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- 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)苦不堪言 易中第三屆年會(huì)探討自救法則
- 易中第三屆年會(huì)于10月30日在北京首站開幕。在本屆易中年會(huì)上，易中公司董事長(zhǎng)宋新宇博士和著名品牌營(yíng)銷大師李光斗老師就產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷與參會(huì)企業(yè)家及管理者
- 2019-01-04 關(guān)注：121
- 數(shù)字營(yíng)銷精英成功五步法
- 編者按：提升市場(chǎng)營(yíng)銷組織適應(yīng)性的唯一方法就是對(duì)其核心理念進(jìn)行重整。通過(guò)嚴(yán)格踐行本文中的五個(gè)關(guān)鍵習(xí)慣，營(yíng)銷組織更好地把握了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)契機(jī)，并在數(shù)字化時(shí)代迎來(lái)蓬勃發(fā)展
- 2019-01-04 關(guān)注：167
- 質(zhì)量管理五種工具 帕雷托分析法注意事項(xiàng)全解
- 隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開，許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理。可是，他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場(chǎng)合。
下面 - 2019-01-03 關(guān)注：169
- “創(chuàng)新性預(yù)測(cè)”并非管理者之所長(zhǎng)
- 當(dāng)一個(gè)人有一個(gè)新的想法時(shí)，誰(shuí)來(lái)扮演判斷該點(diǎn)子好壞的角色：想出點(diǎn)子的本人，還是專門作出判斷的管理者­根據(jù)斯坦福商學(xué)院教授JustinBerg的研究，這兩者都不是。JustinB
- 2019-01-03 關(guān)注：179
- 職業(yè)人士成功因素：75%是溝通
- 有這樣一個(gè)說(shuō)法：職業(yè)人士成功的因素，75%是溝通，25%是天才和能力。溝通的重要性勿庸質(zhì)疑。
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為 - 2019-01-03 關(guān)注：208
- 企業(yè)管理內(nèi)在本質(zhì)：理念+方法+系統(tǒng)
- 事實(shí)上，企業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題是我們沒(méi)有找到企業(yè)管理內(nèi)在的本質(zhì)問(wèn)題。當(dāng)我們找到企業(yè)管理的內(nèi)在本質(zhì)，對(duì)于企業(yè)的管理就比較容易了。
在眾多理論家和學(xué)者中，有很多書都介 - 2019-01-03 關(guān)注：135
- 應(yīng)用新方法衡量車間成本 提高運(yùn)營(yíng)效率
- 首席執(zhí)行官要來(lái)視察，一家大型生物技術(shù)生產(chǎn)工廠的高級(jí)廠方經(jīng)理感到惴惴不安。來(lái)自公司財(cái)務(wù)部的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不理想：工廠的勞動(dòng)力成本正在上升，而利潤(rùn)卻在不斷下降。當(dāng)首
- 2019-01-02 關(guān)注：208
- 中旭《實(shí)效管理總裁班－執(zhí)行模式》的核心內(nèi)容
- 《實(shí)效管理總裁班—執(zhí)行模式》，幫助企業(yè)高層解決執(zhí)行思維，中層提升執(zhí)行方法，基層完成執(zhí)行結(jié)果。
什么是《實(shí)效管理總裁班—執(zhí)行模式》？
企業(yè)執(zhí)行難！不 - 2019-01-01 關(guān)注：146
- 領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法眾說(shuō)紛紜 三伙人已互掐
- 領(lǐng)導(dǎo)和管理是不是一回事兒？如果不是，那么領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別？
領(lǐng)導(dǎo)力泰斗沃倫·本尼斯（WarrenG.Bennis）告誡我們要多一些領(lǐng)導(dǎo)，少一些管理。管理學(xué)大師亨利 - 2019-01-01 關(guān)注：231
- 重整信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)：歐美法規(guī)或變革更嚴(yán)格？
- 這場(chǎng)金融危機(jī)給穆迪投資者服務(wù)公司（Moody's）、惠譽(yù)國(guó)際（Fitch）和標(biāo)準(zhǔn)普爾投資者服務(wù)公司（Standard&Poor's）等信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)突如其來(lái)的速成課程，它們
- 2019-01-01 關(guān)注：159
- 創(chuàng)新競(jìng)賽真的能找到最佳新機(jī)遇？
- 人們總指責(zé)是金融創(chuàng)新讓全球經(jīng)濟(jì)陷入困境，但人們也常說(shuō)創(chuàng)新將帶領(lǐng)我們走出目前的低迷。而企業(yè)認(rèn)為花費(fèi)時(shí)間與金錢去思考“未來(lái)大事”其實(shí)毫無(wú)意義的想法也情有可
- 2018-12-31 關(guān)注：121
- 管理項(xiàng)目用TACTILE法
- 積極的項(xiàng)目管理方法能告訴你哪些方法行得通，哪些行不通，從而幫助你達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。特別是，“TACTILE管理”的基本理念已經(jīng)經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證，并成功地應(yīng)用于全球各種各
