王文彪 - 人物生平
1995年以來，王文彪同志帶領億利集團公司本著 "關愛生命、善待自然"的發(fā)展宗旨和"以人為本，團隊精神，科技興企，產業(yè)報國"的經營理念，以中藥材沙產業(yè)為突破口，竭力推進以現(xiàn)代化綠色中蒙藥為特色的高新技術產業(yè)的發(fā)展，生產規(guī)模迅速擴大，經濟效益直線飆升(現(xiàn)擁有資產總額20億元，利稅在1億元以上)。1997年集團公司被內蒙古自治區(qū)政府確定為重點發(fā)展企業(yè)，1999年底進入國務院520戶重點企業(yè)行列，同年集團公司技術中心被評定為國家級技術中心，2000年7月集團公司5800萬A股在滬成功發(fā)行上市。 　　

集團公司組建七年來，王文彪同志為了尋求企業(yè)發(fā)展的突破口殫精竭慮、嘔心瀝血，帶領億利資源集團進行了積極的探索和實踐，依托鄂爾多斯高原得天獨厚的野生藥材和化工資源，確立了"以生態(tài)資源開發(fā)為依托，以甘草為主線的綠色中蒙藥和醫(yī)療服務產業(yè)化為主業(yè)、以精細化工產業(yè)化為基礎"的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為此，1997年王文彪同志帶領億利資源集團投入7500萬元打通聞名遐邇的庫布其穿沙公路，得到了國家領導的重視和好評；1999-2001年，在黃河南岸庫布其沙漠北緣利用沙漠邊緣地帶"五荒" 處女地資源種植以甘草為主的中蒙藥材近200萬畝，圍封補播苦甘草30萬畝，不但達到了極端環(huán)境下中蒙藥材資源的富集和有效利用，而且保護了長達242公里的黃河，同時治理了面積可觀的荒漠化，使該地區(qū)的生態(tài)實現(xiàn)了平衡；為了保住穿沙公路，實現(xiàn)該地區(qū)的生態(tài)平衡，2000年8月和2001年7月，兩次投巨資在穿沙公路兩側飛播優(yōu)質牧草120萬畝，為沿穿沙公路綠色長廊的形成夯實了基礎；2000年11月，出資興建首批100戶(340人)、占地5.5萬平方米的生態(tài)移民新村，退牧還草約27萬畝；2001年植樹節(jié)前，王文彪個人捐款15萬元，帶動集團公司環(huán)節(jié)以上干部捐款20萬元。為庫布其沙漠生態(tài)治理和保護母親河行動做出了積極貢獻，對此，2001年4月3日，國務院總理朱镕基、副總理溫家寶在人民大會堂為王文彪同志頒發(fā)了"全國綠化工作勞動模范"獎章。 　　

雖然在過去的幾年里，王文彪同志及億利集團在生態(tài)治理和對極端環(huán)境資源的保護利用上做出了卓越的貢獻，但這僅僅是他實現(xiàn)綠色中蒙藥現(xiàn)代化夙愿的開端。王文彪同志及2500名億利人將奉行"阻截沙漠蔓延，捍衛(wèi)黃河尊嚴；造就一方凈土，福澤父老百年"的治沙護河宗旨，按照《中蒙藥材生產質量管理規(guī)范》，對極端環(huán)境下極為可貴的極端資源甘草、苦甘草、麻黃、鎖陽、黃芪和菊芋等沙旱生優(yōu)質藥用基地進行GAP標準化、規(guī)范化、產業(yè)化建設。同時，利用內蒙古大草原的綠色概念，打造一個中國一流的綠色的中蒙藥產業(yè)品牌。從而使"演繹甘草硅谷，打造綠色艦母"的目標變?yōu)楝F(xiàn)實,實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的同步增長。 　　

屆時，不僅完成了庫布其沙漠治理區(qū)域生態(tài)環(huán)境的治理，也完成了王文彪同志規(guī)劃的"376"夙愿，即到2006年，累計完成建設投資30億元，完成銷售收入70億元，實現(xiàn)利潤6億元，使他所代表的億利資源集團成為中國西部頂尖企業(yè)之一，成為中國治理沙漠、保護生態(tài)功勛卓著的企業(yè)，從而使"關愛生命、善待自然"的企業(yè)理念升華為成功而偉大的社會實踐。

王文彪 - 所獲榮譽
1995年5月獲"自治區(qū)勞動模范"稱號；

1997年獲"自治區(qū)杰出青年企業(yè)家"稱號；

2001年4月3日榮獲"全國綠化工作勞動模范"稱號，5月1日榮獲全國"五一"勞動獎章。

王文彪 - 精彩語錄
作為企業(yè)，如果沒有好的和諧發(fā)展的環(huán)境，就不是一個好企業(yè)。

我們十年如一日、癡心不改、不遺余力地投身于沙漠治理，義不容辭綠化庫布其沙漠，防治荒漠化，實施了宏大的沙漠產業(yè)化工程。

企業(yè)要善待百姓，我們不敢說善待中國人民，但起碼要做到善待社區(qū)的百姓、善待周圍的百姓。

沙漠是我畢生的事業(yè)，我會在退休后繼續(xù)這項事業(yè)。