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- 劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒
- “精益之根在中國(guó)，精益管理并非一種固有的模式，而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學(xué)豐田就應(yīng)該學(xué)習(xí)其生生不息的改善文化，而不是照搬豐田的一招半式。”
曾 - 2019-01-12 關(guān)注：273
- 溫和管理效益不大 中西方結(jié)果形成鮮明對(duì)比
- 前不久，法國(guó)通過了一項(xiàng)旨在保護(hù)員工無(wú)需被迫在工作時(shí)間之外回復(fù)郵件的法律；瑞典哥德堡開始嘗試部分市政府員工從過 去的全薪七小時(shí)工作制改為六小時(shí)工作制；在丹麥哥本哈根
- 2019-01-08 關(guān)注：258
- 三種情況下該“一品多點(diǎn)”
- “一品多點(diǎn)”是一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)、多個(gè)供應(yīng)源。我們知道這降低了規(guī)模效益，給供應(yīng)商后續(xù)管理帶來(lái)種種問題。但是，存在的就有其合理性。一品兩點(diǎn)、一品多點(diǎn)也積累這人們
- 2019-01-06 關(guān)注：313
- 戴偉城闡述士蘭精益持續(xù)的過程
- 在過去的兩年多，我們總共完成了超過60個(gè)精益項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)效益超過400萬(wàn)元。”說(shuō)這話的，是杭州士蘭集成電路有限公司（簡(jiǎn)稱“士蘭集成”）的總經(jīng)理特別助
- 2019-01-06 關(guān)注：248
- “顧客聯(lián)想”善用效益翻倍 八招教你構(gòu)建顧客聯(lián)想
- 不管是既有消費(fèi)者，還是潛在消費(fèi)者，都會(huì)對(duì)為同一品牌埋單的其他同好的人口統(tǒng)計(jì)特征、行為、心理和社會(huì)關(guān)系等充滿興趣。“這些人究竟與我有哪些相似之處？”這個(gè)
- 2019-01-01 關(guān)注：197
- 劉承元：精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益
- 面對(duì)不斷上漲的生產(chǎn)成本，有企業(yè)選擇從原材料著手應(yīng)對(duì)，有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來(lái)解決問題？“智?勝未來(lái)出口系列論壇”邀請(qǐng)到清華
- 2019-01-01 關(guān)注：348
- 企業(yè)的績(jī)效為何現(xiàn)象層出不窮？
- 企業(yè)的績(jī)效包含著效益和效率兩個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)于管理而言，我們需要有好的效益的同時(shí)又需要用最快的時(shí)間達(dá)成這個(gè)結(jié)果。因此，無(wú)論你采用何種管理形式和管理行為，只要是能
- 2018-12-14 關(guān)注：210
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