自古以來,無數">
大學生新聞網
大學生新聞大學生活校園文學大學生村官
社會實踐活動社會實踐經歷社會實踐報告社會實踐總結社會實踐心得
全國排名校友會版軟科排名分類排名本科排名一本排名二本排名專科排名
求職簡歷職場法則面試技巧職場故事求職招聘
英語學習計算機學習電氣工程機械工程經濟管理建筑設計財務會計
申請書證明書檢討書自薦信演講稿心得體會調查報告讀后感求職信推薦信其它范文
 

熟悉卻又被誤讀的三個管理古典智慧

《道德經》、《論語》、《孫子兵法》,這是中國歷經千年沉淀而保留下的三大文化瑰寶。古代帝王用它們治國安邦定天下, 現代管理人士將其用來治理企業。
  自古以來,無數文人墨客對其解讀錘煉,以期許為這些老祖宗留下的文字賦予新的價值。然而,不怕你不學這些經典,就怕斷章取義,誤讀了圣賢,更讓自己走上了歧途。
討論:還有哪些“中國式管理”被誤讀了?
  本期,世界經理人博主試圖為您深度解讀。
  “無為而治”的正解
  提到古代大思想家、道家學派創始人老子,首先被想起的就是他的“無為而治”。在管理領域,“無為而治”被推崇為最高境界。
  什么是“無為”?如博主“蓋烈夫”所講,很多人對老子所說的“無為”理解過于狹隘,或僅從字面上推斷,認為“無為”就是叫人不要有所作為或者不做事情,這是一種極其消極的誤解。
  道家的哲學內涵是以柔克剛,以退為進,具有強大的韌性力量,達到無人摧毀的境地。
  在《道德經》第五十七章中,老子提出了“ 以正治國,以奇用兵,以無事取天下”的著名觀點。博主“商道”對此句的解釋是,“以清靜無為、自然之道治國,以機智詭奇之法用兵,以不擾攘老百姓來治理天下。”這是治國的道理,也正是“無為而治”思想的體現。
  正如博主“楊璐”所言,“無為”并非無所作為,而是通過順天應人、自然而然,達到無所不為,甚至大有所為的狀態。還原到管理界,“不用管”并非不管,而是不需要企業領導天天用制度教化員工、用規范約束員工,員工可以自覺將心與企業發展系在一起,可以在不需要過多剛性管理的前提下,積極主動地為企業創造業績、提升核心競爭力。
  “無為”的背后是“人人有為”。這樣才能達到管理的最高境界。
  “無為”也是領導者的最大修為。博主“蓋烈夫”對“無為”做了更深入的闡述:第一、要遵循規律,不妄為。第二、要依“ 無為”,行“ 無事”。第三、要依“無為”原則,留進退余地。第四、要依“無為”的原則,不顯愛憎。
  “以德報怨”并非孔子本意
  在職場上,背黑鍋、被誤解、受到不公待遇……總之,當你受委屈的時候,你會如何對待?
  有人選擇忍氣吞聲,多一事不如少一事,打了我左臉笑著把右臉也伸過去讓別人打,因為孔子教導我們,別人欺負你了,要忍,把打碎的牙往肚子吞,即要“以德報怨”。但,這真是孔子的本意嗎?
  在《論語· 憲問篇第十四》中,或曰:“以德報怨,何如?”子曰 :“ 何以報德?以直報怨,以德報德。”
  有人對孔子說:“拿恩惠來回答怨恨,怎么樣?”孔子道:“拿什么來酬答恩惠呢?拿公平正直來回答怨恨,拿恩惠來酬答恩惠。”
  可見,孔子其實并不贊成以德報怨,而是主張“ 以直報怨”,將“以德報怨”冠在孔子頭上,犯了斷章取義的錯誤。
  正如博主“茅于軾”所言,孔子的“以直報怨”是儒家思想中最珍貴的一部分,而且遠遠沒有為大家所認識。在“ 茅于軾”看來,所謂“以直報怨”意思是要用符合道德的方法對待錯誤。一方面要有制裁,但是同時要有愛心,給犯錯誤的人以教育,讓他們改過自新。可惜的是至今大多數的百姓和政治家都不明白“以直報怨”的重要含義,迷失在“ 以怨報怨”的錯誤中。
  大午集團董事長孫大午也曾說過,“以直報怨是我最喜歡的一句。”在大午集團內,一直都提倡,遇到不公平待遇的時候要說出來,而不提倡隱忍。
  作為知名企業家,博主“黃鳴”曾多次曝光行業潛規則。他用行動呼吁“孔子的‘直文化’應該回歸了。”黃鳴認為,善有善報,惡有惡報,這就是直。并且,他還強調,現在社會什么都不缺,就缺直人。
“不戰而屈人之兵”并非真的不戰
  孫武的兵法思想被廣泛應用在現代企業管理中,“不戰而屈人之兵”是其中之一。
  從字面上理解,即不通過雙方軍 隊兵刃交鋒,便能使敵軍屈服。因此有人認為,孫武的主張是“不戰”。
  如果你也這樣認為,就大錯特錯了。孫武并非主張“不戰”,而是主張“有策略地戰”,不要硬攻。
  “凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。”—《孫子兵法· 謀攻篇》
  “屈”,做短缺、不足之意。孫武的原意是說:百戰百勝,雖然高明,但不是最高明的;在攻城之前,先讓敵人的軍事能力( 包括指揮能力和作戰能力) 嚴重短缺, 根本無力抵抗,才是高明之中最高明的。
  戰爭如此,企業管理也是如此。
  在市場營銷方面,如博主“任鳳場”所提到的,做銷售,是不斷引導客戶、引導市場的一個過程,相同品質的產品,要在產品的售后服務方面加強,以換取更好的消費者口碑,拓寬銷售渠道,或者開發邊緣產品,以增加產品種類和市場占有率。”這樣既避免了與對手正面交戰所產生的不必要的損耗,也加強了自己的競爭力。
  博主“潁濤”也講到,高水平的競爭其實是自己與自己競爭,低水平的競爭是與對手展開同質化血拼。殺人一萬自損三千,畢竟不如不戰而勝的好。
  在領導力方面,博主“楊思卓”講到,對于領導者而言,啟示更多的是不怒自威。以實力贏取支持,以權威獲得震懾。不怒自威,就是領導藝術的上道。
  商業活動與軍事、政治活動存在本質的不同。博主“黨向陽”有另一種視角。他認為,在《孫子兵法》中,孫武認為決定勝負的有“ 道、天、地、將、法”五大因素,“道”獨排第一,“不戰而屈人之”闡述的就是這個道理。所以在今天的大環境中,我們不能為獲得利益而置別人于死地,而應在共同的利益基礎上獲得“雙贏”。
  孔子說,“溫故而知新”。重溫那些經典文化,您或許會有異于之前的收獲。

