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- 劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒
- “精益之根在中國，精益管理并非一種固有的模式，而是全員參與、持續改善的過程。學豐田就應該學習其生生不息的改善文化，而不是照搬豐田的一招半式。”
曾 - 2019-01-12 關注：273
- 溫和管理效益不大 中西方結果形成鮮明對比
- 前不久，法國通過了一項旨在保護員工無需被迫在工作時間之外回復郵件的法律；瑞典哥德堡開始嘗試部分市政府員工從過 去的全薪七小時工作制改為六小時工作制；在丹麥哥本哈根
- 2019-01-08 關注：258
- 三種情況下該“一品多點”
- “一品多點”是一個采購項、多個供應源。我們知道這降低了規模效益，給供應商后續管理帶來種種問題。但是，存在的就有其合理性。一品兩點、一品多點也積累這人們
- 2019-01-06 關注：313
- 戴偉城闡述士蘭精益持續的過程
- 在過去的兩年多，我們總共完成了超過60個精益項目，直接經濟效益超過400萬元。”說這話的，是杭州士蘭集成電路有限公司（簡稱“士蘭集成”）的總經理特別助
- 2019-01-06 關注：248
- “顧客聯想”善用效益翻倍 八招教你構建顧客聯想
- 不管是既有消費者，還是潛在消費者，都會對為同一品牌埋單的其他同好的人口統計特征、行為、心理和社會關系等充滿興趣。“這些人究竟與我有哪些相似之處？”這個
- 2019-01-01 關注：197
- 劉承元：精益是一種信仰創造更大的效益
- 面對不斷上漲的生產成本，有企業選擇從原材料著手應對，有企業選擇從生產效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題？“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華
- 2019-01-01 關注：348
- 企業的績效為何現象層出不窮？
- 企業的績效包含著效益和效率兩個方面的內容。對于管理而言，我們需要有好的效益的同時又需要用最快的時間達成這個結果。因此，無論你采用何種管理形式和管理行為，只要是能
- 2018-12-14 關注：210
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