雷軍 - 職業(yè)生涯
職務(wù)：UCWEB董事長
1969年12月16日出生于湖北仙桃市。
1991年，畢業(yè)于武漢大學(xué)計算機系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并于1998年受聘武漢大學(xué)榮譽教授。合作著有《深入DOS編程》、《深入Windows編程》等書。
1992年初加盟金山公司。
1992年8月出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理，后任珠海公司副總經(jīng)理。
1994年出任北京金山軟件公司總經(jīng)理。
1998年8月，開始擔(dān)任金山公司總經(jīng)理。在此期間，他的職業(yè)生涯從軟件研發(fā)到市場運作，最后至高科技企業(yè)的管理，成功地組織開發(fā)了一系列產(chǎn)品，也成功地組織了一系列的市場操作。
1998年被武漢大學(xué)聘為名譽教授。
1999年投資了卓越網(wǎng)和逍遙網(wǎng)，并出任卓越網(wǎng)董事長。
1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風(fēng)云人物的殊榮。
2000年底公司股份制改組后，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。
2000年底被聘為北京市政府顧問。
2001年當(dāng)選為北京市軟件行業(yè)協(xié)會副會長。
2002年當(dāng)選“首屆首都十大青年企業(yè)家”。
2002年任863計劃——軟件重大專項課題 桌面辦公套件負責(zé)人。
2003年被鄭州工程學(xué)院聘為名譽教授。
2003年當(dāng)選“中關(guān)村科技園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家”。
2003年任863計劃——計算機軟硬件技術(shù)課題 網(wǎng)絡(luò)游戲通用引擎研究及示范產(chǎn)品開發(fā)負責(zé)人。
2003年被評為武漢大學(xué)第三屆杰出校友。
2008年10月16日，北京UCWEB優(yōu)視動景在京舉辦的公司戰(zhàn)略發(fā)布會上，正式宣布原金山軟件CEO雷軍先生出任公司董事長。

2011年7月，雷軍出任金山軟件董事長。

雷軍 - 書生意氣
雷軍身上有一種書生氣，不少認識雷軍的人這樣評價。從他過去的經(jīng)歷看，他確實是一個“書生”。小學(xué)升初中、初中升高中直至高中升大學(xué)，雷軍的成績始終名列前茅。走進大學(xué)的第一個晚上雷軍就去上自習(xí)。

“在我的印象中，聞一多等很多名人都是在大學(xué)成名的，我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機會證明我的優(yōu)秀。”雷軍每天早上七點鐘去教室占座位，總要坐在最好的位置上聽課；周末他喜歡看電影，但經(jīng)常要自習(xí)到九、十點鐘后看晚間場。

回憶那段學(xué)生生涯，雷軍把最后的結(jié)果歸于最初的不自信。他說：“我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是首先讓自己立于不敗之地，然后再出發(fā)的人。”為了不落后于人，雷軍戒掉了午睡的習(xí)慣，把時間分割成以半小時為單位，為自己制定好每半小時的學(xué)習(xí)計劃，最終，雷軍大一寫的程序，等他上大二的時候，已經(jīng)被編進大一教材里了。他用兩年的時間學(xué)完了大學(xué)四年的課程。

雷軍 - 創(chuàng)業(yè)初體驗
學(xué)業(yè)的成功讓雷軍有了自己的夢想，他希望可以成為中國最好的程序員。也正是由于能寫出好的程序，雷軍誤打誤撞加入了最早一批在大學(xué)就開始創(chuàng)業(yè)的人群當(dāng)中。然而，這次學(xué)校中的創(chuàng)業(yè)最終不了了之，在發(fā)布了幾個不賺錢的程序后，雷軍意識到了自己的不足。“我們那時候都不懂做生意，以為會寫程序就行了，還是太嫩了。”

雷軍至今依然記得結(jié)束創(chuàng)業(yè)回歸校園那一天的感受，“走在陽光明媚的武漢大學(xué)的櫻花路上，我覺得生活是如此的美好，真輕松啊！夢魘般的日子過去了，迎來的是新的生活。”然而，這個所謂“夢魘”般的創(chuàng)業(yè)也讓雷軍學(xué)到了不少東西。

首先，他更進一步認清了自己當(dāng)時的能力，這也是他如今經(jīng)常提醒年輕一輩謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)的原因。另外，從創(chuàng)業(yè)中，雷軍初步了解了運營一個企業(yè)需要做哪些工作，這為他日后從程序員轉(zhuǎn)型為企業(yè)高層管理者奠定了基礎(chǔ)。同時，他也意識到，用10萬塊賺10萬塊要比用100萬賺10萬塊困難很多，這是他對企業(yè)需要融資的最初感受。

雷軍 - 榜樣的力量
創(chuàng)業(yè)的失敗并不是雷軍惟一的夢魘。在加入金山之后，他遭遇了人生中另一個夢魘，也是一次重要的轉(zhuǎn)折。當(dāng)年招攬雷軍進入金山公司的求伯君無形中成了雷軍的榜樣。求伯君用三年時間通過一個好的程序打造了金山公司，雷軍也希望能夠在金山復(fù)制求伯君的成功模式。

同樣是三年時間，雷軍廢寢忘食、傾注心力產(chǎn)出的盤古組件成為了他另一個夢魘。失去了WPS這個熟悉的品牌支撐的盤古并沒有得到市場的認同，同時，在微軟挺進中國的當(dāng)口，金山的WPS也從之前占有辦公軟件90%的市場份額到此后迅速潰敗。

