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尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!　　

　　我是XXX,于XXXX年XX月XX日起成為公司員工，來到公司是我新的開始、新的轉(zhuǎn)折；也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn),我慶幸當(dāng)初我做出了正確的決定，也很榮幸公司選擇了我。根據(jù)公司的發(fā)展需要，目前擔(dān)任生產(chǎn)部XX崗位工作。自打接觸工作以來，從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。所以我很感謝公司的人性化管理，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

　　本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情。熟悉生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工藝流程，在前任班長(zhǎng)XXX的帶領(lǐng)下，我能保質(zhì)保量，出色的完成工作計(jì)劃。隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的不但擴(kuò)大，漸感理論水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺，因?yàn)槲覍?duì)自己有更高的要求，追求自身的發(fā)展。俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。面對(duì)這些，我開始利用閑暇時(shí)間充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教。初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　關(guān)于績(jī)效考核我的理解是績(jī)效考核是一種激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效考核的應(yīng)用重點(diǎn)在薪酬和績(jī)效的結(jié)合上。績(jī)效考核的目的就是使普通的人變成優(yōu)秀的人，使優(yōu)秀的人變成卓越的人。在設(shè)定薪酬時(shí)，一般已將薪酬分解為固定工資和績(jī)效工資，績(jī)效工資正是通過績(jī)效予以體現(xiàn)，而對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上，否則績(jī)效和薪酬都失去了激勵(lì)的作用。感謝公司采用績(jī)效考核制度，讓每一個(gè)員工斗志昂揚(yáng)。

　　對(duì)于生產(chǎn)部門班長(zhǎng)一職，我的認(rèn)識(shí)就是對(duì)上要完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)下要起到模范帶頭作用，把計(jì)劃更好的貫徹實(shí)施下去，不僅要做到熟悉業(yè)務(wù)，而且要學(xué)會(huì)如何管理，如何處理自己與同事之間的關(guān)系，以及如何處理同事與同時(shí)之間的關(guān)系。當(dāng)然生產(chǎn)安全是第一要?jiǎng)?wù)，因?yàn)槿说囊�素始終是一個(gè)企業(yè)最重要的資源，所以生產(chǎn)過程中我們要做到“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”。

　　鑒于以上對(duì)工作認(rèn)識(shí)及表現(xiàn)，特申請(qǐng)晉升班長(zhǎng)一職。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

　　此致

　　敬禮