    作者:大學生新聞網 來源:大學生新聞網
    發布時間:2019-01-11 瀏覽:
  • 登山與管理看似不相關 卻在不斷重合
  • 這是慕士塔格峰,被稱為“冰山之父”。它還有一個美麗的傳說,相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說并不能給
  • 01-18 關注:167
  • 汪中求:從時間管理到精細化管理
  • 汪中求老師一直是“空中飛人”,剛從德國回來就在廣西上了兩天課,5月13日傍晚才回到珠海的家中,14日早上8點半就出門,驅車
  • 01-18 關注:207
  • 郭鄭慧分享新生代員工管理要點
  • 在環球資源旗下領先管理媒體《世界經理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上,福州祥星進出口有限公司總經理郭鄭
  • 01-18 關注:200
  • 中式管理的情義樣本:以和為貴
  • 從保定徐水縣境內107國道西側,沿著大午集團自己修建的一條水泥路走4公里,就到了大午城。這里曾經是一塊沒人要的荒地,如今依然偏遠得
  • 01-18 關注:168
  • 零售和分銷業在互聯網時代遭遇變革
  • 從集貿市場的貨攤到超級市場連鎖店,零售業經歷了一系列變革,這些變革導致了今天的規模經濟,它們得到前所未有的分銷能力的支持。
     
  • 01-18 關注:172
主站蜘蛛池模板: 尤物网在线视频| 四月婷婷七月婷婷综合| 日产乱码卡1卡2卡三卡四在线| 蜜桃av无码免费看永久| 中文字幕人成无码人妻| 亚洲综合国产成人丁香五月激情| 国产青草视频在线观看 | 女扒开尿口让男桶30分钟| 毛片免费在线观看网址| 韩日视频在线观看| 一个人免费视频观看在线www| 亚洲校园春色小说| 国产不卡在线看| 色135综合网| 99在线观看视频| 久久只有这才是精品99| 人人妻人人爽人人澡AV| 国产成人亚洲欧美电影| 夜里18款禁用的视频软件| 日韩在线看片免费人成视频播放| 男女下面一进一出无遮挡se| 免费观看激色视频网站(性色)| 中国china体内裑精亚洲日本| 亚洲成人网在线观看| 含羞草影院无限在线看| 国产精品一在线观看| 天天躁天天狠天天透| 日本黄色一级视频| 欧美性色黄在线视频| 精品亚洲欧美无人区乱码| 91精品国产麻豆福利在线| 99久久免费精品高清特色大片| 久久中文字幕一区二区| 亚洲va中文字幕| 亚洲熟女综合色一区二区三区 | 久久黄色精品视频| 亚洲综合无码一区二区三区| 四虎e234hcom| 国产乱子伦精品免费无码专区| 国产精品视频1区| 国产精品午夜无码体验区|