有不少人都把這一次的潰敗歸因于金山?jīng)Q策層決策失誤，這一點，雷軍并不否認。與此同時，雷軍很清醒，他知道，當(dāng)時的金山還沒有足夠的能力與微軟抗衡，失敗只是早晚的差別。但是，只要堅持下去，最后勝出的才是勝利者。于是，金山利用一切可生存的機會生存了下來。“取得一切資源是好事情，如果我們做得不好，政府也不會支持我們。”在受到外界關(guān)于金山依靠政府支持打著民族軟件的旗號與微軟競爭的質(zhì)疑時，雷軍坦誠而務(wù)實。

盤古的失敗，給了金山一個向多元化發(fā)展的契機，同時，也為雷軍的人生提供了一個轉(zhuǎn)折點。從那一刻開始，雷軍不再是一個程序員型的管理者，他開始不斷吸收一切成為管理者的必要知識和養(yǎng)分，完成從程序員到管理者的轉(zhuǎn)型。

雷軍 - 個人榮譽
1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計算機系，1998年被武漢大學(xué)聘為名譽教授。

1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風(fēng)云人物的殊榮。

2000年底被聘為北京市政府顧問。

2001年當(dāng)選為北京市軟件行業(yè)協(xié)會副會長。

2002年當(dāng)選“首屆首都十大青年企業(yè)家”。

2010年11月5日，“創(chuàng)新十年”評選活動頒獎典禮暨2010經(jīng)理世界年會在北京隆重舉行，雷軍榮膺“未來十年新經(jīng)濟人物”。

雷軍 - 個人影響
1996年4月成功推出《金山影霸》等一系列產(chǎn)品

1997年作為市場人員成功推出了《劍俠情緣》第一代

1997年發(fā)布金山詞霸和WPS97

1998年8月12日，金山重組、聯(lián)想入資，出任整個金山的總經(jīng)理

1998年10月10日，推出金山詞霸III和大型市場活動《秋夜豪情》

1999年初，發(fā)布WPS2000 和《龍行世紀(jì)》

1999年底，發(fā)布金山詞霸2000和金山快譯2000，《紅色正版風(fēng)暴》異常成功，產(chǎn)品銷售突破100萬套

2000年5月，發(fā)布中國軟件,net和iWPS,上網(wǎng)咖啡

2000年5月11日正式開通卓越電子商務(wù)網(wǎng)站，成為行業(yè)公認最好的電子商務(wù)站點之一

2000年11月，發(fā)布金山毒霸和《輯毒烽火》

雷軍 - 雷軍回歸面前的三座大山
雷軍回金山上班的第一天，金山股價大漲4.43%，過去幾個月，金山受業(yè)績下降壓力，股價一路走低。資本市場對雷軍在金山的重新亮相表示了歡迎。此番雷軍回歸金山管理業(yè)務(wù)，意味著求伯君大度讓出了對金山的控制權(quán)，離開金山CEO職位兩年之后，雷軍終于如愿獲得金山NO1的位置。不過，相比兩年前，金山業(yè)績下滑，在業(yè)界所處的地位也有所下降，擺在雷軍面前的至少有三大難題。

首先的問題是人。這幾年金山的人員變動頻繁，尤其是過去在業(yè)界頗有聲譽的市場部門員工已經(jīng)徹底流失，今年上半年，甚至出現(xiàn)金山市場部門全體投奔藍港在線的情況，如今金山負責(zé)市場業(yè)務(wù)的老員工中，兩年多前曾經(jīng)與雷軍共事者已所剩無幾。除此之外，金山游戲部門的人員同樣變化不小，來自騰訊的吳裔敏擔(dān)任金山游戲總裁，取代了與雷軍有多年同事之誼的鄒濤，雷軍也存在與新團隊的磨合。

其次是業(yè)務(wù)所面臨的問題。此前，金山憑借自身在傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域的積累，以及強勢的市場營銷，從而在網(wǎng)絡(luò)游戲市場獲得了一個不錯的位置，但是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲市場的競爭日益白熱化，金山傳統(tǒng)軟件廠商運營網(wǎng)絡(luò)游戲的弱點開始顯現(xiàn)，吳裔敏的入住為金山帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)運營思路，但是整個公司的轉(zhuǎn)變尚需時日。雷軍的另一塊重要業(yè)務(wù)是金山毒霸，此前，金山毒霸運作良好，每年有穩(wěn)定的數(shù)億元收入，原本計劃獨立上市，但是隨著奇虎360免費殺毒的進入，金山毒霸的前景變得復(fù)雜，全面免費與360展開對攻，還是另起爐灶推出全新的免費產(chǎn)品也是金山舉棋不定之處，隨著雷軍回歸，業(yè)界開始流傳金山將收購可牛殺毒，金山安全公司將由雷軍任董事長，可牛創(chuàng)始人傅盛出任CEO，如果情況屬實，金山殺毒的將可能以可牛來對抗360殺毒，原有的金山毒霸則繼續(xù)收費，這也是雷軍一貫的以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)模式，即便如此，雷軍在與周鴻祎的對決中也難有把握，畢竟360覆蓋率已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，大鱷騰訊也進入市場，金山殺毒壓力重重。

最大的一座山則是雷軍內(nèi)心的堅硬程度。雷軍的進取心業(yè)界有名，不過這兩年雷軍專職于天使投資，見了太多的項目，也投資了不少有前景的公司，雖然金山一直是雷軍的情結(jié)所在，但是如今的金山面臨眾多問題，一旦雷軍在金山的發(fā)展并不如預(yù)期，已經(jīng)在投資界頗有斬獲的雷軍能否不受外界和其他創(chuàng)業(yè)機會的誘惑，在金山一條路走下去，這也是個重要問題。