姓名：XXX
 
個人信息
 
性別：男 Mobile: 1350000000 Email：xxx000@126.com
 
出生年月：1976.2 Tel：(021) 50000000 (O) 現(xiàn)工作單位：國內(nèi)某著名管理咨詢公司（上海）
 
學(xué)歷：
 
1996.7
 
蘇州大學(xué)財經(jīng)學(xué)院會計專業(yè)
 
特長：
 
中小外資企業(yè)全盤財務(wù)實務(wù)；大型企業(yè)財務(wù)總帳和成本實務(wù)；精通制造業(yè)MRPII/ERP下的成本管理；企業(yè)進(jìn)出口全盤實務(wù)操作；電子數(shù)據(jù)綜合分析及數(shù)據(jù)庫編程；OLAP及數(shù)據(jù)倉庫分析技術(shù)；MRPII/ERP實施及項目控制；深刻了解中國國企和在華外資企業(yè)的運作；具有較強的英語溝通能力。
 
主要工作經(jīng)歷：
 
1996.8---1997.4
 
在核工業(yè)總公司下屬蘇州閥門廠財務(wù)處擔(dān)任財務(wù)工作，負(fù)責(zé)財務(wù)的固定資產(chǎn)及工資帳業(yè)務(wù)，參與了用友財務(wù)軟件在本廠的客戶化工作；
全面參與了蘇州閥門廠實行股份制改組上市（中核蘇閥，股票代碼：0777）的整個過程：資產(chǎn)評估、財產(chǎn)清查、財務(wù)審計，對國企改組上市有一定了解；
1997.4---1997.7
 
加入中核蘇閥所屬SWVC公司（中美合資制造業(yè)企業(yè)），部分參與了其MRPII/ERP項目（美國FOURTH SHIFT軟件）的實施工作；
負(fù)責(zé)SWVC公司財務(wù)部現(xiàn)金出納（CASH）、應(yīng)付款（AP）實務(wù)工作；
1997.7---1998.2
 
負(fù)責(zé)SWVC公司的應(yīng)收款（AR）、總帳（GL）工作，熟悉了全公司的財務(wù)運作體系。
兼任公司的進(jìn)出口、外匯、商檢、報關(guān)等整套業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上熟悉了進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
1998.2---1999.9
 
擔(dān)任公司成本會計工作，在此之間，詳細(xì)了解了有關(guān)MRP采購、庫存、車間工作，并成功建立并維護了公司MRPII系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)成本子模塊（CST）。同時在對FOURTH SHIFT軟件全面了解的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行了大量的用戶化工作，成功完成了成本分析、成本挖潛和產(chǎn)品定價工作；
在此期間還兼任了四個月全公司的MRPII/ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員（SYSADM）工作，良好地維護了MRPII/ERP系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)的運轉(zhuǎn)，對MRPII/ERP軟件和企業(yè)管理實務(wù)的結(jié)合有了更深層次的認(rèn)識。
1999.9--
 
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-現(xiàn)在
作為咨詢顧問在上海漢普管理咨詢有限公司從事MRPII/ERP財務(wù)部分實施咨詢和企業(yè)管理咨詢工作。
參與國家煙草總公司某省級煙草公司業(yè)務(wù)流程分析與改造項目的工作，并對該省煙草公司(集團)及下屬100多個分子公司進(jìn)行了分銷系統(tǒng)及財務(wù)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀調(diào)研和規(guī)范，作了流程改進(jìn)建議，主要提出并撰寫了業(yè)務(wù)流程改進(jìn)報告。
精通ORACLE成本管理模塊（CST）、總帳模塊（GL）和應(yīng)收款模塊（AR），尤其精通MRPII/ERP體系的標(biāo)準(zhǔn)成本法核算實務(wù)。
在某公司主講過MRPII原理在制造業(yè)企業(yè)運作
作為項目組主要成員，參與中國著名企業(yè)福建實達(dá)電腦公司的MRPII/ERP實施項目。
負(fù)責(zé)福建實達(dá)電腦公司的財務(wù)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述及崗位職責(zé)重組。并設(shè)計其財務(wù)制度和財務(wù)流程。
負(fù)責(zé)福建實達(dá)電腦公司的總帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本部分的總體方案及具體實施。
　
 
研究成果及發(fā)表的文章
 
《MRPII與中國財務(wù)管理》，發(fā)表于中國電子學(xué)會計算機工程與應(yīng)用學(xué)會—MRPII專業(yè)委員會籌辦會議。[98年11月]
《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之一：會計電算化與MRP-II》，發(fā)表于中國最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站（www.AMTeam.org）。［99年6月］
《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之二：MRPII對成本管理的變革》，發(fā)表于中國最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之三：標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的應(yīng)用》，發(fā)表于中國最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
《成本管理與MRP-II應(yīng)用系列之四：管理由事中走向事前》，發(fā)表于中國最大的MRPII/ERP資源ＡＭＴ網(wǎng)站。［99年6月］
《標(biāo)準(zhǔn)成本制度在MRPII中的運用》，發(fā)表