的。在這里工作沒什么大不了的。中國(guó)是一個(gè)如此大的國(guó)家，工作總是可以得到的。拯救生命、保護(hù)受傷、治療疾病和在任何地方工作都是可能的。但是男人都是這樣的。彼此吵架是好事。互相讓步，說些客套話，然后微笑我覺得我和對(duì)方?jīng)]有足夠的默契。他的脾氣比較直，我也比較直。今后要多注意對(duì)方，不要誤解對(duì)方。臨床工作很忙，每個(gè)人都必須很好地合作，并且非常公開地互相交流。如果一個(gè)群體與較高和較低層次之間的氣氛相對(duì)壓抑，一邊說一邊聽，一個(gè)人就不能很好地交流，一個(gè)人就不能很好地說出自己的想法，一個(gè)人就不能很好地工作。也許有時(shí)候我們應(yīng)該說更多。據(jù)一位醫(yī)生說，上海一家醫(yī)院的院長(zhǎng)經(jīng)常生氣。只要他直視，下面的人就不敢說話雖然這只是道聽途說，我也不太清楚具體情況，但我認(rèn)為情況總是不太好。我們都是人，在本質(zhì)上應(yīng)該是平等的。一個(gè)部門的運(yùn)作需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。  
導(dǎo)演不可能比下面的人更了解一切。相反，通常是下面的人真正掌握了部門的具體運(yùn)作。有時(shí)他們更清楚如何有效地運(yùn)作部門，或者部門管理不完善的癥結(jié)所在，哪里有矛盾，哪里有明顯的缺陷。在過于惡劣的環(huán)境中，以下成員的熱情往往被抑制。至少嚴(yán)厲和寬容應(yīng)該并存，或者寬容應(yīng)該更多，更多的討論和更多的交流才能更好地體現(xiàn)真正的合作。領(lǐng)導(dǎo)者的威望不是靠苛刻來贏得的，事實(shí)上，它只會(huì)達(dá)到相反的效果，而是應(yīng)該基于這些:人格魅力、團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。和g博士有了更多的接觸和交流，我也會(huì)感受到他可愛的地方。在查房時(shí)，會(huì)談到一些實(shí)際的事情。不管你是否知道，你都要好好復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)。你想成為一名醫(yī)生，你必須不斷強(qiáng)化這一知識(shí)，或者換句話說，這一知識(shí)是一名醫(yī)生的命根子，你必須不斷強(qiáng)化、高度理解和消化它，最好是在你心中成為1+1=2，因?yàn)槟阋呀?jīng)完全理解了它，你可以不加思考地記住它。當(dāng)然，知識(shí)絕對(duì)不是那么簡(jiǎn)單，如果你稍微思考一下，一些知識(shí)就可以反映出來。當(dāng)別人寫病歷的時(shí)候，g博士有時(shí)會(huì)玩他的高端手機(jī)或者和別人聊天，這讓我很不開心。這不是明顯影響了每個(gè)人的工作情緒嗎有空的時(shí)候做科學(xué)研究是很好的。然而，他非常擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)、數(shù)字和其他技術(shù)。  
因此，他經(jīng)常研究和思考一些醫(yī)學(xué)知識(shí)的機(jī)制，如呼吸機(jī)，他覺得他能說得很清楚。顯然，他對(duì)機(jī)器、原理等進(jìn)行了比較研究。這也是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)醫(yī)生非常合適做一名醫(yī)生就是要把非常復(fù)雜的知識(shí)講清楚，這就像講清楚手機(jī)和電腦一樣。今天下午，我問他為什么我在數(shù)據(jù)上看到TBLB在這里做得不多，并且通過纖維支氣管鏡進(jìn)行支氣管肺泡灌洗的病例似乎也不多。目前，還沒有病理學(xué)之類的東西。許多疾病最終會(huì)消失。似乎對(duì)那些聲音更大、支持者更多的人的診斷已經(jīng)成為一個(gè)明確的診斷。事實(shí)上，情況絕對(duì)不是這樣，沒有病理學(xué)，就像猜謎語(yǔ)一樣，命中率肯定不會(huì)太高除非是在治療診斷后有所改善的病變吸收。他說他以前做過，但這項(xiàng)技術(shù)似乎有些作用。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)很高，每個(gè)人都害怕手腳。我明白了嘿然而，現(xiàn)在內(nèi)科是外科，許多技術(shù)沒有大量開發(fā)和實(shí)施，所以很難讓科室變得強(qiáng)大。  
然而，另一方面，如果項(xiàng)目出了問題，也會(huì)損害部門的聲譽(yù)。這和踢足球一樣，進(jìn)攻和防守，不是進(jìn)攻，而是更積極地進(jìn)攻，不是防守，而是丟球，所以只是輸?shù)舯荣惖�是，呼吸�?nèi)科應(yīng)該很強(qiáng)大。如果你到了最高層，你不能確定自己是否不夠大膽。一個(gè)人不執(zhí)行很多項(xiàng)目，怎么能獲得同行的認(rèn)可呢?周圍醫(yī)院的醫(yī)生和病人實(shí)際上是有眼光的。對(duì)別人來說，說你強(qiáng)壯并不容易。另一方面，頂級(jí)醫(yī)院的壓力一定很大，因?yàn)獒t(yī)療風(fēng)險(xiǎn)很大。在今天的醫(yī)學(xué)手術(shù)中，最終的競(jìng)爭(zhēng)仍然是手術(shù)技術(shù)。我什么也做不了。真令人沮喪。然而，我覺得我有時(shí)很有勇氣，一定會(huì)抓住機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)。首先要做的是把呼吸醫(yī)學(xué)的基本操作掌握到非常熟練的水平。科學(xué)研究之間也有競(jìng)爭(zhēng)，有多少論文，多少書，以及有多少發(fā)言權(quán)，也就是說，這些東西。現(xiàn)在有太多的年度會(huì)議需要學(xué)習(xí)。沒有這些東西，誰(shuí)會(huì)接納你?我覺得最高層的人能寫這么多的文章，編這么多的書，這真的很了不起。我真的很想看看它們是如何工作的，以及有一天科學(xué)研究成果是如何出來的。