- 2018-12-30 關(guān)注：199
- 淺析：白龍家族的“小生意”如何從團(tuán)餐挖出金礦
- 1966年，法國(guó)著名的白龍家族成員，皮埃爾·白龍(PierreBellon)在法國(guó)馬賽市創(chuàng)辦了索迪斯。這是一家勞動(dòng)密集型的服務(wù)公司，做的都是像團(tuán)餐、服務(wù)卡之類的小生意，卻能
- 2018-12-30 關(guān)注：145
- 突破困局型談判的案例：提高工資
- 編者按：《無(wú)法說(shuō)不》是威廉·尤里繼《達(dá)成一致》之后，又一本關(guān)于談判的著作。作為談判專家，威廉·尤里曾為美國(guó)財(cái)政部、國(guó)務(wù)院、五角大樓提供談判咨詢，其談
- 2018-12-29 關(guān)注：143
- 利潤(rùn)區(qū)的規(guī)律意義所在
- 經(jīng)濟(jì)不好，看企業(yè)就更清楚了。企業(yè)過(guò)去做的事對(duì)不對(duì)，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)放緩了算是個(gè)考試。所以企業(yè)不應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)不好這個(gè)機(jī)會(huì)浪費(fèi)掉。過(guò)去我們看到不同的企業(yè)不同的成長(zhǎng)方法，經(jīng)常認(rèn)
- 2018-12-29 關(guān)注：117
- 小公司招聘困境詳解：任人唯親阻礙企業(yè)人才招聘
- 老趙很苦惱，原因是在剛剛過(guò)去的應(yīng)屆大學(xué)生招聘會(huì)上，似乎沒(méi)有人對(duì)他的公司感興趣。老趙經(jīng)營(yíng)的是一家剛剛成立的紙箱公司，規(guī)模不大，但按老趙的說(shuō)法還是很有前途的，非常需
- 2018-12-29 關(guān)注：220
- 專家：共享價(jià)值信息缺失立法尚存缺陷
- 經(jīng)世濟(jì)民，是古人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樸素理解。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)福祉的最大化，而不是制造出更多的巨富商賈。但顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展史并沒(méi)有完全按照人們這一美好的愿望
- 2018-12-28 關(guān)注：177
- 績(jī)效管理兩大錯(cuò)：傳達(dá)與績(jī)效一步錯(cuò)滿盤皆輸
- 編者按：
本刊2004年2月號(hào)的《績(jī)效管理“基本法”》一文指出：績(jī)效管理的總則是，把績(jī)效指標(biāo)和公司戰(zhàn)略掛鉤，變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)管理。本文則進(jìn)一步闡明，&ldqu - 2018-12-28 關(guān)注：180
- 品牌強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略完善必不可少的10個(gè)步驟
- 所有文化背景下的消費(fèi)者都有著強(qiáng)烈的簡(jiǎn)單化需求，他們一直都在尋找各種降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。品牌就是這樣一種典型的方法，且有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的選擇行為。而與此同時(shí)，目標(biāo)受眾
- 2018-12-28 關(guān)注：184
- 信息安全管理法則：預(yù)算不夠竟可與同行分享信息
- 企業(yè)信息管理中，信息安全是至關(guān)重要的部分。市面上有很多款軟件可以幫助企業(yè)解決信息安全管理問(wèn)題。但是，售價(jià)昂貴的軟件幾乎只能是大企業(yè)的專用產(chǎn)品。而且，通用型軟件大
- 2018-12-27 關(guān)注：178
- 麥肯錫揭曉社交網(wǎng)絡(luò)的危機(jī)管理的兩大法則
- 中國(guó)特色的社交媒體網(wǎng)絡(luò)
中國(guó)有三億多人使用社交媒體，活躍在博客、社交網(wǎng)站、微博和其他網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)上。此外，中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間用于社交媒體。隨著智能手機(jī)滲透率 - 2018-12-27 關(guān)注：117
- 中國(guó)企業(yè)核心能力在于管理創(chuàng)新：是管理2.0而不是管治
- 雪中送炭的一本管理“圣經(jīng)”――不僅僅例舉了未來(lái)企業(yè)“不可思議”的種種做法，更滌蕩了我們針對(duì)傳統(tǒng)管理的無(wú)數(shù)迷思！
國(guó)外的金融危機(jī)正在蠶食著中 - 2018-12-26 關(guān)注：143
- 人力資源管理外包的策略不可行？論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監(jiān)王齊在無(wú)任何具體計(jì)劃的條件下，對(duì)公司非常重要的、市場(chǎng)上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關(guān)注：172
- 新經(jīng)濟(jì)下的新機(jī)會(huì) 企業(yè)開發(fā)社交與移動(dòng)成為創(chuàng)新新模式
- 大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到手機(jī)的日益普及正在改變公司之間的競(jìng)爭(zhēng)格局，無(wú)論是在何種行業(yè)。然而，這些變化的程度之深超乎多數(shù)人的想象。這些變化包括采取嶄新的方法來(lái)設(shè)
- 2018-12-25 關(guān)注：129
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