讓我們影響很多人不舒服，但是這是沒有任何借口的，你無法逃避的專業訓練的影響。  
斯坦福大學教授杰弗里菲費爾（杰弗里·普費弗）說：“影響是很多人都覺得非常不舒服的話題，”但不是因為我們不喜歡思考這個問題的影響不被認為是影響企業的生命線。最近，他堅持認為，在很短的視頻由斯坦福商業透視拍攝的：“這種影響是無處不在......就像空氣，水和重力相同的事實。”  
所以忽視的影響，并不會讓它消失，就像你要忽略重力來幫助你飛一樣。不要逃避現實，菲費爾建議開始真正思考積極影響的累積。你應該怎么做呢？他提供了一些實用的建議（可能不是普遍流行）的視頻。  
1.創建影響的地圖  
菲費爾指出，如果你不知道是誰目前擁有的影響力，你將無法聚集為自己更大的影響力。因此，增加自己的影響力，第一步是要環顧四周，看看誰是真正的掌舵人。這個人可能不是你的第一個犯罪嫌疑人（誰可能不會顯示在組織結構圖中）的人。“通常是組織結構圖的助理，秘書或位置不一定是非常高的，”他說。  
2.減輕他們的負擔  
一旦你知道誰擁有的影響力，你的工作是親民，確保他們支持你的目標。這聽起來像是在沒有停止，以實現自己的目標，但在這種方式，是實用和非常有效的堅持菲費爾文化的影響，他還提供了一個常識的方法來取悅有影響力的人，例如，允許他們以確保您可以看到的方式來顯示你的技能。例如，他提出，“誰做的東西，使生活更輕松個人的小東西。”  
（三）加強社會聯系  
影響力猶如當你做一些你這樣的人，所以如果你的文化影響力的時候，你不能離開的關系網絡。確保你花時間去思考的時間和有影響力的人在一起，這樣你就可以與他們建立更多的個人關系。你可能會覺得很不起眼，但有辦法建立一個真正誠實的關系。  
4.使用諛的方法  
接下來的技術菲費爾并不適合每一個人，但不管你喜歡還是不喜歡，他堅持認為這是非常有效的。那么，什么是這個有爭議的技術是什么呢？簡單的恭維。“人們喜歡把自己非常好，大家都喜歡，讓我們覺得他們是很好的人，”他說。  
該礦山資源沒有得到充分利用  
不敢令人恭維感到舒服嗎？然后看到這個想法是如何：找到的資源在你身邊沒有得到充分利用，搞清楚如何最好地使用它們。菲費爾給出了一個例子，一個公司有一個培訓和活動經費，誰想要獲得影響力可能試圖得到一些錢，把這些資金，他們邀請誰想要與該公司的演講建立關系的人。或者你的同事誰舉辦晚宴或者其他組織的團隊建設活動之一。其目的是為了“做了一系列關系中心自己的位置，”菲費爾解釋。